"La Torah: Los Cinco Libros de Mose" ist ein bedeutendes Werk, das die religiöse und identitäre Essenz des jüdischen Volkes verkörpert. Es umfasst die grundlegenden Lehren und ethischen Prinzipien, die das Verhältnis der Menschen zur Welt prägen. Der Begriff "Torah" bedeutet im Hebräischen "Lehre" oder "Unterweisung" und umfasst fast sechstausend Verse, die Generationen von Leser*innen inspiriert und geleitet haben. Diese Ausgabe präsentiert die Übersetzung von Iom Tov Atías und Abraham Usque, die 1553 in Ferrara veröffentlicht wurde. Die "Biblia de Ferrara" gilt als eine der genauesten Übersetzungen des hebräischen Textes und hat zahlreiche andere Übersetzungen beeinflusst. Ediciones Obelisco bietet hiermit die fünf Bücher der Torah – Genesis, Exodus, Levitikus, Numeri und Deuteronomium – in einem ansprechenden Faksimile an, das die historische und kulturelle Bedeutung dieses Textes würdigt.

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule (IOM), Veranstaltung: Controlling Schwerpunkt, 3 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch den wissenschaftlichen Fortschritt in der Betriebswirtschaftslehre haben sich einige Methoden zur Bewertung von Unternehmen hervorgehoben. Aber ein Punkt ist stets gleich geblieben und zwar das bewerten immer vergleichen heißt. Die gewonnenen Kennzahlen bzw. Daten müssen zur Beurteilung der Aussagekraft mit Zahlen anderer Betriebe, Branchen, Märkte verglichen, oder zumindest berücksichtigt werden um ein aussagefähiges Ergebnis zu erhalten. Dabei existieren bei allen Bewertungsverfahren stets drei gleichbleibende Säulen. Denn es gibt bei jeder Bewertung immer ein Bewertungssubjekt, das ist die Person, für die eine Bewertung durchgeführt wird, es kann zum Beispiel ein Kaufinteressent sein oder ein Großaktionär der sich beteiligen möchte aber zuerst die genaue Substanz des Unternehmens erfahren will. [...]

Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Köln (IOM), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Arbeitsmarkt in Deutschland befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Für Unternehmen hat in Verbindung mit der demografischen Entwicklung und dem verschärften Wettbewerb um Bewerber die eigene Attraktivität als Arbeitgeber erheblich an Bedeutung gewonnen. Mitarbeiter rücken als potenzielle Botschafter der Arbeitgebermarke in den Fokus, allerdings liegen bislang kaum wissenschaftlich fundierte Auseinandersetzungen zu dem Thema vor. Ziel der Arbeit ist es, für akademische Nachwuchskräfte die Frage zu untersuchen, wie die Arbeitgebermarke gezielt über das Verhalten von Mitarbeitern gestärkt werden kann, um die Entscheidung für einen Arbeitgeber positiv zu unterstützen. Im Ergebnis wird ein Modell entwickelt, das die Wirkungszusammenhänge zwischen Bewerbern, Mitarbeitern, Unternehmen und Arbeitgebermarke beschreibt und Ansatzpunkte zur gezielten Steuerung aufzeigt.

Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Köln (IOM), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Arbeitsmarkt in Deutschland befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Für Unternehmen hat in Verbindung mit der demografischen Entwicklung und dem verschärften Wettbewerb um Bewerber die eigene Attraktivität als Arbeitgeber erheblich an Bedeutung gewonnen. Mitarbeiter rücken als potenzielle Botschafter der Arbeitgebermarke in den Fokus, allerdings liegen bislang kaum wissenschaftlich fundierte Auseinandersetzungen zu dem Thema vor. Ziel der Arbeit ist es, für akademische Nachwuchskräfte die Frage zu untersuchen, wie die Arbeitgebermarke gezielt über das Verhalten von Mitarbeitern gestärkt werden kann, um die Entscheidung für einen Arbeitgeber positiv zu unterstützen. Im Ergebnis wird ein Modell entwickelt, das die Wirkungszusammenhänge zwischen Bewerbern, Mitarbeitern, Unternehmen und Arbeitgebermarke beschreibt und Ansatzpunkte zur gezielten Steuerung aufzeigt.

Die Isle of Man TT Hillberry 2 Lederjacke ist ein Muss für alle TT-Liebhaber. Diese Premium Jacke besteht aus superweichem Anilinleder und verleiht dir den ultimativen Vintage Look. Das weiche Satin-Karo-Futter wird durch Vintage Reißverschlussdetails, Manschettenregulierer und Lederstreifen auf den Armen ergänzt. Diese Jacke ist nach der Hillberry Corner an der Straßenseite des Snaefell Mountain Course auf der Isle of Man benannt, wo jährlich das große IOM TT Rennen stattfindet.Über den Hersteller RSTRST - gegründet 1988 in England ist ein führender Hersteller für Motorradkleidung. Philosophie seit Gründung war es, Motorradbekleidung anzubieten, die sich jeder leisten kann. Die Marke verfolgt dieses Ziel noch heute und bietet deshalb hochwertige Schutzausrüstungen zu fairen Preisen an. Mit einem großen Engagement für Sicherheit und Vertrauen ermöglicht RST Motorradenthusiasten weltweit, ihre Leidenschaft mit Selbstvertrauen und Komfort zu leben.Dazu gehören Protektoren des Level 1 & 2, die Kombination von hochwertigen Mat

Die Isle of Man TT Hillberry 2 Lederjacke ist ein Muss für alle TT-Liebhaber. Diese Premium Jacke besteht aus superweichem Anilinleder und verleiht dir den ultimativen Vintage Look. Das weiche Satin-Karo-Futter wird durch Vintage Reißverschlussdetails, Manschettenregulierer und Lederstreifen auf den Armen ergänzt. Diese Jacke ist nach der Hillberry Corner an der Straßenseite des Snaefell Mountain Course auf der Isle of Man benannt, wo jährlich das große IOM TT Rennen stattfindet.Über den Hersteller RSTRST - gegründet 1988 in England ist ein führender Hersteller für Motorradkleidung. Philosophie seit Gründung war es, Motorradbekleidung anzubieten, die sich jeder leisten kann. Die Marke verfolgt dieses Ziel noch heute und bietet deshalb hochwertige Schutzausrüstungen zu fairen Preisen an. Mit einem großen Engagement für Sicherheit und Vertrauen ermöglicht RST Motorradenthusiasten weltweit, ihre Leidenschaft mit Selbstvertrauen und Komfort zu leben.Dazu gehören Protektoren des Level 1 & 2, die Kombination von hochwertigen Mat

Vielseitige Anwendung: Segelwinde Getriebe für Klassen, die gleich oder kleiner als der IOM sind, der Kabelaufroller findet vielseitige Anwendung in verschiedenen Einstellungen. Ob für Hobby-Segelboote oder andere Marineschiffe, die Seilwinde ist so konzipiert, dass sie die Anforderungen des Seilzugs effektiv erfüllen. Präzision des Innenläufers: Der Kabelaufroller verfügt über einen sorgfältig gestalteten Innenläufer mit einem Durchmesser von 25 mm und einem Umfang von ca. 7,8 cm. Kabelaufroller sorgt für einen präzisen und effizienten Kabelaufzug und trägt zu einem nahtlosen Betrieb bei. Hochwertiger Gleichstrommotor: Das schwarze Servomotorgetriebe ist mit einem hochwertigen Gleichstrommotor ausgestattet, der einen konsistenten und zuverlässigen Betrieb gewährleistet. Das schwarze Servomotorgetriebe trägt zur Gesamteffizienz des Kabeleinzugsprozesses bei. Zuverlässigkeit des Metallgetriebes: Servo-Motorgetriebe aus Legierung mit hochpräzisen Metallgetriebe, Kabelaufnehmer ist für Zuverlässigkeit gebaut. Servomotorgetriebe aus Legierung verbessern die Haltbarkeit und Leistung und bieten eine robuste Lösung für Kabeleinzugsanforderungen. Kompakt und leicht: Servomotor-Getriebe auf Praktikabilität, Servomotor-Getriebe-Rückspulmaschine ist kompakt und leicht. Servomotorgetriebe mit kleiner Größe sorgt dafür, dass es Ihr Schiff nicht belastet.

Arai RX-7V Evo Isle Of Man TT 2026 Helm mit limitierter EditionErleben Sie den Nervenkitzel der Isle of Man TT mit der Arai RX-7V EVO IoM TT 2026 Limited Edition. Rund um das legendäre Straßenrennen, bei dem Arai seit Jahrzehnten offizieller Helmpartner ist, feiert diese 17. Sonderedition Geschwindigkeit, Präzision und Rennerbe. Mit seiner auffälligen, retro-inspirierten Lackierung in Schwarz, Weiß und Gold, akzentuiert durch leuchtende rote, orangefarbene und blaue Akzenten, fängt der Helm das Adrenalin eines der ikonischsten Rennen der Welt ein.Merkmale:PB-SNC²-Gehäuse mit einem peripheren Superfaserriemen, abgeleitet von der Arai F1-Technologie für hohe Festigkeit, kontrollierte Flexibilität und geringes GewichtTyp 12 Diffusor, um 20 mm verlängert, für verbesserte Aerodynamik, Stabilität und effizientere LuftansaugungFortschrittliches Belüftungssystem mit IC Duct5 und Kanaldesign zur Erhöhung des Luftstroms und zur Reduzierung von WindgeräuschenVAS MAX Vision Visier mit erweitertem Sichtfeld, kratzfester Beschichtung und kl

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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule (IOM), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine gezielte Potentialbewertung und ¿förderung von (künftigen) Mitarbeitern stellt in der heutigen Zeit einen wichtigen Erfolgsfaktor dar, insbesondere in Deutschland das sich immer mehr zu einer reinen Wissensgesellschaft entwickelt. Ein Unternehmen, das langfristig wirtschaftlich erfolgreich sein will, muss deshalb frühzeitig erfolgreich Bewerber bzw. hausinterne Nachwuchsführungs- und Fachkräfte erkennen, die über die nötigen Fach-, Sozial-, Persönlichkeits- und Methodenkompetenzen verfügen. Vermehrt setzen Organisationen dabei auf eignungsdiagnostische Verfahren, die in einem Assessment Center gebündelt werden. In Deutschland gibt es deshalb kaum große Unternehmen, die bei der Wahl ihrer Fach- und Führungskräfte nicht auch das Assessment Center als Auswahlverfahren einsetzen. Diese Arbeit stellt primär das klassische Assessment Center dar, wie es heutzutage bei vielen Firmen anzutreffen ist. Im Anschluss daran werden Möglichkeiten aufgezeigt die Qualität dieses Auswahlverfahrens zu steigern.

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule (IOM), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine gezielte Potentialbewertung und ¿förderung von (künftigen) Mitarbeitern stellt in der heutigen Zeit einen wichtigen Erfolgsfaktor dar, insbesondere in Deutschland das sich immer mehr zu einer reinen Wissensgesellschaft entwickelt. Ein Unternehmen, das langfristig wirtschaftlich erfolgreich sein will, muss deshalb frühzeitig erfolgreich Bewerber bzw. hausinterne Nachwuchsführungs- und Fachkräfte erkennen, die über die nötigen Fach-, Sozial-, Persönlichkeits- und Methodenkompetenzen verfügen. Vermehrt setzen Organisationen dabei auf eignungsdiagnostische Verfahren, die in einem Assessment Center gebündelt werden. In Deutschland gibt es deshalb kaum große Unternehmen, die bei der Wahl ihrer Fach- und Führungskräfte nicht auch das Assessment Center als Auswahlverfahren einsetzen. Diese Arbeit stellt primär das klassische Assessment Center dar, wie es heutzutage bei vielen Firmen anzutreffen ist. Im Anschluss daran werden Möglichkeiten aufgezeigt die Qualität dieses Auswahlverfahrens zu steigern.

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Berlin früher Fachhochschule (IOM), Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Seminararbeit stellt sich die Frage warum Unternehmen, aber auch öffentliche Einrichtungen, Bildungscontrolling betreiben sollten. Auf diese Frage gibt es gleich mehrere Antworten: Grundsätzlich ist eine effektive und effiziente Qualifizierung der Mitarbeiter eine unverzichtbare Investition, da dies langfristig die Wettbewerbsfähigkeit und effiziente Arbeitsfähigkeit sichert. Bildungscontrolling bringt somit Wettbewerbsvorteile mit sich. Im Bildungscontrolling sollte darauf geachtet werden, dass das investierte Geld nicht in unnütze Bildungsmaßnahmen gesteckt wird und somit vergeudet wird. Personalentwickler oder Bildungscontroller müssen nachweisen, dass sämtliche Maßnahmen einen wirtschaftlichen Nutzen haben und einen Bildungserfolg mit sich bringen. Weitere Einflüsse die zwingend dazu führen, dass Bildungscontrolling ausgeübt wird, sind die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen, neuen Technologien und Erkenntnisse, Veränderungen in der Organisations- und Produktionsstruktur und deren Prozesse oder auch kürzere Produktlebenszyklen, da diese zu dem Trend führen, dass das Personal ständig auf dem aktuellen Wissensstand sein muss. Es muss sozusagen flexibel auf die sich verändernden Situationen reagiert werden.

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Berlin früher Fachhochschule (IOM), Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Seminararbeit stellt sich die Frage warum Unternehmen, aber auch öffentliche Einrichtungen, Bildungscontrolling betreiben sollten. Auf diese Frage gibt es gleich mehrere Antworten: Grundsätzlich ist eine effektive und effiziente Qualifizierung der Mitarbeiter eine unverzichtbare Investition, da dies langfristig die Wettbewerbsfähigkeit und effiziente Arbeitsfähigkeit sichert. Bildungscontrolling bringt somit Wettbewerbsvorteile mit sich. Im Bildungscontrolling sollte darauf geachtet werden, dass das investierte Geld nicht in unnütze Bildungsmaßnahmen gesteckt wird und somit vergeudet wird. Personalentwickler oder Bildungscontroller müssen nachweisen, dass sämtliche Maßnahmen einen wirtschaftlichen Nutzen haben und einen Bildungserfolg mit sich bringen. Weitere Einflüsse die zwingend dazu führen, dass Bildungscontrolling ausgeübt wird, sind die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen, neuen Technologien und Erkenntnisse, Veränderungen in der Organisations- und Produktionsstruktur und deren Prozesse oder auch kürzere Produktlebenszyklen, da diese zu dem Trend führen, dass das Personal ständig auf dem aktuellen Wissensstand sein muss. Es muss sozusagen flexibel auf die sich verändernden Situationen reagiert werden.

Dieses Chefsache-Buch gibt umfassende Einblicke in das Thema „intrinsisch motivierende Führung“. Mira Christine Mühlenhof zeigt auf, welche intrinsischen Motivationen es gibt und wie man mit ihnen arbeiten kann, sprich mit welchen Führungstools Sie Ihre Mitarbeiter individuell in ihrer intrinsischen Motivation erreichen können. Mit diesem Wissen ist es möglich, die Mitarbeiter kraftvoll und nachhaltig zu motivieren und langfristig an das Unternehmen zu binden. Die Autorin gibt somit Antworten auf die drängendsten Führungsfragen unserer Zeit: Die Auswirkungen von Digitalisierung und demographischem Wandel. „Ich beschäftige mich nun seit über 30 Jahren mit Führung. Dies ist das beste Führungsbuch, das ich je gelesen habe.“ Peter Buchenau, Deutschlands Chefsache-Ratgeber „Mira Mühlenhof gehört zu den Menschen, die Motivation in ihrer Tiefe verstehen möchten. Dieses Buch unterstützt Führungskräfte dabei, die Wirkung ihrer Führung in einer sehr menschlichen Weise zu erhöhen.“ Prof. Dr. Andreas Aulinger, IOM Institut für Organisation & Management „Das Geheimnis einer guten Führungskraft ist es, die ungenutzten Potentiale der Mitarbeiter zu erkennen, zu heben und nachhaltig zu entwickeln. Mira Mühlenhofs innovativer Ansatz der Übertragung intrinsischer Motivation in den Kontext von Führung zeigt eindrucksvoll, dass die Autorin als ausgewiesene Expertin auch über den Tellerrand hinausschaut.“ Harald Christ, Vorstand ERGO Beratung und Vertrieb AG

Dieses Chefsache-Buch gibt umfassende Einblicke in das Thema „intrinsisch motivierende Führung“. Mira Christine Mühlenhof zeigt auf, welche intrinsischen Motivationen es gibt und wie man mit ihnen arbeiten kann, sprich mit welchen Führungstools Sie Ihre Mitarbeiter individuell in ihrer intrinsischen Motivation erreichen können. Mit diesem Wissen ist es möglich, die Mitarbeiter kraftvoll und nachhaltig zu motivieren und langfristig an das Unternehmen zu binden. Die Autorin gibt somit Antworten auf die drängendsten Führungsfragen unserer Zeit: Die Auswirkungen von Digitalisierung und demographischem Wandel. „Ich beschäftige mich nun seit über 30 Jahren mit Führung. Dies ist das beste Führungsbuch, das ich je gelesen habe.“ Peter Buchenau, Deutschlands Chefsache-Ratgeber „Mira Mühlenhof gehört zu den Menschen, die Motivation in ihrer Tiefe verstehen möchten. Dieses Buch unterstützt Führungskräfte dabei, die Wirkung ihrer Führung in einer sehr menschlichen Weise zu erhöhen.“ Prof. Dr. Andreas Aulinger, IOM Institut für Organisation & Management „Das Geheimnis einer guten Führungskraft ist es, die ungenutzten Potentiale der Mitarbeiter zu erkennen, zu heben und nachhaltig zu entwickeln. Mira Mühlenhofs innovativer Ansatz der Übertragung intrinsischer Motivation in den Kontext von Führung zeigt eindrucksvoll, dass die Autorin als ausgewiesene Expertin auch über den Tellerrand hinausschaut.“ Harald Christ, Vorstand ERGO Beratung und Vertrieb AG

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Düsseldorf früher Fachhochschule (IOM), Sprache: Deutsch, Abstract: Eine der wesentlichsten gesamtwirtschaftlichen Funktionen von Kreditinstituten besteht in der Umwandlung kurzfristiger Einlagen in langfristige Kredite. Das Bilanzstrukturrisiko sowie weitere, sich für Banken ergebende Risiken hängen somit auch vom Ausmaß dieser Fristentransformation ab. Veränderungen der Marktzinssätze können dabei erhebliche Auswirkungen auf die Zinsspanne und Eigenmittel der Kreditinstitute haben, weshalb eine präzise Messung und effiziente Steuerung des Zinsänderungsrisikos und insbesondere des Zinsspannenrisikos eine immer bedeutendere betriebswirtschaftliche Notwendigkeit erfährt. Durch das derzeit herrschende Niedrigzinsumfeld in der Eurozone, welches Kreditinstituten einen nur geringen Spielraum zur Margenstabilisation bietet, gewinnt dieses Thema an aktueller Relevanz. Rückläufige Zinserträge, welche traditionell die wichtigste Ertragsquelle von Banken sind, sowie die zunehmenden regulatorischen Anforderungen an das Risikomanagement erhöhen zudem die derzeitigen Ansprüche an die Steuerung und Messung des Zinsspannenrisikos. Ziel dieser Arbeit ist es, die operationelle Wichtigkeit der Bruttozinsspanne für Kreditinstitute sowie die Auswirkungen der durch die Europäische Zentralbank betriebenen Niedrigzinspolitik auf die Zinsspanne herauszustellen. Basierend auf den Erkenntnissen hierüber wird der Bedarf nach einem Konzept zur Steuerung und Messung des Zinsspannenrisikos begründet. Als Instrument zur Quantifizierung des Zinsspannenrisikos wird diesbezüglich das dynamische Elastizitätskonzept vorgestellt, welches es kritisch hinsichtlich seiner Praktikabilität zu überprüfen gilt.

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule (IOM), Veranstaltung: Vertriebsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Marketing und damit auch der Vertrieb, gehört mit zu den am schwersten steuerbaren Bereichen eines Unternehmens. Zahllose Kontakte mit Schnittstellen sowohl innerhalb des Unternehmens, als auch außerhalb, bedürfen eines komplexen Kontrollmechanismus. Dies führt unweigerlich dazu, dass ein mögliches Steuerungsinstrument aufgrund seines Umfangs und Komplexität schwer steuerbar ist. Hinzu kommen sich verändernde Rahmenbedingungen, ausgelöst durch steigende Anforderungen der Kunden, neue Regelungen und Normen sowie eine sich ständig verändernden Wettbewerbslandschaft. Der permanente Erfolgsdruck der insbesondere auf dem Vertrieb in Form von kurzfristigen Umsatzzahlen lastet, tut sein Übriges, damit längerfristige Vorgaben und damit konkrete Strategien gar nicht erst verfolgt werden. Diese Arbeit stellt die Balanced Scorecard als ein mögliches Instrument vor, eben diesen Anforderungen gerecht zu werden, um somit erfolgreich Strategien umzusetzen. Zuerst wird auf die ursprüngliche Form der Balanced Scorecard. Im Anschluss daran wird ein exemplarisches Grundkonzept für eine Vertriebs Balanced Scorecard vorgestellt, sowie eine mögliche Vorgehensweise zur Implementierung. Abgeschlossen wird mit einem Praxisbeispiel der Barthélemy, Salfeld & Partner Unternehmensberatung, die beim Bekleidungshersteller Marc O¿Polo eine Balanced Scorecard zur Marken- und Retailführung entwickelt hat.

Luftreiniger AP30 Pro Der kompakte Luftreiniger AP30 PRO vereint klares Design mit effizienter Luftreinigung – bei geringen Geräuschemissionen und kleinem Energieverbrauch. Der neuartige 360°-Filter gewährleistet höchste Luftdurchsätze und eine optimale Filterung. Der Mehrlagenfilter filtert zuverlässig Schadstoffe und Verunreinigungen wie Staub, Feinstaub (PM10, PM2.5 und kleiner), Pollen und andere luftgetragene Allergene sowie Krankheitserreger wie Bakterien und Schimmelsporen (und hemmt deren Wachstum im Filter), Zigarettenrauch, Abgase (auch NO2 ), chemische Dämpfe (Formaldehyde, Toluol, n-Butane, VOC,...) und Gerüche aus der Innenraumluft. Über das zentrale Bedienelement EASY-TOUCH lassen sich alle Betriebszustände (Automatik, Level 1/2/3, Turbo- und Nachtmodus) mit einem Fingertipp auswählen. Weitere Features wie Timerfunktion, Kindersicherung, Filterzustandsabfrage oder eine individuelle Anpassung der Leistungsstufen im Automatikmodus lassen sich bequem über die zugehörige App „IDEAL AIR PRO“ steuern. Der 360°-Filter ist durchschnittlich alle 12 Monate zu tauschen. Dies hängt vom Luftverschmutzungsgrad vor Ort und der Nutzungsintensität ab.   Technische Daten:   • Anschlusswerte 220-240 V 50/60 Hz • Lüfterstufen 5 • Leistung (Watt) 5 – 30 • Geräuschpegel (dB) 16,7 – 54,2 • Reinigungsleistung bis zu 310 m³/h • Maße (H x B x T) 398 x 255 x 298 mm • Gewicht (kg) 3,6   Weitere farbliche Bezüge iom Zubehör!

REIN PFLANZLICHES SELEN - 55 mcg Selen (100% NRV) je Kapsel aus Bio Indischem Basilikum und Bio Sonnenblumenkernen PLUS AKAZIENFASER - unser Phyto-Selen wird ergänzt um mineral- und ballaststoffreiches Bio-Akazienfaserpulver BIO-QUALITÄT - Indischer Basilikum-Extrakt, Sonnenblumenkerne und Akazienfaserpulver stammen aus kontrolliert biologischem Anbau HOHE BIOVERFÜGBARKEIT - Anorganische Verbindungen (Selenit, Selenat) sind nur zu 50–60 % bioverfügbar, während organische Verbindungen (Selencystein und -methionin) eine Bioverfügbarkeit von über 90 % haben (Quelle: IOM Report 2000) ORGANISCHES SELENOMETHIONIN - Vitamin C vermindert die Resorption von anorganischem Selen (Selenat oder Selenit) - dies kann bei organischem Selen aus Senfsaat-Extrakt (Selenomethionin) nicht passierten, so dass eine gemeinsame Einnahme mit Vitamin C problemlos möglich ist JEDE CHARGE LABORGEPRÜFT - Unsere Bio Selen Kapseln werden sorgfältig in Deutschland hergestellt und jede Charge gründlich durch ein externes, zertifiziertes Labor u.a. auf Pestizide, Schwermetalle und mikrobielle Belastungen geprüft GLAS STATT PLASTIK - Unsere Bio Selen hochdosiert Kapseln mit Selen aus pflanzlicher Quelle werden ausschließlich in Apothekergläsern produziert. Wir verzichten vollständig auf Plastik. Glas gibt keinerlei Stoffe an den Inhalt ab und ist daher auch 100% geschmacksneutral. Das braune Apothekerglas schützt die Kapseln im Inneren ideal vor schädlichen UV-Strahlungen.

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Recht, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Nürnberg früher Fachhochschule (IOM), Veranstaltung: MBA, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Betriebsübergang im Arbeitsrecht gem. 613 a BGB, gehört zu einem der anspruchsvollsten arbeitsrechtlichen Bestimmungen und bringt noch heute einige noch nicht geklärte Rechtsfragen mit sich. Für einen erfolgreichen Betriebsübergang müssen genaue Voraussetzungen gemeinsam und ganzheitlich erfüllt werden. Zum einen muss ein Betrieb oder Betriebsteil definitiv übergehen und ein Inhaberwechsel muss stattfinden. Zum anderen muss dieser Übergang durch ein zustande gekommenes Rechtsgeschäft begründet sein. Erst wenn alle Voraussetzungen bzw. Tatbestandsmerkmale erfüllt sind, liegt ein Betriebsübergang vor und erst dann können die Rechtsfolgen eintreten. Die in der Norm definierten Rechtsfolgen definieren den Übergang aller Arbeitsverhältnisse, die Fortgeltung kollektivrechtlicher Bestimmungen, die Haftungskontinuität und den Kündigungsschutz der Belegschaft. Die Rechtsfolgen sind zwingend und können nicht privatrechtlich ausgeschlossen werden. Die Norm dient eindeutig zum Schutze der Belegschaft. Nichts desto trotz versuchen viele Veräußerer oder Käufer die Norm durch Auslegungen und Verschachtelung von Ereignissen zu umgehen, um somit einen höheren Erlös für den Verkauf zu erhalten bzw. geringere Personalkosten einzukaufen. In diesem Punkt ist die deutsche und europäische Gesetzgebung gefordert, eindeutigere Klarheit über die unterschiedlichen Auslegungsmöglichkeiten zu schaffen um eine bessere Rechtssicherheit zu erlangen. Dies bleibt eine enorme und anspruchsvolle Herausforderung für die zukünftige Arbeit der Gesetzgebungen.