Konflikte sind nicht schön. Konflikte kommen immer ungelegen. Sie kosten Zeit und Kraft, die wir eigentlich für unsere Arbeit brauchen. Genau deshalb haben sich die Transformations- und Konfliktexpert:innen Dana Hoffmann und Hendric Mostert dazu entschieden, ein Buch über gute Konfliktkultur zu schreiben. Ihre These: Es ist okay, Konflikte zu haben. Deshalb nehmen sie mit ihrem Buch vor allem die Angst vor dem Konflikt. Denn: Konflikte treten nicht auf, weil jemand versagt hat. Sie entstehen, weil Menschen unterschiedliche Strategien wählen, um ihre Bedürfnisse zu erfüllen. Diese sichtbar und nachvollziehbar zu machen, schafft Klarheit und Vertrauen. Im Conflict Culture Playbook zeigen die beiden Autor:innen anhand konkreter Methoden und Werkzeuge, wie ein zeitgemäßer Umgang mit Konflikten in Organisationen aussehen kann und integrieren dabei innovative Ansätze wie die »Restorative Circles«, eine Methode, die in Brasilien entwickelt wurde und gerade in aller Munde ist. Mit zahlreichen Beispielen und Lösungsansätzen aus Organisationen, Unternehmen und unserem Alltag.
Für die Berliner Innovationsagentur Dark Horse hat das Schreckgespenst VUCA-Welt ausgedient. Die Erzählung, dass Veränderungen schmerzhaft und lebensbedrohlich für Unternehmen und Organisationen sind, und dass Überleben nur durch konsequente Anpassung möglich ist, macht Angst. Dark Horse dagegen wagen einen positiven Gegenentwurf: Sie beschreiben in ihrem neuen Playbook, wie Unternehmen sich als wertegetriebene und adaptive Organisationen neu erfinden können, um den Wandel in eine wünschenswerte Zukunft mitzugestalten. Nach außen innovations-, nach innen transformationsfähig. Durch regenerative und distributive Geschäftsmodelle oder einer Balance aus Mitarbeitenden- und Kund:innen-Zentrierung. Im "Future Organization Playbook" werden Methoden und Strategien präsentiert, die individuelle Lösungen für die gängigsten Probleme moderner Organisationen ermöglichen. Außerdem ein exklusives und wertvolles Framework, das Strategie-Hexagon für adaptive Organisationen. Und zu guter Letzt werden auch die wichtigsten Buzzwords und Begriffe aus der agilen Transformationswelt essayistisch beleuchtet: Wie lautet die Geschichte hinter diesen Begriffen? Welche Perspektive ist die sinnvollste?
Bereit, mit klarem Kurs durch die Unsicherheiten unserer Zeit zu navigieren? In einer Welt voller Wandel ist das Enterprise Playbook ein praxisorientierter Kompass für Führungskräfte. Die Strategieexperten der company companions bieten in diesem Buch wertvolle Impulse und konkrete Werkzeuge, um Strategien zu entwickeln, Zusammenarbeit resilient zu organisieren, Führung erfolgreich zu verankern und Unternehmenskultur gezielt und nachhaltig zu formen. Es ist kein gewöhnliches Handbuch, sondern ein lebendiges Werk, das zum Experimentieren und individuellen Anpassen einlädt. Dieses Buch ist der perfekte Begleiter für Führungskräfte auf ihrer Reise durch das Unbekannte und bietet praktische Werkzeuge, um die Herausforderungen des Alltags zu meistern. Ein Buch für all diejenigen, die nach innovativen und unkonventionellen Wegen suchen, ihre Organisationen widerstandsfähig und zukunftssicher zu machen.
Die Kunst, die richtigen Meetings richtig zu führen Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen hätte ein massives Leck in der Bilanz. Jeden Tag fließen tausende Euro unbemerkt ab. Würden Sie dabei zusehen? Sicher nicht. Doch genau dieses Leck existiert in fast jedem modernen Unternehmen - versteckt in den Kalendern Ihrer Mitarbeitenden, getarnt als 'Produktivität': ineffektive Meetings. Die Zahlen sprechen für sich: Allein in Deutschland gehen jährlich etwa 73 Milliarden Euro durch unproduktive Besprechungen verloren. Zeit, die für Innovation, Kundenbetreuung oder strategische Arbeit fehlt. Doch es geht auch anders. Erfolgreiche Unternehmen wie Shopify oder Amazon haben das Problem erkannt und radikal gegengesteuert. Shopify strich 2023 über 12.000 wiederkehrende Termine - mit dem Ergebnis: Die Produktivität stieg. Amazon setzt auf strikte Meeting-Prinzipien, die Jeff Bezos persönlich etabliert hat. Dieser kompakte Ratgeber stellt 40 erprobte Meeting-Hacks vor, die Ihre Zusammenarbeit transformieren. Basierend auf den bewährten Methoden von Jeff Bezos, Elon Musk, Steve Jobs und anderen Visionären zeigt er Ihnen: Wie Sie die richtigen Meetings zur richtigen Zeit durchführen Welche Besprechungen Sie ersatzlos streichen können Wie Sie aus notwendigen Meetings echte Innovationsmotoren machen Es geht nicht darum, alle Meetings abzuschaffen - sondern die falschen zu eliminieren und die richtigen richtig zu machen. Aus dem Inhalt: Kapitel 1: Der 73-Milliarden-Euro-Fehler TEIL 1: Die Philosophie der Elite Kapitel 2: Was macht ein Meeting wirklich effektiv Kapitel 3: Die Größe entscheidet (Die 2-Pizza-Regel) Kapitel 4: Struktur schlägt Chaos (Memos statt Folien) Kapitel 5: Verhalten im Raum (radikale Ehrlichkeit) TEIL 2: Das Zeit-Management Kapitel 6: Die Entscheidungs-Maschine Kapitel 7 & 8: Kalender-Hygiene TEIL 3: Die Werkzeugkiste für das perfekte Meeting Checkliste A: Vor dem Meeting (der Filter) Checkliste B: Während des Meetings (die Arena) Checkliste C: Nach dem Meeting (die Währung) Harald Suekar hat an den Universitäten Harvard und IESE (Barcelona) studiert. Der Unternehmensberater war zuvor in Führungspositionen bei Aldi und Aral tätig, zuletzt als Managing Director McDonald´s Austria.
Städte befinden sich im Umbruch: Klimakrise, soziale Spaltung, Hitze, Mobilität, Flächendruck, die Herausforderungen sind komplex geworden, die Antwort liegt im gemeinsamen Handeln. Immer mehr Kommunen, Stadtmacher:innen und lokale Initiativen erkennen, dass Transformation nur gelingt, wenn die Menschen vor Ort nicht nur eingeladen, sondern wirklich befähigt werden, mitzuwirken. Doch wie sieht Stadtentwicklung aus, die nicht über Köpfe hinweg plant, sondern die Menschen mitnimmt? Und welche Werkzeuge brauchen Akteur:innen, um diese Prozesse wirkungsvoll zu organisieren? Das Urban Transformation Playbook gibt darauf eine klare, praxisnahe Antwort. Es zeigt, wie wir Systeme analysieren, Menschen und Bedürfnisse verstehen, gemeinsame Zukunftsbilder entwickeln und Experimente wagen können. Dabei verbindet das Buch inspirierende Ansätze mit alltagstauglichen Werkzeugen, die Mut machen, Veränderung gemeinsam anzugehen. Unterstützt von der Berliner Innovationsagentur Dark Horse hat das unabhängige Stadtlabor Urban Lab ein praxisnahes Playbook entwickelt – für alle, die die Zukunft unserer Städte gemeinsam mit den Menschen vor Ort gestalten wollen. Gefördert durch die Nationale Stadtentwicklungspolitik.
The High-Impact Professional's Playbook A1077963953
You spend most of your waking life at work. You give to charity when you can. You have a network of capable people. Yet your impact on the world feels smaller than it could be. This book shows you how to change that. In The High-Impact Professional's Playbook, Devon Fritz, co-founder of High Impact Professionals, lays out a clear and practical guide for turning a regular career into a force for outsized good. Through simple, powerful ideas such as importance, tractability, neglectedness, counterfactual impact, and diminishing marginal utility, the book shows how these concepts translate into real decisions about careers, donations, and projects. Each actionable chapter is punctuated by exercises that any reader can use immediately. Readers learn how to think about "impact" in concrete terms: saving and improving human and animal lives, rather than vague notions of doing good. The book surveys high-leverage cause areas such as global health, global development, animal welfare, mental health, biosecurity, and AI risk, and explains how to choose promising interventions and organizations instead of defaulting to familiar but low-leverage options. The heart of the book is a set of "paths to impact" that any busy professional can use. You get step-by-step frameworks, worksheets, and exercises for aligning your career, donations, workplace, skills, and network with the world's most pressing problems. The IMPACT planning process walks you from values and strengths to concrete ABZ career plans and first actions. Additional chapters show how to donate far more effectively, run high-leverage workplace initiatives, serve as a trustee or advisor, and use your relationships and visibility to move resources toward the best opportunities. Devon Fritz is co-founder of the nonprofit High Impact Professionals, which helps place ambitious individuals into careers that positively impact the world, and has spent nearly a decade coaching professionals on maximizing their career impact and advising on strategic philanthropic giving. He specializes in bridging the gap between good intentions and measurable outcomes. Fritz holds degrees in computer science and information technology from Rensselaer Polytechnic Institute as well as in computational linguistics from Heidelberg University, and serves on nonprofit boards. He lives in Berlin with his partner and two children.