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Inhalt dieser Arbeit war es anhand einer parasitären Architektur dem Karstadt-Gebäude und dem angrenzenden Hermannplatz eine neue räumliche und städtische Qualität zu geben. Wie in der Natur, so auch in der Architektur, gibt es nützliche Parasiten, von denen auch der Wirt einen Nutzen aus dem Verhältnis zieht. Sofern handelt es sich nicht mehr um Parasitismus sondern um Symbiose. (vgl. Baunetzwoche, 11. Juni 2010) Die Idee war die Entwicklung eines Parasiten mit dem Ziel der Wiederbelebung des Karstadt-Gebäudes. Der Zugang zu der Bibliothek erfolgt über das Kaufhaus. So werden Bibliotheksbesucher mit dem Geschäft konfrontiert, und umgekehrt, Kunden mit der Bibliothek. Es entsteht eine Symbiose in der Struktur zwischen dem Karstadt-Gebäude und der Bibliothek.

Inhalt dieser Arbeit war es anhand einer parasitären Architektur dem Karstadt-Gebäude und dem angrenzenden Hermannplatz eine neue räumliche und städtische Qualität zu geben. Wie in der Natur, so auch in der Architektur, gibt es nützliche Parasiten, von denen auch der Wirt einen Nutzen aus dem Verhältnis zieht. Sofern handelt es sich nicht mehr um Parasitismus sondern um Symbiose. (vgl. Baunetzwoche, 11. Juni 2010) Die Idee war die Entwicklung eines Parasiten mit dem Ziel der Wiederbelebung des Karstadt-Gebäudes. Der Zugang zu der Bibliothek erfolgt über das Kaufhaus. So werden Bibliotheksbesucher mit dem Geschäft konfrontiert, und umgekehrt, Kunden mit der Bibliothek. Es entsteht eine Symbiose in der Struktur zwischen dem Karstadt-Gebäude und der Bibliothek.

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,7, Technische Universität Dortmund (Wirtschafts- und Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Unternehmensführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Das globale Netzwerk Internet erfreut sich einer immer größer werdenden Akzeptanz in allen gesellschaftlichen Bereichen und erlangt als Informations- und Verkaufsplattform für Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Vor diesem Hintergrund erfolgte die Aufgabenstellung. Die Karstadt AG ist mit rund 27 Mrd. DM Umsatz in 1998 der größte europäische Warenhauskonzern und vereinigt unter dem Konzerndach neben dem Karstadt Warenhaus die Tochter Hertie, die Neckermann Versand AG, NUR Touristic und den Filialisten Runners Point. Die Karstadt AG ist momentan mit zwei unterschiedlichen Angeboten im Internet vertreten. Zum einen zeigt sie seit Ende 1996 mit einem Warenhaus in der virtuellen Welt Präsenz. Zum anderen verfolgt die Karstadt AG das Cyberb@r Konzept, das dem Kunden des stationären Warenhauses einen Zugang zum Internet bietet. Diese zwei Eckpfeiler sollen zukünftige Umsatzgaranten werden und neue Kundengruppen an die Karstadt AG binden. Die theoretischen Grundlagen um ein Projekt dieser Art zu realisieren und die praktische Umsetzung in der Realität sind Inhalt dieser Arbeit. Gang der Untersuchung: Die Beschreibung eines Projektablaufes mit dem Inhalt Schaffung eines neuenAbsatzmediums - Internet, erfordert es zunächst einmal dieses Medium detailliert zu schildern und seine Entwicklung aufzuzeigen. Hierzu wird die Entwicklung des Internet in einem einführenden Teil beschrieben. Darauf folgen die wichtigsten theoretischen Grundlagen zum Projektmanagement, die für den folgenden praktischen Teil von Bedeutung sind. Die praktische Umsetzung eines Projektes in die Realität bildet den dritten Teil dieser Arbeit. Die Eröffnung des virtuellen Kaufhauses im Internet und das Angebot einer Cyberb@r im Warenhaus. Die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung und Bewertung der vorliegenden Ergebnisse. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis1 Abbildungsverzeichnis4 Abkürzungsverzeichnis5 1.Vorwort6 2.Aufgabenbeschreibung7 3.Gang der Arbeit8 4.Das globale Netzwerk "Internet"9 4.1Die Geschichte des Internet9 4.2Akzeptanz des Internet13 4.3Die sechs Säulen des Internet15 4.4Die Bedeutung des WWW als Online-Medium für Unternehmen16 4.5Internet Handel als neuer Absatzkanal18 4.6Zusammenfassung19 5.Unternehmensplanung21 5.1Der Begriff der Planung23 5.1.1Strategische Planung25 5.2Projektmanagement26 5.2.1Das Projekt29 5.2.2Bestandsaufnahme29 5.2.3Die Umweltbedingungen31 5.2.4Die Unternehmenssituation33 5.2.5Das Projektteam35 5.2.5.1Der Projektleiter36 5.2.5.2Die Projektmitarbeiter37 5.2.5.3Externe Berater38 5.2.6Der Projektplan38 5.2.6.1Der Projektauftrag39 5.2.7Der Projektablauf43 5.2.8Projektrisiken44 5.2.9Projektcontrolling46 5.3Zusammenfassung48 6.Fallbeispiel "My World", der Online-Shoppingservice der Karstadt AG50 Exkurs: Die Karstadt AG50 6.1Die Idee des Konzeptes "My World"52 6.2Die Zielgruppe53 6.3Umsetzung des Konzeptes55 6.3.1Die Cyberb@r56 6.3.2Untersuchungsergebnisse60 6.3.3Untersuchungsergebnisse zum Thema "Shopping"64 6.3.4Marktbeobachtungen neutraler Institutionen66 6.4Von der Cyberb@r zum Online Shopping67 6.4.1Eröffnung des "My World" Online Shoppingversands68 6.4.2Distribution und Bezahlung69 Exkurs: Zahlungsmittel in der virtuellen Welt69 6.5Kosten des Projektes und deren Refinanzierung72 6.6"E-Commerce" - ein Ausblick in die Zukunft73 6.7Zusammenfassung77 7.Schlußbetra...

Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,7, Technische Universität Dortmund (Wirtschafts- und Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Unternehmensführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Das globale Netzwerk Internet erfreut sich einer immer größer werdenden Akzeptanz in allen gesellschaftlichen Bereichen und erlangt als Informations- und Verkaufsplattform für Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Vor diesem Hintergrund erfolgte die Aufgabenstellung. Die Karstadt AG ist mit rund 27 Mrd. DM Umsatz in 1998 der größte europäische Warenhauskonzern und vereinigt unter dem Konzerndach neben dem Karstadt Warenhaus die Tochter Hertie, die Neckermann Versand AG, NUR Touristic und den Filialisten Runners Point. Die Karstadt AG ist momentan mit zwei unterschiedlichen Angeboten im Internet vertreten. Zum einen zeigt sie seit Ende 1996 mit einem Warenhaus in der virtuellen Welt Präsenz. Zum anderen verfolgt die Karstadt AG das Cyberb@r Konzept, das dem Kunden des stationären Warenhauses einen Zugang zum Internet bietet. Diese zwei Eckpfeiler sollen zukünftige Umsatzgaranten werden und neue Kundengruppen an die Karstadt AG binden. Die theoretischen Grundlagen um ein Projekt dieser Art zu realisieren und die praktische Umsetzung in der Realität sind Inhalt dieser Arbeit. Gang der Untersuchung: Die Beschreibung eines Projektablaufes mit dem Inhalt Schaffung eines neuenAbsatzmediums - Internet, erfordert es zunächst einmal dieses Medium detailliert zu schildern und seine Entwicklung aufzuzeigen. Hierzu wird die Entwicklung des Internet in einem einführenden Teil beschrieben. Darauf folgen die wichtigsten theoretischen Grundlagen zum Projektmanagement, die für den folgenden praktischen Teil von Bedeutung sind. Die praktische Umsetzung eines Projektes in die Realität bildet den dritten Teil dieser Arbeit. Die Eröffnung des virtuellen Kaufhauses im Internet und das Angebot einer Cyberb@r im Warenhaus. Die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung und Bewertung der vorliegenden Ergebnisse. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis1 Abbildungsverzeichnis4 Abkürzungsverzeichnis5 1.Vorwort6 2.Aufgabenbeschreibung7 3.Gang der Arbeit8 4.Das globale Netzwerk "Internet"9 4.1Die Geschichte des Internet9 4.2Akzeptanz des Internet13 4.3Die sechs Säulen des Internet15 4.4Die Bedeutung des WWW als Online-Medium für Unternehmen16 4.5Internet Handel als neuer Absatzkanal18 4.6Zusammenfassung19 5.Unternehmensplanung21 5.1Der Begriff der Planung23 5.1.1Strategische Planung25 5.2Projektmanagement26 5.2.1Das Projekt29 5.2.2Bestandsaufnahme29 5.2.3Die Umweltbedingungen31 5.2.4Die Unternehmenssituation33 5.2.5Das Projektteam35 5.2.5.1Der Projektleiter36 5.2.5.2Die Projektmitarbeiter37 5.2.5.3Externe Berater38 5.2.6Der Projektplan38 5.2.6.1Der Projektauftrag39 5.2.7Der Projektablauf43 5.2.8Projektrisiken44 5.2.9Projektcontrolling46 5.3Zusammenfassung48 6.Fallbeispiel "My World", der Online-Shoppingservice der Karstadt AG50 Exkurs: Die Karstadt AG50 6.1Die Idee des Konzeptes "My World"52 6.2Die Zielgruppe53 6.3Umsetzung des Konzeptes55 6.3.1Die Cyberb@r56 6.3.2Untersuchungsergebnisse60 6.3.3Untersuchungsergebnisse zum Thema "Shopping"64 6.3.4Marktbeobachtungen neutraler Institutionen66 6.4Von der Cyberb@r zum Online Shopping67 6.4.1Eröffnung des "My World" Online Shoppingversands68 6.4.2Distribution und Bezahlung69 Exkurs: Zahlungsmittel in der virtuellen Welt69 6.5Kosten des Projektes und deren Refinanzierung72 6.6"E-Commerce" - ein Ausblick in die Zukunft73 6.7Zusammenfassung77 7.Schlußbetra...

Beutel für Staubsauger passt auf: Airmate ; Beko ; Dirt devil ; Karcher ; Karstadt ; Lg/Goldstar ; Llyods ; Miostar ; Mondilec/M'tec ; Nilfisk ; Ruton ; Satrap Die Tasche mit 10 Papiertüten Siehe Beschreibung unten für weitere Informationen

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,0, Universität Regensburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Zunehmend verdrängt durch die wachsende Bedeutung des Onlinehandels, dem städtischen Strukturwandel und der Veränderung des Konsumverhaltens, wird es immer schwieriger für die noch übrig gebliebenen Warenhäuser Kunden anzulocken und Umsätze zu generieren. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Frage zu beantworten, wie die Warenhäuser in Deutschland den eben genannten Herausforderungen zukünftig begegnen können. Außerdem sollen Möglichkeiten aufgezeigt werden, die zu einer Wiederbelebung dieses Sektors und damit zu einer Umsatzsteigerung führen können. Für einen besseren Praxisbezug wird in dieser Thesis das Warenhaus Galeria Karstadt-Kaufhof, insbesondere die Karstadt-Filialen, der näheren Betrachtung unterzogen. Die Beantwortung der zentralen Frage erfolgt durch eine Auswahl konkreter Ansatz-Möglichkeiten, die teilweise in anderen nationalen und internationalen Warenhäusern bereits erfolgreich etabliert wurden.

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,0, Universität Regensburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Zunehmend verdrängt durch die wachsende Bedeutung des Onlinehandels, dem städtischen Strukturwandel und der Veränderung des Konsumverhaltens, wird es immer schwieriger für die noch übrig gebliebenen Warenhäuser Kunden anzulocken und Umsätze zu generieren. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Frage zu beantworten, wie die Warenhäuser in Deutschland den eben genannten Herausforderungen zukünftig begegnen können. Außerdem sollen Möglichkeiten aufgezeigt werden, die zu einer Wiederbelebung dieses Sektors und damit zu einer Umsatzsteigerung führen können. Für einen besseren Praxisbezug wird in dieser Thesis das Warenhaus Galeria Karstadt-Kaufhof, insbesondere die Karstadt-Filialen, der näheren Betrachtung unterzogen. Die Beantwortung der zentralen Frage erfolgt durch eine Auswahl konkreter Ansatz-Möglichkeiten, die teilweise in anderen nationalen und internationalen Warenhäusern bereits erfolgreich etabliert wurden.

Die Biowelle ist in der Modebranche angekommen. Große Ketten wie H&M, C&A, Zara, Otto, Karstadt, Neckermann setzen auf ökologische Baumwolle. Auch der Sportartikelhersteller Adidas hat eine grüne Kollektion auf den Markt gebracht. Neben der Belastung mit giftigen oder schädlichen Stoffen achten Hersteller und Verbraucher vermehrt auf fairen Handel bei Kleidung und Schuhen.

Die Biowelle ist in der Modebranche angekommen. Große Ketten wie H&M, C&A, Zara, Otto, Karstadt, Neckermann setzen auf ökologische Baumwolle. Auch der Sportartikelhersteller Adidas hat eine grüne Kollektion auf den Markt gebracht. Neben der Belastung mit giftigen oder schädlichen Stoffen achten Hersteller und Verbraucher vermehrt auf fairen Handel bei Kleidung und Schuhen.

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Das Ruhrgebiet, das ist Kulturhauptstadt, U-Turm und Zollverein, Aufbruchstimmung und Zukunft, aber auch Opel und Karstadt: gestern Stahlwerk, heute Baustelle, morgen Marina. Hier leben sie alle zusammen: Menschen, die ihre Pulle Export und ihre Packung Zigaretten "anne Bude" kaufen, die Fans aus der Südtribüne, der Oppa im Schrebergarten ebenso wie die Macher von Kunst, Kultur und Kreativwirtschaft, die gerade die industrielle Produktion ablösen - ausgerechnet hier, ausgerechnet im Ruhrgebiet.

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Was für Testdieb Rainer Maria Schlaicher ein Routineauftrag sein sollte, gerät auf einer Ladies Night im Lörracher Karstadt außer Kontrolle: Eine der Damen braucht nach einer Kosmetikbehandlung die letzte Salbung. Während Kommissar Schlageter eine schnelle Lösung des Falls anstrebt, verfolgt Schlaicher eine gefährliche Spur. Die lässt ihn über einen Türken stolpern, der eine besondere Salamitaktik anwendet. Schlaichers siebter Fall steuert gnadenlos auf ein furioses Finale zu und geht regelrecht unter die Haut.