Mann-filter Kraftstofffilter (WK6011) - Technische Informationen: Kraftstofffilter Auslass-Ø: 10 Einlass-Ø: 7 Höhe: 248 Innendurchmesser: 55. OE-Nummern: VW: 8R0127400. Passend für folgende Modelle: AUDI Q5 (8RB) HSN/TSN: 0588/AOH,0588/ALS,0588/ALT,0588/ARI,0588/AOF,0588/AOI,0588/AOL,0588/AOH,0588/AIZ,0588/AIX,0588/ARG,0588/ALH,0588/ARG,0588/ALX,0588/AIY,0588/ARH,0588/ALV,0588/AOK,0588/AOK,0588/AIW,0588/AOG,0588/AQI,0588/ALJ,0588/ALY,0588/ALU Hinweis: Kraftstofffilter Auslass-Ø: 10 Einlass-Ø: 7 Höhe: 248 Innendurchmesser: 55 Gewährleistung: 2 Jahre gesetzliche Gewährleistung Verfügbarkeit: Sofort lieferbar - Versandkostenfrei in der ATP App ab 99€ Bestellwert, versandkostenfrei ab 119€ Bestellwert im ATP Shop.

Walker Abgasrohr (10653) - Technische Informationen: Abgasrohr Länge [mm]: 1150 Gewicht [kg]: 2,803 Kennbuchstabe: 63 Ergänzungsartikel/Ergänzende Info 2: ohne Anbauteile Garantie: 3 Jahre Garantie. OE-Nummern: PEUGEOT: 1606411080, 1606411080SP22, 1606411480, 1606601480, 1606607180, 1606607180SP22, 1607187080, 1607488480, 1607488480SP22, 1608405380SP22, 1609511980SP22, 1610982980, 173802, 173841 | CITROËN: 1606411080, 1606601480, 1606607180, 1607187080, 1607488480, 1610982980, 173802, 173802SP22 HSN/TSN: 3003/ANG,3001/AHV,3001/AVS,3003/ANH,3001/AOL,3001/ANL,3003/ANE,3001/AOM,3003/AOJ,3001/AOK,3001/AVR,3001/AFX,3001/ANW,3001/ANZ,3003/AVE,3001/AIO,3001/AGJ,3001/AIN,3001/AIM,3001/AOJ,3003/ANF,3001/AHU,3001/AIP,3001/AOI,3003/AOK Verfügbarkeit: Versandfertig in 1-2 Werktagen - Versandkostenfrei in der ATP App ab 99€ Bestellwert, versandkostenfrei ab 119€ Bestellwert im ATP Shop.

Walker Druckleitung, Drucksensor (Ruß-/Partikelfilter) (10798) - Technische Informationen: Druckleitung, Drucksensor (Ruß-/Partikelfilter) Gewicht [kg]: 0,225 Länge [mm]: 1017 Technische Informationsnummer: 63 Garantie: 3 Jahre Garantie. OE-Nummern: CITROËN: 1714P5. Passend für folgende Modelle: CITROËN C5 III (RD_), CITROËN C5 III Break (RW_), PEUGEOT 407 (6D_), PEUGEOT 407 Coupe (6C_), PEUGEOT 407 SW (6E_, 6D_), PEUGEOT 508 I (8D_), PEUGEOT 508 SW I (8E_) HSN/TSN: 3003/AJT,3001/AVS,3001/AOL,3003/ANE,3001/AOM,3003/AOJ,3001/AOK,3001/AVR,3003/APZ,3003/AKC,3001/ANZ,3003/AVE,3001/AIO,3001/AIN,3001/AIM,3003/ANF,3003/AKB,3001/AIP,3003/AOK Verfügbarkeit: Versandfertig in 1-2 Werktagen - Versandkostenfrei in der ATP App ab 99€ Bestellwert, versandkostenfrei ab 119€ Bestellwert im ATP Shop.

Für die 5. Auflage wurde der KVplan Emden nicht nur umfassend überarbeitet und aktualisiert. Zur besseren Lesbarkeit wurden die Straßennamen in einer anderen Schriftart neu abgesetzt. Zur leichteren Handhabbarkeit wurde das alte überbreite Papierformat um 23 cm verringert. Für mehr örtlichen Radelspaß wurden die neuen Rundwege aufgenommen. Beibehalten wurde die Kombination aus Alltags- und Freizeitinformationen: R A D K A R T E - örtliche Radrundwanderwege (AOK-Kleeblatt-Tour, AOK-Glückskäfer-Tour, AOK-Baum-Tour, Emder Natur erleben Touren (Rundwege) I bis IV und der Larrelter Radrundkurs) - touristische Radrouten (u.a. "Seeräuber und Häuptlinge", NSCR, RadupPad, Friesische Mühlentour, Dortmund-Ems-Kanal-Route, Heerweg, Dollard-Route, Kreuzfahrtroute) - beschildertes Radroutennetz - Fahrradvermietungen - freigegebene Fußgängerzone - Fahrradfähre (Pünte) - straßenbegleitende Radwege - flächendeckende Darstellung der überprüften befestigten Wege S T A D T P L A N - große Detailkarte im Maßstab 1:15.000 - Straßenverzeichnis mit 600m-Suchgitter - Legende von der der behindertengerechten Toilette über den Kinderhort bis zum Zahnarzt (126 verschiedene Symbole) - Gewerbe- und Neubaugebiete - Geschäftsempfehlungen C I T Y P L A N - Maßstab 1:7.500 - Parkplätze - einfach aufklappbare Fußgängerkarte (23 cm x 20 cm) - Fußgängerzonen - hohe Informationsdichte (von der Apotheke über das Café bis zur Eisdiele) F R E I Z E I T K A R T E - 360 qkm großer Blattschnitt im Maßstab 1:25.000 - incl. der Warfenorte der südlichen Krummhörn, Hinte, Großes Meer, Riepe ,Oldersum, Ditzum - Extralegende vom Angelplatz über die Einkehrmöglichkeit bis zur Schutzhütte (79 verschiedene Symbole) - Unterscheidung der Binnengewässer nach Ihrer Befahrbarkeit - Rundwanderwege - Ausflugtipps

Mayen, das „Tor zur Eifel“; kann auf eine lange und wechselvolle Historie zurückblicken, in der sich viele spannende und teilweise unglaubliche Geschichten ereignet haben. Dies liegt vor allem an seinen Einwohnerinnen und Einwohnern. Denn die Mayener sind schon ein besonderes Völkchen: Liebenswert-eigenwillig, kreativ und schlagfertig haben sie ihren eigenen Blick auf die Realität entwickelt, der gerne mit fantasievollen Ausschmückungen einhergeht. Dabei geht es den Menschen besonders darum, nicht fremdbestimmt zu werden. Diese Mentalität ist ein Stück der Mayener DNA, zu der auch die Feierfreudigkeit und die Bereitschaft, keine Auseinandersetzung zu scheuen, gehören. Ob Sie schon Mayen-Insider sind oder es noch werden möchten: Werner Blasweiler lädt Sie ein, ihn auf eine vergnügliche Reise durch 100 Highlights seiner Heimatstadt zu begleiten. Werner Blasweiler wurde am 11. Mai 1965 in Mayen geboren. Nach Abschluss der Schule absolvierte er seine Ausbildung für die damals noch selbstständige AOK Mayen-Koblenz. Er blieb der AOK bis heute in verschiedenen Funktionen treu. In Mayen bietet der Autor Dialekt-Stadtführungen an und ist in der Mundartinitiative federführend. Durch seine legendären Auftritte im Karneval ist er weit über die Stadtgrenzen bekannt.

Mayen, das „Tor zur Eifel“; kann auf eine lange und wechselvolle Historie zurückblicken, in der sich viele spannende und teilweise unglaubliche Geschichten ereignet haben. Dies liegt vor allem an seinen Einwohnerinnen und Einwohnern. Denn die Mayener sind schon ein besonderes Völkchen: Liebenswert-eigenwillig, kreativ und schlagfertig haben sie ihren eigenen Blick auf die Realität entwickelt, der gerne mit fantasievollen Ausschmückungen einhergeht. Dabei geht es den Menschen besonders darum, nicht fremdbestimmt zu werden. Diese Mentalität ist ein Stück der Mayener DNA, zu der auch die Feierfreudigkeit und die Bereitschaft, keine Auseinandersetzung zu scheuen, gehören. Ob Sie schon Mayen-Insider sind oder es noch werden möchten: Werner Blasweiler lädt Sie ein, ihn auf eine vergnügliche Reise durch 100 Highlights seiner Heimatstadt zu begleiten. Werner Blasweiler wurde am 11. Mai 1965 in Mayen geboren. Nach Abschluss der Schule absolvierte er seine Ausbildung für die damals noch selbstständige AOK Mayen-Koblenz. Er blieb der AOK bis heute in verschiedenen Funktionen treu. In Mayen bietet der Autor Dialekt-Stadtführungen an und ist in der Mundartinitiative federführend. Durch seine legendären Auftritte im Karneval ist er weit über die Stadtgrenzen bekannt.

Zur hocheffizienten Abscheidung großer Kondensatmengen aus Druckluft- und Vakuumsystemen Einbau zwischen Kompressor und Druckluftbehälter Filtergehäuse aus Aluminium und innen eloxiert Abscheidung von Kondensat (Wasser, Öl) und Schmutzpartikeln durch zentrifugale Beschleunigung der Druckluft Über den serienmäßigen Kondensatableiter mit Schwimmerventil wird das Kondensat aus dem Wasserabscheider abgeschieden Elektronischer Kondensatableiter nachrüstbar HerstellerAircraft Kompressorenbau und Maschinenhandel GmbHGewerbestraße Ost 6, 4921 Hohenzell, Ö[email protected] Lieferumfang: Kondensatableiter AOK 20 B

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Zur hocheffizienten Abscheidung großer Kondensatmengen aus Druckluft- und Vakuumsystemen Einbau zwischen Kompressor und Druckluftbehälter Filtergehäuse aus Aluminium und innen eloxiert Abscheidung von Kondensat (Wasser, Öl) und Schmutzpartikeln durch zentrifugale Beschleunigung der Druckluft Über den serienmäßigen Kondensatableiter mit Schwimmerventil wird das Kondensat aus dem Wasserabscheider abgeschieden Elektronischer Kondensatableiter nachrüstbar HerstellerAircraft Kompressorenbau und Maschinenhandel GmbHGewerbestraße Ost 6, 4921 Hohenzell, Ö[email protected] Lieferumfang: Kondensatableiter AOK 20 B

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Dr.motor Automotive Abdeckung, Einspritzdüse (DRM02154) - . OE-Nummern: AUDI: 059103113G | VW: 059103113G HSN/TSN: 0588/ALL,0588/AQA,0588/AGN,0588/AKO,0588/AQB,0588/AIP,0588/AGV,0588/AQL,0603/AXF,0588/APR,0588/AGU,0588/AGS,0588/AKE,0588/AOL,0588/AQN,0588/AME,0588/AIN,0588/AIZ,0588/AQA,0588/AQN,0588/AKQ,0588/AKU,0588/AHE,0588/AIO,0588/AKD,0603/BMD,0588/AGT,0588/AKN,0603/ASW,0588/AGG,0588/AYY,0588/ALX,0588/AIY,0588/AQB,0588/AOK,0588/AHE,0588/AOK,0588/AHO,0588/AHT,0588/AMG,0603/ANR,0588/APQ,7967/AAM,0588/APQ,0588/ALQ,0603/AUT,0588/ALY,0603/ASN,0588/AGF Verfügbarkeit: Versandfertig in 2-3 Werktagen - Versandkostenfrei in der ATP App ab 99€ Bestellwert, versandkostenfrei ab 119€ Bestellwert im ATP Shop.

Sensor mit Drahtsonde für EMOS Wetterstationen und Thermometer E5059, E5111, E5010, E0352, E5018, E5068, E5062, E5063, E3078, E3028, E0300, E8236, E0211, E3010, E0127, E0329, E5005, E3003, E0107, E0129, E5101, E8614, E8610, E8625Maximale Entfernung (Reichweite des Sensors): 30 m / Frequenz: 433 mHzStromversorgung: 2x AAA Micro Batterien (nicht mitgeliefert)Temperatur Messbereich -50 °C bis +70 °C, Genauigkeit 0,1 °C / Feuchtigkeit Messbereich 20 % bis 95 % Rel. Feuchtigkeit, Auflösung 1 % - Bestimmt für Typ der Haupteinheit: AOK-5018B, AOK-5060, S627BS, IB303TR, E0107T, IW001-DCF, IW003-DCF, E5068, E5062, E5063, E3078, E3028, E0300, E8236, E0211, E3010, E0127, E0329 - Anzeige der Außenfeuchtigkeit: 20 % bis 95 % RV. Luftfeuchtigkeit, Auflösung 1 % - Reichweite im freien Raum: bis 25 m - Externe Temperatur-Drahtsonde - Frequenz: 433 MHz - Betriebstemperatur: -50 °C bis +70 °C, Auflösung 0,1 °C - Stromversorgung: 2x 1,5V AAA (nicht mitgeliefert) - Abmessungen: 21 × 60 × 100 mm - Verkaufsverpackung: 1 St, Schachtel

Aic Thermostat, Kühlmittel (75146) - Technische Informationen: Thermostat, Kühlmittel Öffnungstemperatur [°C]: 87 Gehäusetyp: mit Gehäuse Ergänzungsartikel/Ergänzende Info: mit Dichtung für OE-Nummer: 059121111AA. OE-Nummern: VW: 059121111AA | AUDI: 059121111AA HSN/TSN: 0588/AOV,0588/AJJ,0588/893,0588/854,0588/AJJ,0588/AJM,0588/ACG,0588/AJI,0588/AAS,0588/AOY,0588/AJN,0588/AKE,0588/AOL,0588/ATD,0588/AIZ,0588/AKU,0588/AHE,0588/AKD,0603/BMD,0588/AJK,0588/899,0588/ACH,0588/AUE,0588/AJL,0588/881,0588/APD,0588/APE,0588/ALX,0588/AIY,0588/ACC,0588/AOK,0588/AJN,0588/AOK,0588/AOX,0603/ANR,0603/ALQ,0588/ABL,0588/ABQ,0588/APQ,0603/AUT,0588/ALY,0588/ABA Verfügbarkeit: Versandfertig in 2-3 Werktagen - Versandkostenfrei in der ATP App ab 99€ Bestellwert, versandkostenfrei ab 119€ Bestellwert im ATP Shop.

Champion Bremsscheibe (562645CH) - Technische Informationen: Bremsscheibe Höhe [mm]: 36,4 Gewicht [kg]: 15,78 Bremsscheibenart: belüftet Bremsscheibendicke [mm]: 22 Mindestdicke [mm]: 20 Außendurchmesser [mm]: 330 Lochanzahl: 5 Zentrierungsdurchmesser [mm]: 68 Anzugsdrehmoment [Nm]: 120 Lochkreis-Ø [mm]: 112 Gebindeart: Schachtel Mengeneinheit: Satz Ergänzungsartikel/Ergänzende Info 2: ohne Schrauben Verpackungslänge [cm]: 33,1 Verpackungsbreite [cm]: 33,1 Verpackungshöhe [cm]: 7,6. OE-Nummern: VW: 8K0615601C | AUDI: 8K0615601C HSN/TSN: 0588/AJV,0588/BNC,0588/BPU,0588/BMU,0588/AJW,0588/AOJ,0588/BMX,0588/AOL,0588/BTZ,0588/BTX,0588/APN,0588/AOJ,0588/AIZ,0588/ALW,0588/BMW,0588/ALX,0588/AIY,0588/AOK,0588/AOK,0588/BMV,0588/BTS,0588/BTY,0588/AJX,0588/ALY,0588/BTT Verfügbarkeit: Versandfertig in 1-2 Werktagen - Versandkostenfrei in der ATP App ab 99€ Bestellwert, versandkostenfrei ab 119€ Bestellwert im ATP Shop.

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Medizin - Gesundheitswesen, Public Health, Note: 1,3, Hochschule Niederrhein in Krefeld (Wirtschaftsingenieurwesen und Gesundheitswesen (FB 09)), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Der Gesetzgeber ermöglicht mit der Integrierten Versorgung den Krankenkassen Einzelverträge mit den Leistungserbringern abzuschließen. Den Krankenkassen wird somit eine entscheidende Rolle zugewiesen, indem gezielt Leistungen für ihre Versicherten eingekauft werden können. Der Wettbewerb zwischen den Krankenkassen um die Versicherten wird gesteigert und gleichzeitig ist mehr Wettbewerb zwischen den Leistungserbringern gewährleistet. Insbesondere für das Gesundheitswesen gilt, dass nicht alles was neu ist auch sinnvoll ist. Die Integrierte Versorgung ist kein Mittel zum schnellen Geld , sondern kann ihre Erfolge eher mittel- bis langfristig verzeichnen. Die Vorteile bestehen vor allem in der effektiven Ressourcennutzung der Versorger, bedingt durch abgestimmte Koordination zwischen den Versorgern. Die Krankenkassen können im Rahmen der Integrierten Versorgung quasi alle Instrumente des Managed Care nutzen, um stärkeren Einfluss auf die Versorgung zunehmen. Die Nachteile dieser Steuerungsinstrumente sind: steigende Verwaltungs-, Kontroll- und Berichtstätigkeiten. Qualitätssteigerung und langfristige Kostensenkung stehen dem Aufwand gegenüber. Der Erfolg der Integrierten Versorgung kann in einzelnen Projekten nachgewiesen werden. Es ist aber zu beachten, dass die Integrierte Versorgung neben der Regelversorgung existiert und ihre Auswirkung auf die gesamte Versorgung derzeitig nicht eindeutig eingeschätzt werden kann. Auch die Erfahrungen aus den USA, in denen Managed Care langfristig etabliert ist, lassen keine sichere Schlussfolgerung zu. Zugegebenen mangelt es an guten Studien in USA, die den Einfluss von Managed Care auf die Kosten schließen sowie die Qualitätssteigerung nachweisen. Grundsätzlich ist zu prognostizieren, dass solitär arbeitende Praxen und Krankenhäuser nicht die Modelle der Zukunft sind und Krankenkassen mit der Integrierten Versorgung nun die Möglichkeit haben neue Versorgungsformen mitzugestalten. Gang der Untersuchung: Den Schwerpunkt dieser Arbeit bildet das Erfolgsfaktoren Modell, das den möglichen Erfolg der Krankenkassen beschreibt und diskutiert. Das Modell ist in drei Abschnitte gegliedert: Der erste Schritt befasst sich mit den Einflussfaktoren, die bei der Gestaltung von neuen Versorgungsformen beachtet werden müssen um eine erfolgreiche Etablierung zu gewährleisten. Fünf Einflussfaktoren werden hier unterschieden: das eigene Unternehmen (am Beispiel der AOK), die Einflussgröße der Politik, der Leistungserbringer, die Versicherten und der Wettbewerb. Diese Einflussfaktoren stellen Erwartungen bzw. Positionierung und Akzeptanz gegenüber der IV vor. So wird der Einflussfaktor das Unternehmen selbst anhand Anforderungen des AOK-Bundesverbandes sowie anhand Erwartungen an Vertragspartner und an den Vertragswettbewerb vorgestellt. Hier geht deutlich hervor, dass die AOK neue Versorgungsstrukturen grundsätzlich begrüßt, doch sie stellt hohe Anforderungen an die Leistungserbringer und fordert betriebswirtschaftliche und medizinische Managementfähigkeit, die überzeugen. Vor allem werden Steuerungsinstrumente wie Case Management, Leitlinien, evtl. auch Gatekeeping-Strategien sowie ein umfassendes internes Qualitäts- und Kostencontrolling gefordert. Gleichzeitig will die AOK auch mehr Einfluss auf die Versorgungsqualität nehmen, indem bspw. klare Kriterien zur Auswahl geeigneter Anbieter gebildet werden sollen. Die Marktpositionierung der Leistungserbringer wird anhand ihrer Akzeptanz gegenüber der Integrierten Versorgung analysiert. Die Akzeptanz der stationären Einrichtungen wird verdeutlicht an der Anzahl der abgeschlossenen Verträge und der ...

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Medizin - Gesundheitswesen, Public Health, Note: 1,3, Hochschule Niederrhein in Krefeld (Wirtschaftsingenieurwesen und Gesundheitswesen (FB 09)), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Der Gesetzgeber ermöglicht mit der Integrierten Versorgung den Krankenkassen Einzelverträge mit den Leistungserbringern abzuschließen. Den Krankenkassen wird somit eine entscheidende Rolle zugewiesen, indem gezielt Leistungen für ihre Versicherten eingekauft werden können. Der Wettbewerb zwischen den Krankenkassen um die Versicherten wird gesteigert und gleichzeitig ist mehr Wettbewerb zwischen den Leistungserbringern gewährleistet. Insbesondere für das Gesundheitswesen gilt, dass nicht alles was neu ist auch sinnvoll ist. Die Integrierte Versorgung ist kein Mittel zum schnellen Geld , sondern kann ihre Erfolge eher mittel- bis langfristig verzeichnen. Die Vorteile bestehen vor allem in der effektiven Ressourcennutzung der Versorger, bedingt durch abgestimmte Koordination zwischen den Versorgern. Die Krankenkassen können im Rahmen der Integrierten Versorgung quasi alle Instrumente des Managed Care nutzen, um stärkeren Einfluss auf die Versorgung zunehmen. Die Nachteile dieser Steuerungsinstrumente sind: steigende Verwaltungs-, Kontroll- und Berichtstätigkeiten. Qualitätssteigerung und langfristige Kostensenkung stehen dem Aufwand gegenüber. Der Erfolg der Integrierten Versorgung kann in einzelnen Projekten nachgewiesen werden. Es ist aber zu beachten, dass die Integrierte Versorgung neben der Regelversorgung existiert und ihre Auswirkung auf die gesamte Versorgung derzeitig nicht eindeutig eingeschätzt werden kann. Auch die Erfahrungen aus den USA, in denen Managed Care langfristig etabliert ist, lassen keine sichere Schlussfolgerung zu. Zugegebenen mangelt es an guten Studien in USA, die den Einfluss von Managed Care auf die Kosten schließen sowie die Qualitätssteigerung nachweisen. Grundsätzlich ist zu prognostizieren, dass solitär arbeitende Praxen und Krankenhäuser nicht die Modelle der Zukunft sind und Krankenkassen mit der Integrierten Versorgung nun die Möglichkeit haben neue Versorgungsformen mitzugestalten. Gang der Untersuchung: Den Schwerpunkt dieser Arbeit bildet das Erfolgsfaktoren Modell, das den möglichen Erfolg der Krankenkassen beschreibt und diskutiert. Das Modell ist in drei Abschnitte gegliedert: Der erste Schritt befasst sich mit den Einflussfaktoren, die bei der Gestaltung von neuen Versorgungsformen beachtet werden müssen um eine erfolgreiche Etablierung zu gewährleisten. Fünf Einflussfaktoren werden hier unterschieden: das eigene Unternehmen (am Beispiel der AOK), die Einflussgröße der Politik, der Leistungserbringer, die Versicherten und der Wettbewerb. Diese Einflussfaktoren stellen Erwartungen bzw. Positionierung und Akzeptanz gegenüber der IV vor. So wird der Einflussfaktor das Unternehmen selbst anhand Anforderungen des AOK-Bundesverbandes sowie anhand Erwartungen an Vertragspartner und an den Vertragswettbewerb vorgestellt. Hier geht deutlich hervor, dass die AOK neue Versorgungsstrukturen grundsätzlich begrüßt, doch sie stellt hohe Anforderungen an die Leistungserbringer und fordert betriebswirtschaftliche und medizinische Managementfähigkeit, die überzeugen. Vor allem werden Steuerungsinstrumente wie Case Management, Leitlinien, evtl. auch Gatekeeping-Strategien sowie ein umfassendes internes Qualitäts- und Kostencontrolling gefordert. Gleichzeitig will die AOK auch mehr Einfluss auf die Versorgungsqualität nehmen, indem bspw. klare Kriterien zur Auswahl geeigneter Anbieter gebildet werden sollen. Die Marktpositionierung der Leistungserbringer wird anhand ihrer Akzeptanz gegenüber der Integrierten Versorgung analysiert. Die Akzeptanz der stationären Einrichtungen wird verdeutlicht an der Anzahl der abgeschlossenen Verträge und der ...

Mit jedem Tag stellte ich fest, dass mich schrittweise meine Kraft verließ. Eine Taubheit und Empfindungstörungen traten an Steißbein und Damm auf. Schließlich hatte mich die Kraft der Beine um den 4. Dezember herum fast ganz verlassen. Ich verblieb in diesem außergewöhnlichen Zustande der Schwäche für etwa 21 Tage …“ Meinen Hochachtung an Dr. Dr. T und B ,in Köln Rath Heumar sowie an die Fachärztin für Innere Medizin , Köln Mehrheim und and die Uniklinik Köln ohne welchen dieses Buch nicht möglich gewesen wäre. Einen besonderen Dank an Horst Bergster, Student der Medizin Köln für die Lektüre und Korrektur sowie an Dr S. Psychiater und Neurologe in Köln Müllheim für die Fachliche Überarbeitung. Meinen dank an die AOK Köln welche mir unbürokratisch mit Fachärzten geholfen hat, nachdem ich in Köln nach 13 Monaten als AOK Versicherter keinen Termin bei Fachärzten bekommen habe. Auch nochmals danke an die AOK Köln das man mir so schnell einen Rollstuhl genehmigt hat und nachdem ich meinen linken Arm und linken Fuß manchmal nicht hochbringe mich mit einen Elektrischen versorgte. Ein besonderer Vermerk geht hier an die Diagnosen der Ärzte in Köln: Nachdem man seit 2009 , vom Bundeswehrkrankenhaus in Kabul, vom Internationalen Krankenhaus Bumrungrad in Bangkok , Thailand, von der UNI Klinik Valencia , von der UNI Klinik Barcelona , von der Neurologischen Klinik in Vic, Uni bei mir den Verdacht auf Multiple Sklerose diagnostiziert hat, haben Ärzte in Deutschland, Köln nach 18 Monaten nur eine Diagnostik gefunden: Synkopen unbekannter Ursache. Aus welchen Grund auch immer. Was nun die letzte Amtsärztliche Untersuchung durch zwei Ärzte und einen Psychiater ergeben hat, werde ich wohl nie erfahren da es im Auftrag des Jobcenter gestellt wurde. Auf der anderen Seite hier auch mein dank an die Schwerbehindertenabteilung der Stadt Köln und den Amtlichen Gutachtern welche mir wenigstens einen Schwerbehindertenausweis ausgestellt haben und der Antrag auf Gehbehindert läuft. (Stand September 2014)

Der Fehlzeitenreport 1999 stellt auf der Grundlage umfassender Datenbestände der AOK ausführlich und verständlich die Ausfallzeiten in der deutschen Wirtschaft dar. - Statistiken zum Krankenstand der Arbeitnehmer aus 10 ausgewählten Wirtschaftszweigen - anschauliche Darstellung der vorhandenen Zahlen durch zahlreiche Tabellen und Abbildungen - Schwerpunktthema 1999: Psychische Belastungen am Arbeitsplatz, dargestellt und erläutert von mehr als 20 Fachleuten - zeigt die Gründe und Auslöser der Fehlzeiten in Betrieben auf und bietet den Verantwortlichen die Grundlage für rationale Lösungen - gleichermaßen unverzichtbar für Unternehmer und Ressortleiter wie auch für Betriebsräte, Gewerkschaften und Arbeitnehmervertreter