Flooding is a natural and recurring event for a river or stream. The River Godavari is a major drainage system and largest river of the Peninsular India. It originates in the Western Ghats at Bramhagiri near Trimbakeshwar in the Nashik District of Maharashtra at an elevation of 1294 m above sea level. With a total length of 1465 km of which 694 km is in Maharashtra State. The main aim of this study is to find out the areas which are prone to flood risk every year and mark the flood lines in urban flood area. Urbanization is the major cause for the rivers to get flooded and spread the water in to residential areas. Residential areas goes on increasing every year in the flood plain zones and this type of encroachment leads to decrease in channel width and increase in flood prone zones. Floods of 2006 and 2008 were taken for the present studies which have created a great Data have been collected in field and from the different government offices. At the outcome it can be said that the large floods are important geomorphic agents that temporarily affect the forms and behavioral characteristics of some rivers, but leave a lasting effect in urban areas.

Flooding is a natural and recurring event for a river or stream. The River Godavari is a major drainage system and largest river of the Peninsular India. It originates in the Western Ghats at Bramhagiri near Trimbakeshwar in the Nashik District of Maharashtra at an elevation of 1294 m above sea level. With a total length of 1465 km of which 694 km is in Maharashtra State. The main aim of this study is to find out the areas which are prone to flood risk every year and mark the flood lines in urban flood area. Urbanization is the major cause for the rivers to get flooded and spread the water in to residential areas. Residential areas goes on increasing every year in the flood plain zones and this type of encroachment leads to decrease in channel width and increase in flood prone zones. Floods of 2006 and 2008 were taken for the present studies which have created a great Data have been collected in field and from the different government offices. At the outcome it can be said that the large floods are important geomorphic agents that temporarily affect the forms and behavioral characteristics of some rivers, but leave a lasting effect in urban areas.

Diploma Thesis from the year 2008 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1,0, TU Bergakademie Freiberg (Chair of Business English, Business Communication and Intercultural Communication), language: English, abstract: The representation of women in management is a globally and frequently discussed phenomenon. Albeit the worldwide number of female managers is continuously increasing, progress is still slow and full of barriers (ILO, 2004). These obstacles are described as an invisible glass ceiling: Negative attitudes and prejudices within organizations prevent women from climbing the career ladder (Wirth, 2001). However, culture seems to be an important factor of influence for female management opportunities. For example, female managers tend to be generally less accepted in Asia than in America or Eastern Europe (ILO, 2004). Among Asian countries, Japan is very special: Although the country is one of the most developed and richest economies in the world, gender equality is extremely low there (UNDP, 2007; Fackler, 2007). Women are often hired for administrative tasks only and not allowed to pursue own careers. Despite growing attempts to strengthen gender equality, Japanese females are still discriminated against and expected to stick to their traditional duties as mothers, wives, and ¿office flowers¿ (Faiola, 2007; Ogasawara, 1998). Female under-representation is notably high for management positions and seems to increase with the level of seniority (Wirth, 2001). Consequently, the Japanese glass ceiling is also known as ¿concrete ceiling¿ reflecting the enormous level of gender discrimination (Wahlin, 2007; Penketh, 2008). Japan¿s rigid and outstanding gender inequality is strongly influenced by the national culture and its major impact on the societal role of women. On the one hand, the Japanese are known for their ability to change but on the other hand, they always try to maintain their special Japanese identity within every aspect of life. Thus, fixed gender roles of men as breadwinners and women as housewives persist even in spite of growing internationalization (Haak & Haak, 2006). Nevertheless, environmental changes like an aging and decreasing population force Japanese companies to accept females as part of the talent pool (Fackler, 2007; Otake, 2008). According to these facts, female managers in Japan turn out to be an exciting field of research: They are needed but also discriminated against at the same time. The objective of this diploma thesis is to examine current trends and to analyze challenges as well as existing opportunities to improve their situation.

Diploma Thesis from the year 2008 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1,0, TU Bergakademie Freiberg (Chair of Business English, Business Communication and Intercultural Communication), language: English, abstract: The representation of women in management is a globally and frequently discussed phenomenon. Albeit the worldwide number of female managers is continuously increasing, progress is still slow and full of barriers (ILO, 2004). These obstacles are described as an invisible glass ceiling: Negative attitudes and prejudices within organizations prevent women from climbing the career ladder (Wirth, 2001). However, culture seems to be an important factor of influence for female management opportunities. For example, female managers tend to be generally less accepted in Asia than in America or Eastern Europe (ILO, 2004). Among Asian countries, Japan is very special: Although the country is one of the most developed and richest economies in the world, gender equality is extremely low there (UNDP, 2007; Fackler, 2007). Women are often hired for administrative tasks only and not allowed to pursue own careers. Despite growing attempts to strengthen gender equality, Japanese females are still discriminated against and expected to stick to their traditional duties as mothers, wives, and ¿office flowers¿ (Faiola, 2007; Ogasawara, 1998). Female under-representation is notably high for management positions and seems to increase with the level of seniority (Wirth, 2001). Consequently, the Japanese glass ceiling is also known as ¿concrete ceiling¿ reflecting the enormous level of gender discrimination (Wahlin, 2007; Penketh, 2008). Japan¿s rigid and outstanding gender inequality is strongly influenced by the national culture and its major impact on the societal role of women. On the one hand, the Japanese are known for their ability to change but on the other hand, they always try to maintain their special Japanese identity within every aspect of life. Thus, fixed gender roles of men as breadwinners and women as housewives persist even in spite of growing internationalization (Haak & Haak, 2006). Nevertheless, environmental changes like an aging and decreasing population force Japanese companies to accept females as part of the talent pool (Fackler, 2007; Otake, 2008). According to these facts, female managers in Japan turn out to be an exciting field of research: They are needed but also discriminated against at the same time. The objective of this diploma thesis is to examine current trends and to analyze challenges as well as existing opportunities to improve their situation.

MSGM x RBRSL Floating Sneakers – Fuchsia Rubber Soul Edition – Damen – Made in Italy Ein Statement zwischen Streetstyle und Kunst – die MSGM x RBRSL Floating Sneakers vereinen italienische Handwerkskunst mit mutiger Design-Avantgarde. Mit dieser „Rubber Soul Edition“ hebt MSGM das Konzept urbaner Mode auf eine neue Ebene: klare Linien, luxuriöses Kalbsleder und eine transparente, leuchtend fuchsiafarbene Sohle, die wie flüssiges Neon wirkt – ein Effekt, der Licht einfängt und Energie ausstrahlt. Der schwebende MSGM-Schriftzug auf der Unterseite symbolisiert Bewegung, Selbstbewusstsein und moderne Leichtigkeit. Diese Schuhe sind für alle, die sich nicht anpassen, sondern auffallen wollen – ob in der Stadt, im Office oder auf Reisen. Minimalismus trifft hier auf maximale Ausdruckskraft: ein Schuh, der nicht einfach getragen, sondern erlebt wird. Artikelmerkmale • Modell: MSGM x RBRSL “Rubber Soul Edition – Floating Sneakers” • Stil: Low-Top Sneaker / Urban Fashion • Obermaterial: Glattes Kalbsleder in Weiß • Innenmaterial: Weiches Textil-Leder-Futter für ganztägigen Komfort • Innensohle: Gepolstert, abriebfest, aus hochwertigem Leder • Laufsohle: Halbtransparente, handbeschichtete Gummisohle in Fuchsia/Pink mit integriertem MSGM-Logo • Sohlenhöhe: 2,5 cm • Ferse: 4 cm • Farbe: Weiß / Fuchsia Transparent • Verschluss: Klassische Schnürung mit weißen Baumwollsenkeln • Details: Glänzender Sohleneffekt, Ton-in-Ton-Nähte, dezentes Branding an Zunge und Ferse • Made in Italy • Produktcode: RBRSL Floating Series Markenprofil MSGM, 2008 in Mailand von Massimo Giorgetti gegründet, steht für jugendliche Energie, Popkultur und italienische Kreativität. Giorgetti, ursprünglich DJ, verbindet in seiner Mode Musik, Kunst und Emotion – und lässt so aus Alltagsgegenständen Kunstobjekte entstehen. In der Zusammenarbeit mit dem progressiven Label RBRSL (Rubber Soul) vereint MSGM die Vision zweier italienischer Designhäuser, die mutig experimentieren und gleichzeitig traditionelle Handwerkskunst bewahren.Das Ergebnis: Sneaker, die nicht nur getragen, sondern erlebt werden – laut, modern und kompromisslos individuell.

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich VWL - Internationale Wirtschaftsbeziehungen, Note: 1,0, Fachhochschule Trier - Umwelt-Campus, Standort Birkenfeld, Sprache: Deutsch, Abstract: Was seit Jahrzehnten in der Bekleidungs-, der Nahrungsmittel- und der Maschinenindustrie Normalität ist, hat sich unter dem Begriff ¿Offshoring¿ nun auch in der IT (Informationstechnik) als feste Größe etabliert. Gemeint sind die Erstellung von Produkten sowie die Ausführung von Dienstleistungen in geographisch weit entfernten Ländern. Internationaler Kostendruck, steigende IT-Kosten und die Konzentration auf Kernkompetenzen sind dabei die ausschlaggebenden Begründungen der Unternehmen. Die IT-Offshore-Kapazitäten, die weltweit ausgelagert werden, befinden sich hauptsächlich in Indien. Die Nation mit der weltweit zweitgrößten Bevölkerung hat mit ihrem Eintritt in die Globalisierung im Dienstleistungsbereich dieselben Möglichkeiten zur Kostensenkung eröffnet, wie dies zuvor bereits durch die industrielle Massenfertigung geschehen ist. Die Software- und Dienstleistungsindustrie, Hauptkomponenten des indischen IT-Sektors, verzeichnen im Vergleich zu anderen Industriesparten des Landes das signifikanteste Wachstum. Der Subkontinent ist somit zum größten Back-Office der Welt aufgestiegen und dominiert als wichtigster Offshoring-Standort den weltweiten Handel mit IT-Dienstleistungen. Ziel der vorliegenden Ausarbeitung ist es, die Attraktivität Indiens als Standort für IT-Offshoring darzustellen und zu erläutern, weshalb das Land zum Vorreiter im weltweiten Handel mit IT-Dienstleistungen geworden ist. Dabei werden zunächst die Entwicklung des IT-Sektors erläutert, die wichtigsten indischen Unternehmen der Branche vorgestellt, die regionale Verteilung der IT-Zentren und die treibenden Faktoren der Entwicklung aufgezeigt. In den folgenden Kapiteln werden die Voraussetzungen sowie die Leistungsbereiche des IT-Offshorings dargestellt. Anschließend werden die vielfältigen finanziellen, qualitativen und quantitativen Chancen sowie die Risiken, die mit einer Verlagerung verbunden sind, erläutert. Im weiteren Verlauf der Arbeit werden die Effekte auf die gesamtwirtschaftliche Entwicklung und die Auswirkungen auf andere Wirtschaftszweige Indiens dargestellt. Zusätzlich werden die Potentiale der indischen IT-Offshoring-Branche und mögliche Hindernisse für ihre positive zukünftige Entwicklung aufgezeigt. Zum Abschluss dieser Arbeit werden die gesammelten Eindrücke in einem Fazit zusammengefasst und gewürdigt.

Mary Lang Sollinger offers a fascinating behind-the-scenes look at political canvassing and fundraising while following ordinary people doing extraordinary things for the love of our country. Mary's years of fundraising experience culminated in an incredible opportunity to host a fundraiser at her home with Senator Obama in the fall of 2007. Mary believed in all that he stood for and knew that she needed to do whatever it took to help Senator Obama and others seek political offices. Mary was tireless in her efforts to get out the vote for Senator Obama through canvassing across Madison Dubuque Pittsburgh and Indianapolis. While knocking on door after door Mary found unique ways to overcome obstacles when trying to connect with people on the other side of those doors. She embodied Obama's campaign mantra: respect empower include. After the huge success of Senator Obama's 2007 fundraiser Mary went on to organize twelve fundraisers throughout Wisconsin in fourteen months. As a result of her fundraising successes she was asked to serve on President Obama's National Finance Committee both in 2008 and 2012. Mary has generously shared many inspirational and invaluable lessons learned throughout her years of experience. Included in her book is an epilogue with nine lessons and examples of successful fundraising for those who may want to host their own fundraising event.

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich VWL - Internationale Wirtschaftsbeziehungen, Note: 1,0, Fachhochschule Trier - Umwelt-Campus, Standort Birkenfeld, Sprache: Deutsch, Abstract: Was seit Jahrzehnten in der Bekleidungs-, der Nahrungsmittel- und der Maschinenindustrie Normalität ist, hat sich unter dem Begriff ¿Offshoring¿ nun auch in der IT (Informationstechnik) als feste Größe etabliert. Gemeint sind die Erstellung von Produkten sowie die Ausführung von Dienstleistungen in geographisch weit entfernten Ländern. Internationaler Kostendruck, steigende IT-Kosten und die Konzentration auf Kernkompetenzen sind dabei die ausschlaggebenden Begründungen der Unternehmen. Die IT-Offshore-Kapazitäten, die weltweit ausgelagert werden, befinden sich hauptsächlich in Indien. Die Nation mit der weltweit zweitgrößten Bevölkerung hat mit ihrem Eintritt in die Globalisierung im Dienstleistungsbereich dieselben Möglichkeiten zur Kostensenkung eröffnet, wie dies zuvor bereits durch die industrielle Massenfertigung geschehen ist. Die Software- und Dienstleistungsindustrie, Hauptkomponenten des indischen IT-Sektors, verzeichnen im Vergleich zu anderen Industriesparten des Landes das signifikanteste Wachstum. Der Subkontinent ist somit zum größten Back-Office der Welt aufgestiegen und dominiert als wichtigster Offshoring-Standort den weltweiten Handel mit IT-Dienstleistungen. Ziel der vorliegenden Ausarbeitung ist es, die Attraktivität Indiens als Standort für IT-Offshoring darzustellen und zu erläutern, weshalb das Land zum Vorreiter im weltweiten Handel mit IT-Dienstleistungen geworden ist. Dabei werden zunächst die Entwicklung des IT-Sektors erläutert, die wichtigsten indischen Unternehmen der Branche vorgestellt, die regionale Verteilung der IT-Zentren und die treibenden Faktoren der Entwicklung aufgezeigt. In den folgenden Kapiteln werden die Voraussetzungen sowie die Leistungsbereiche des IT-Offshorings dargestellt. Anschließend werden die vielfältigen finanziellen, qualitativen und quantitativen Chancen sowie die Risiken, die mit einer Verlagerung verbunden sind, erläutert. Im weiteren Verlauf der Arbeit werden die Effekte auf die gesamtwirtschaftliche Entwicklung und die Auswirkungen auf andere Wirtschaftszweige Indiens dargestellt. Zusätzlich werden die Potentiale der indischen IT-Offshoring-Branche und mögliche Hindernisse für ihre positive zukünftige Entwicklung aufgezeigt. Zum Abschluss dieser Arbeit werden die gesammelten Eindrücke in einem Fazit zusammengefasst und gewürdigt.

Brother Drucker HL-1110. Anschlüsse: USB. Anzahl unterstützter Inputfächer: 1. Arbeitsspeicher (RAM): 1 MB. Automatische Zufuhr: Ja. Automatischer Dokumenteneinzug (maximal): Ja. Bluetooth: Nein. Breite: 340 mm. Display: Nein. Doppelseitiger Druck (Duplex): Manuell. Druckauflösung: 600 x 2.400 dpi. Drucker-Nutzung: Privater Gebrauch;Home Office. Druckersprachen: GDI. Druckgeschwindigkeit (S/W): 20 ppm. Drucktechnologie: Laser. Ethernet: Nein. Für Format: DIN A4. Gewicht: 4500 g. Grundfarbe: Grau. Höhe: 189 mm. Kompatibel: Brother TN-1050, DR-1050. Lieferumfang: 1 x Drucker, 1 x Netzkabel, 1 x Produktsicherheitshandbuch, 1 x Software-Disc, 1 x Garantiekarte, 1 x Kurzanleitung zur Einrichtung, 1 x Posteingangs-Toner (700 Seiten), 1 x Standard-Toner (1.000 Seiten), 1 x Trommel (10.000 Seiten). Marke: Brother. Maximale Druckgröße: 216 mm x 356 mm. Monatliches Druckvolumen: 9000 Seiten/Monat. Mono/Farbe: Mono. Netzwerkfähig: Nein. Papierkapazität (maximal): 150 Blatt. PictBridge: Nein. Platform Supported: Mac PC. Produktfunktionen: Drucken. Randlosdruck: Nein. Scanauflösung: 2.400 x 600 dpi. Schnittstellen: USB. Speicherkartenleser: Nein. Standard-Papierformat: DIN A4. Storage Capacity: 1. Systemvoraussetzungen: Windows 8 , Windows 7 , Windows Vista ,Windows XP Professional (32 & 64 bit),Windows XP Home Edition, Windows Server 2012,Windows Server 2008 & 2008R2,Windows Server 2003 (32 & 64 bit),Mac OS X 10.6.8, 10.7.x, 10.8.x,CUPS, LPD/LPRng (x86/x64). Tiefe: 238 mm. Touchscreen: Nein. USB: Ja. Wi-Fi: Nein.

This study provides an overview of the development of criminal punishment in Iran. The changing relationship between Shari'a and modern forms of law is outlined and academic debates concerning the legitimate legal system are discussed. At the same time, the development of the criminal justice system in Germany from the 18th century onwards is assessed. History has shown that discussions on legitimate laws and criminal punishment have occurred in both Iran and Germany, though differences between the two cultures have meant that such discussions have often markedly diverged. These historical and cultural differences are reflected in the current criminal justice systems of both countries. This is illustrated in the study through a comparison of the various forms of punishment, legal institutions, and criminal policy lines of thinking. Following on from this, the attitudes of certain Iranian elites to criminal punishment – including topics such as Shari'a and human rights – are presented and analyzed. These attitudes were measured in 2008 by a survey conducted in four Iranian cities: Tehran, Qom, Ahwaz, and Sanandaj. Respondents were concerned directly or indirectly with the judicial system in Iran. They included police officers, prosecutors, judges, lawyers, law students and non-law students, Talabe (students in religious institutions in Qom), journalists, and members of political parties. Lastly, the outcomes of criminal punishment in Iran and Germany are compared and the results of the survey are summarized in order to provide a number of theoretical and analytical considerations.

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Versicherung, Note: 1,3, Universität Bayreuth (Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre I), Veranstaltung: Bachelorarbeit Finanzwirtschaft und Bankbetriebslehre, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, eine mögliche Beziehung oder Wechselwirkung zwischen dem Liquiditäts- und Kreditrisiko in Kreditinstituten zu beleuchten. Dafür wird zunächst das Liquiditätsmodell für Banken von Diamond und Dybvig vorgestellt, was die hauptsächliche Eigenleistung darstellt. Das grundsätzliche Vorgehen versucht zwischen der theoretischen Fundierung mit dem Modell und dessen Erweiterungen zur überprüfbaren Realität eine Brücke zu schlagen. In der Arbeit werden im zweiten Kapitel zunächst Grundbegriffe, die zum weiteren Verständnis dienlich sind, erläutert. Darauffolgend schafft das dritte Kapitel die theoretische Fundierung mittels des Modells von Diamond und Dybvig aus der Banktheorie, in der sich die Liquidität wiederfindet. Zusätzlich werden Modellerweiterungen vorgestellt, die für die Forschungsfrage dieser Arbeit wichtig sind. Anschließend werden im vierten Kapitel mehrere empirische Untersuchungen zu diesem Thema vorgestellt, um die Forschungsfrage beantworten zu können. Abschließend fasst das fünfte Kapitel die Arbeit zusammen und präsentiert die Ergebnisse. Die Finanzkrise von 2007 wird mit der Immobilienblase in den USA und den Kreditverbriefungen des Subprime Sektors in Verbindung gebracht. Allerdings war aber auch die nicht adäquate Beachtung des Liquiditätsrisikos ein Grund für diese Krise. Vor allem wird die Finanzkrise an vielen Stellen mitunter auch als Liquiditätskrise bezeichnet. Berichte der Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) und des Office of the Comptroller of the Currency (OCC) in den USA gaben als einen der Gründe für die Ausfälle der Banken während der weltweiten Wirtschafts- und Finanzkrise sowohl das Liquiditätsrisiko als auch das Kreditrisiko im Zusammenspiel an. Auch Deutschland wurde spürbar von der Krise getroffen, sodass die Bundesregierung im Jahre 2008 vor breitem Publikum verkündete, dass sie für die Sichteinlagen deutscher Sparer garantiert, um mögliche Bank Runs zu verhindern. Der Vertrauensverlust in das Bankensystem hat, von sowohl privaten Anlegern als auch Finanzinstituten im Interbankenhandel, den Zahlungsverkehr beeinträchtigt, der durch Illiquidität den Bankrott des Geldinstituts bedeutet. Die regulatorischen Veränderungen durch Basel III mit der Einführung der Kennzahlen des Liquidity Coverage Ratio (LCR) und des Net Stable Funding Ratio (NSF) legen nahe, dass das Liquiditätsrisiko stetig mehr Berücksichtigung in der Praxis findet.

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Versicherung, Note: 1,3, Universität Bayreuth (Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre I), Veranstaltung: Bachelorarbeit Finanzwirtschaft und Bankbetriebslehre, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, eine mögliche Beziehung oder Wechselwirkung zwischen dem Liquiditäts- und Kreditrisiko in Kreditinstituten zu beleuchten. Dafür wird zunächst das Liquiditätsmodell für Banken von Diamond und Dybvig vorgestellt, was die hauptsächliche Eigenleistung darstellt. Das grundsätzliche Vorgehen versucht zwischen der theoretischen Fundierung mit dem Modell und dessen Erweiterungen zur überprüfbaren Realität eine Brücke zu schlagen. In der Arbeit werden im zweiten Kapitel zunächst Grundbegriffe, die zum weiteren Verständnis dienlich sind, erläutert. Darauffolgend schafft das dritte Kapitel die theoretische Fundierung mittels des Modells von Diamond und Dybvig aus der Banktheorie, in der sich die Liquidität wiederfindet. Zusätzlich werden Modellerweiterungen vorgestellt, die für die Forschungsfrage dieser Arbeit wichtig sind. Anschließend werden im vierten Kapitel mehrere empirische Untersuchungen zu diesem Thema vorgestellt, um die Forschungsfrage beantworten zu können. Abschließend fasst das fünfte Kapitel die Arbeit zusammen und präsentiert die Ergebnisse. Die Finanzkrise von 2007 wird mit der Immobilienblase in den USA und den Kreditverbriefungen des Subprime Sektors in Verbindung gebracht. Allerdings war aber auch die nicht adäquate Beachtung des Liquiditätsrisikos ein Grund für diese Krise. Vor allem wird die Finanzkrise an vielen Stellen mitunter auch als Liquiditätskrise bezeichnet. Berichte der Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) und des Office of the Comptroller of the Currency (OCC) in den USA gaben als einen der Gründe für die Ausfälle der Banken während der weltweiten Wirtschafts- und Finanzkrise sowohl das Liquiditätsrisiko als auch das Kreditrisiko im Zusammenspiel an. Auch Deutschland wurde spürbar von der Krise getroffen, sodass die Bundesregierung im Jahre 2008 vor breitem Publikum verkündete, dass sie für die Sichteinlagen deutscher Sparer garantiert, um mögliche Bank Runs zu verhindern. Der Vertrauensverlust in das Bankensystem hat, von sowohl privaten Anlegern als auch Finanzinstituten im Interbankenhandel, den Zahlungsverkehr beeinträchtigt, der durch Illiquidität den Bankrott des Geldinstituts bedeutet. Die regulatorischen Veränderungen durch Basel III mit der Einführung der Kennzahlen des Liquidity Coverage Ratio (LCR) und des Net Stable Funding Ratio (NSF) legen nahe, dass das Liquiditätsrisiko stetig mehr Berücksichtigung in der Praxis findet.

Masterarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 2,3, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die deutschen Unternehmen stehen mehr denn je unter Druck: von der Globalisierung und dem damit einhergehenden verstärkten Wettbewerb, über den Klimawandel und die demografischen Veränderungen bis hin zu den nötigen technologischen Transformationen. Dass das Humankapital für diese Herausforderungen einen entscheidenden Erfolgsfaktor darstellt, ist seit Jahren keine Überraschung mehr. Darüber hinaus spielen soft facts wie Führung, Motivation, Verantwortung und Kooperation eine essentielle Rolle. Der Untersuchungsgegenstand dieser Arbeit ist das Problem des Retention Managements von High- und Top-Potentials. Diese Mitarbeitergruppe ist qualifiziert, talentiert und hoch arbeitsmarktfähig. Es besteht eine erhebliche Nachfrage nach diesen Angestellten, jedoch ist das Angebot an fähigen Fach- und Führungskräften sehr gering. Aufgrund dieser Diskrepanz auf dem Arbeitsmarkt sowie dem individuellen Wissensvorsprung ist für High- und Top-Potentials der gängige Wunsch nach Arbeitsplatzsicherheit oft nachrangig und dies erschwert dem Arbeitgeber die Bindung dieser kompetenten Mitarbeiter. Diese Tendenz wird durch die demografische Entwicklung in den nächsten Jahren noch weiter verstärkt werden. Die High- und Top-Potentials treten darüber hinaus selbstbewusst auf und sind sich ihres Marktwertes durchaus bewusst. Als Folge dieses Ungleichgewichts stellen sie gegenüber dem Arbeitgeber selbstsicher Forderungen. Sie geben sich im Arbeitsalltag und im Verlauf der Karriere selten mit Kompromissen zufrieden. Sie verhalten sich opportunistisch und sind auf ihren eigenen Vorteil bedacht. Vor diesem Hintergrund sind High- und Top-Potentials auch tendenziell offen für Alternativangebote von Headhuntern, die in der Regel mit einem Zusatzbonus verbunden sind, wenn es zu einem Arbeitgeberwechsel kommt. Zu diesen Faktoren, die den Wechsel in ein anderes Unternehmen erleichtern sollen, gehören zum Beispiel ein Firmenwagen, eine Gehaltssteigerung, ein Home Office, eine Führungsaufgabe oder auch die Möglichkeit, Überstunden mit einem Sabbatjahr auszugleichen. Das Ziel dieser Arbeit ist es, für dieses besondere Mitarbeiterklientel der High- und Top- Potentials außergewöhnliche Strategien zu entwickeln, um diese an das Unternehmen zu binden. Die Lösung hierfür soll die Verknüpfung des Retention Managements mit der stabilsten und wertvollsten Bindung von Menschen sein: der Paarbeziehung.

Masterarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 2,3, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die deutschen Unternehmen stehen mehr denn je unter Druck: von der Globalisierung und dem damit einhergehenden verstärkten Wettbewerb, über den Klimawandel und die demografischen Veränderungen bis hin zu den nötigen technologischen Transformationen. Dass das Humankapital für diese Herausforderungen einen entscheidenden Erfolgsfaktor darstellt, ist seit Jahren keine Überraschung mehr. Darüber hinaus spielen soft facts wie Führung, Motivation, Verantwortung und Kooperation eine essentielle Rolle. Der Untersuchungsgegenstand dieser Arbeit ist das Problem des Retention Managements von High- und Top-Potentials. Diese Mitarbeitergruppe ist qualifiziert, talentiert und hoch arbeitsmarktfähig. Es besteht eine erhebliche Nachfrage nach diesen Angestellten, jedoch ist das Angebot an fähigen Fach- und Führungskräften sehr gering. Aufgrund dieser Diskrepanz auf dem Arbeitsmarkt sowie dem individuellen Wissensvorsprung ist für High- und Top-Potentials der gängige Wunsch nach Arbeitsplatzsicherheit oft nachrangig und dies erschwert dem Arbeitgeber die Bindung dieser kompetenten Mitarbeiter. Diese Tendenz wird durch die demografische Entwicklung in den nächsten Jahren noch weiter verstärkt werden. Die High- und Top-Potentials treten darüber hinaus selbstbewusst auf und sind sich ihres Marktwertes durchaus bewusst. Als Folge dieses Ungleichgewichts stellen sie gegenüber dem Arbeitgeber selbstsicher Forderungen. Sie geben sich im Arbeitsalltag und im Verlauf der Karriere selten mit Kompromissen zufrieden. Sie verhalten sich opportunistisch und sind auf ihren eigenen Vorteil bedacht. Vor diesem Hintergrund sind High- und Top-Potentials auch tendenziell offen für Alternativangebote von Headhuntern, die in der Regel mit einem Zusatzbonus verbunden sind, wenn es zu einem Arbeitgeberwechsel kommt. Zu diesen Faktoren, die den Wechsel in ein anderes Unternehmen erleichtern sollen, gehören zum Beispiel ein Firmenwagen, eine Gehaltssteigerung, ein Home Office, eine Führungsaufgabe oder auch die Möglichkeit, Überstunden mit einem Sabbatjahr auszugleichen. Das Ziel dieser Arbeit ist es, für dieses besondere Mitarbeiterklientel der High- und Top- Potentials außergewöhnliche Strategien zu entwickeln, um diese an das Unternehmen zu binden. Die Lösung hierfür soll die Verknüpfung des Retention Managements mit der stabilsten und wertvollsten Bindung von Menschen sein: der Paarbeziehung.

A riveting, deeply personal account of history in the making—from the president who inspired us to believe in the power of democracy #1 NEW YORK TIMES BESTSELLER • NAACP IMAGE AWARD NOMINEE • NAMED ONE OF THE TEN BEST BOOKS OF THE YEAR BY THE NEW YORK TIMES BOOK REVIEW AND PEOPLE NAMED ONE OF THE BEST BOOKS OF THE YEAR BY The Washington Post • Jennifer Szalai, The New York Times • NPR • The Guardian • Slate • Vox • The Economist • Marie Claire In the stirring first volume of his presidential memoirs, Barack Obama tells the story of his improbable odyssey from young man searching for his identity to leader of the free world, describing in strikingly personal detail both his political education and the landmark moments of the first term of his historic presidency—a time of dramatic transformation and turmoil. Obama takes readers on a compelling journey from his earliest political aspirations to the pivotal Iowa caucus victory that demonstrated the power of grassroots activism to the watershed night of November 4, 2008, when he was elected 44th president of the United States, becoming the first African American to hold the nation’s highest office. Reflecting on the presidency, he offers a unique and thoughtful exploration of both the awesome reach and the limits of presidential power, as well as singular insights into the dynamics of U.S. partisan politics and international diplomacy. Obama brings readers inside the Oval Office and the White House Situation Room, and to Moscow, Cairo, Beijing, and points beyond. We are privy to his thoughts as he assembles his cabinet, wrestles with a global financial crisis, takes the measure of Vladimir Putin, overcomes seemingly insurmountable odds to secure passage of the Affordable Care Act, clashes with generals about U.S. strategy in Afghanistan, tackles Wall Street reform, responds to the devastating Deepwater Horizon blowout, and authorizes Operation Neptune’s Spear, which leads to the death of Osama bin Laden. A Promised Land is extraordinarily intimate and introspective—the story of one man’s bet with history, the faith of a community organizer tested on the world stage. Obama is candid about the balancing act of running for office as a Black American, bearing the expectations of a generation buoyed by messages of “hope and change;” and meeting the moral challenges of high-stakes decision-making. He is frank about the forces that opposed him at home and abroad, open about how living in the White House affected his wife and daughters, and unafraid to reveal self-doubt and disappointment. Yet he never wavers from his belief that inside the great, ongoing American experiment, progress is always possible. This beautifully written and powerful book captures Barack Obama’s conviction that democracy is not a gift from on high but something founded on empathy and common understanding and built together, day by day.

A riveting, deeply personal account of history in the making—from the president who inspired us to believe in the power of democracy #1 NEW YORK TIMES BESTSELLER NAACP IMAGE AWARD NOMINEE NAMED ONE OF THE TEN BEST BOOKS OF THE YEAR BY THE NEW YORK TIMES BOOK REVIEW AND PEOPLE NAMED ONE OF THE BEST BOOKS OF THE YEAR BY The Washington Post Jennifer Szalai, The New York Times NPR The Guardian Slate Vox The Economist Marie Claire In the stirring first volume of his presidential memoirs, Barack Obama tells the story of his improbable odyssey from young man searching for his identity to leader of the free world, describing in strikingly personal detail both his political education and the landmark moments of the first term of his historic presidency—a time of dramatic transformation and turmoil. Obama takes readers on a compelling journey from his earliest political aspirations to the pivotal Iowa caucus victory that demonstrated the power of grassroots activism to the watershed night of November 4, 2008, when he was elected 44th president of the United States, becoming the first African American to hold the nation’s highest office. Reflecting on the presidency, he offers a unique and thoughtful exploration of both the awesome reach and the limits of presidential power, as well as singular insights into the dynamics of U.S. partisan politics and international diplomacy. Obama brings readers inside the Oval Office and the White House Situation Room, and to Moscow, Cairo, Beijing, and points beyond. We are privy to his thoughts as he assembles his cabinet, wrestles with a global financial crisis, takes the measure of Vladimir Putin, overcomes seemingly insurmountable odds to secure passage of the Affordable Care Act, clashes with generals about U.S. strategy in Afghanistan, tackles Wall Street reform, responds to the devastating Deepwater Horizon blowout, and authorizes Operation Neptune’s Spear, which leads to the death of Osama bin Laden. A Promised Land is extraordinarily intimate and introspective—the story of one man’s bet with history, the faith of a community organizer tested on the world stage. Obama is candid about the balancing act of running for office as a Black American, bearing the expectations of a generation buoyed by messages of “hope and change;” and meeting the moral challenges of high-stakes decision-making. He is frank about the forces that opposed him at home and abroad, open about how living in the White House affected his wife and daughters, and unafraid to reveal self-doubt and disappointment. Yet he never wavers from his belief that inside the great, ongoing American experiment, progress is always possible. This beautifully written and powerful book captures Barack Obama’s conviction that democracy is not a gift from on high but something founded on empathy and common understanding and built together, day by day.

A riveting, deeply personal account of history in the making—from the president who inspired us to believe in the power of democracy #1 NEW YORK TIMES BESTSELLER NAACP IMAGE AWARD NOMINEE NAMED ONE OF THE TEN BEST BOOKS OF THE YEAR BY THE NEW YORK TIMES BOOK REVIEW AND PEOPLE NAMED ONE OF THE BEST BOOKS OF THE YEAR BY The Washington Post Jennifer Szalai, The New York Times NPR The Guardian Slate Vox The Economist Marie Claire In the stirring first volume of his presidential memoirs, Barack Obama tells the story of his improbable odyssey from young man searching for his identity to leader of the free world, describing in strikingly personal detail both his political education and the landmark moments of the first term of his historic presidency—a time of dramatic transformation and turmoil. Obama takes readers on a compelling journey from his earliest political aspirations to the pivotal Iowa caucus victory that demonstrated the power of grassroots activism to the watershed night of November 4, 2008, when he was elected 44th president of the United States, becoming the first African American to hold the nation’s highest office. Reflecting on the presidency, he offers a unique and thoughtful exploration of both the awesome reach and the limits of presidential power, as well as singular insights into the dynamics of U.S. partisan politics and international diplomacy. Obama brings readers inside the Oval Office and the White House Situation Room, and to Moscow, Cairo, Beijing, and points beyond. We are privy to his thoughts as he assembles his cabinet, wrestles with a global financial crisis, takes the measure of Vladimir Putin, overcomes seemingly insurmountable odds to secure passage of the Affordable Care Act, clashes with generals about U.S. strategy in Afghanistan, tackles Wall Street reform, responds to the devastating Deepwater Horizon blowout, and authorizes Operation Neptune’s Spear, which leads to the death of Osama bin Laden. A Promised Land is extraordinarily intimate and introspective—the story of one man’s bet with history, the faith of a community organizer tested on the world stage. Obama is candid about the balancing act of running for office as a Black American, bearing the expectations of a generation buoyed by messages of “hope and change;” and meeting the moral challenges of high-stakes decision-making. He is frank about the forces that opposed him at home and abroad, open about how living in the White House affected his wife and daughters, and unafraid to reveal self-doubt and disappointment. Yet he never wavers from his belief that inside the great, ongoing American experiment, progress is always possible. This beautifully written and powerful book captures Barack Obama’s conviction that democracy is not a gift from on high but something founded on empathy and common understanding and built together, day by day.

A riveting, deeply personal account of history in the making—from the president who inspired us to believe in the power of democracy #1 NEW YORK TIMES BESTSELLER • NAACP IMAGE AWARD NOMINEE • NAMED ONE OF THE TEN BEST BOOKS OF THE YEAR BY THE NEW YORK TIMES BOOK REVIEW AND PEOPLE NAMED ONE OF THE BEST BOOKS OF THE YEAR BY The Washington Post • Jennifer Szalai, The New York Times • NPR • The Guardian • Slate • Vox • The Economist • Marie Claire In the stirring first volume of his presidential memoirs, Barack Obama tells the story of his improbable odyssey from young man searching for his identity to leader of the free world, describing in strikingly personal detail both his political education and the landmark moments of the first term of his historic presidency—a time of dramatic transformation and turmoil. Obama takes readers on a compelling journey from his earliest political aspirations to the pivotal Iowa caucus victory that demonstrated the power of grassroots activism to the watershed night of November 4, 2008, when he was elected 44th president of the United States, becoming the first African American to hold the nation’s highest office. Reflecting on the presidency, he offers a unique and thoughtful exploration of both the awesome reach and the limits of presidential power, as well as singular insights into the dynamics of U.S. partisan politics and international diplomacy. Obama brings readers inside the Oval Office and the White House Situation Room, and to Moscow, Cairo, Beijing, and points beyond. We are privy to his thoughts as he assembles his cabinet, wrestles with a global financial crisis, takes the measure of Vladimir Putin, overcomes seemingly insurmountable odds to secure passage of the Affordable Care Act, clashes with generals about U.S. strategy in Afghanistan, tackles Wall Street reform, responds to the devastating Deepwater Horizon blowout, and authorizes Operation Neptune’s Spear, which leads to the death of Osama bin Laden. A Promised Land is extraordinarily intimate and introspective—the story of one man’s bet with history, the faith of a community organizer tested on the world stage. Obama is candid about the balancing act of running for office as a Black American, bearing the expectations of a generation buoyed by messages of “hope and change;” and meeting the moral challenges of high-stakes decision-making. He is frank about the forces that opposed him at home and abroad, open about how living in the White House affected his wife and daughters, and unafraid to reveal self-doubt and disappointment. Yet he never wavers from his belief that inside the great, ongoing American experiment, progress is always possible. This beautifully written and powerful book captures Barack Obama’s conviction that democracy is not a gift from on high but something founded on empathy and common understanding and built together, day by day.

THE #1 SUNDAY TIMES BESTSELLER A riveting, deeply personal account of history in the making-from the president who inspired us to believe in the power of democracy. 'Gorgeously written, humorous, compelling, life affirming' Justin Webb, Mail on Sunday In the stirring, highly anticipated first volume of his presidential memoirs, Barack Obama tells the story of his improbable odyssey from young man searching for his identity to leader of the free world, describing in strikingly personal detail both his political education and the landmark moments of the first term of his historic presidency-a time of dramatic transformation and turmoil. Obama takes readers on a compelling journey from his earliest political aspirations to the pivotal Iowa caucus victory that demonstrated the power of grassroots activism to the watershed night of November 4, 2008, when he was elected 44th president of the United States, becoming the first African American to hold the nation's highest office. Reflecting on the presidency, he offers a unique and thoughtful exploration of both the awesome reach and the limits of presidential power, as well as singular insights into the dynamics of U.S. partisan politics and international diplomacy. Obama brings readers inside the Oval Office and the White House Situation Room, and to Moscow, Cairo, Beijing, and points beyond. We are privy to his thoughts as he assembles his cabinet, wrestles with a global financial crisis, takes the measure of Vladimir Putin, overcomes seemingly insurmountable odds to secure passage of the Affordable Care Act, clashes with generals about U.S. strategy in Afghanistan, tackles Wall Street reform, responds to the devastating Deepwater Horizon blowout, and authorizes Operation Neptune's Spear, which leads to the death of Osama bin Laden. A Promised Land is extraordinarily intimate and introspective-the story of one man's bet with history, the faith of a community organizer tested on the world stage. Obama is candid about the balancing act of running for office as a Black American, bearing the expectations of a generation buoyed by messages of "hope and change," and meeting the moral challenges of high-stakes decision-making. He is frank about the forces that opposed him at home and abroad, open about how living in the White House affected his wife and daughters, and unafraid to reveal self-doubt and disappointment. Yet he never wavers from his belief that inside the great, ongoing American experiment, progress is always possible. This beautifully written and powerful book captures Barack Obama's conviction that democracy is not a gift from on high but something founded on empathy and common understanding and built together, day by day. 'What is unexpected in A Promised Land is the former president's candour' David Olusoga, Observer *One of Goodreads Most Popular Books of the Past Decade*

This study provides an overview of the development of criminal punishment in Iran. The changing relationship between Shari'a and modern forms of law is outlined and academic debates concerning the legitimate legal system are discussed. At the same time, the development of the criminal justice system in Germany from the 18th century onwards is assessed. History has shown that discussions on legitimate laws and criminal punishment have occurred in both Iran and Germany, though differences between the two cultures have meant that such discussions have often markedly diverged. These historical and cultural differences are reflected in the current criminal justice systems of both countries. This is illustrated in the study through a comparison of the various forms of punishment, legal institutions, and criminal policy lines of thinking. Following on from this, the attitudes of certain Iranian elites to criminal punishment – including topics such as Shari'a and human rights – are presented and analyzed. These attitudes were measured in 2008 by a survey conducted in four Iranian cities: Tehran, Qom, Ahwaz, and Sanandaj. Respondents were concerned directly or indirectly with the judicial system in Iran. They included police officers, prosecutors, judges, lawyers, law students and non-law students, Talabe (students in religious institutions in Qom), journalists, and members of political parties. Lastly, the outcomes of criminal punishment in Iran and Germany are compared and the results of the survey are summarized in order to provide a number of theoretical and analytical considerations.