Vormontiertes, voll funktionsfähiges Car System-H0-Chassis für den Umbau von Mercedes-Benz Citaro Stadtbus-Modellen des Herstellers RIETZE für den Car System-Betrieb. Technische Fahrzeugdetails: - Leistungsstarker, verschleißfester Antriebsmotor - Vollgummibereifung - Fahrzeug enthält Akku - Mehrere Stunden Laufzeit pro Akku-Ladung - Eingebaute Ladebuchse - Ladegeräte (Art. 161349 oder Art. 161690) verwenden Bitte beachten: - Zum Straßenbau nur FALLER Originalmaterialien verwenden, um den sicheren Betrieb zu gewährleisten - Ausführliche Fahrzeuganleitung

Beschreibung Vormontiertes, voll funktionsfähiges Car System-H0-Chassis für den Umbau von Mercedes-Benz Citaro Stadtbus-Modellen des Herstellers RIETZE für den Car System-Betrieb. Technische Fahrzeugdetails: Leistungsstarker, verschleißfester Antriebsmotor Vollgummibereifung Fahrzeug enthält Akku Mehrere Stunden Laufzeit pro Akku-Ladung Eingebaute Ladebuchse Ladegeräte (Art. 161349 oder Art. Hinweis Maßstabs- und originalgetreues Kleinmodell für erwachsene Sammler! Bei Neuauflage kann sich die Farbe gegenüber der Abbildung ändern

Vormontiertes, voll funktionsfähiges Car System-H0-Chassis für den Umbau von Mercedes-Benz Citaro Stadtbus-Modellen des Herstellers RIETZE für den Car System-Betrieb. Technische Fahrzeugdetails: Leistungsstarker, verschleißfester Antriebsmotor Vollgummibereifung Fahrzeug enthält Akku Mehrere Stunden Laufzeit pro Akku-Ladung Eingebaute Ladebuchse Ladegeräte (Art. 161349 oder Art. 161690) verwenden Bitte beachten: Zum Straßenbau nur FALLER Originalmaterialien verwenden, um den sicheren Betrieb zu gewährleisten Ausführliche Fahrzeuganleitung

Vormontiertes, voll funktionsfähiges Car System-H0-Chassis für den Umbau von Mercedes-Benz Citaro Stadtbus-Modellen des Herstellers RIETZE für den Car System-Betrieb. Technische Fahrzeugdetails: Leistungsstarker, verschleißfester Antriebsmotor Vollgummibereifung Fahrzeug enthält Akku Mehrere Stunden Laufzeit pro Akku-Ladung Eingebaute Ladebuchse Ladegeräte (Art. 161349 oder Art. 161690) verwenden Bitte beachten: Zum Straßenbau nur FALLER Originalmaterialien verwenden, um den sicheren Betrieb zu gewährleisten Ausführliche Fahrzeuganleitung

Vormontiertes, voll funktionsfähiges Car System-H0-Chassis für den Umbau von Mercedes-Benz Citaro Stadtbus-Modellen des Herstellers RIETZE für den Car System-Betrieb. Technische Fahrzeugdetails: Leistungsstarker, verschleißfester Antriebsmotor Vollgummibereifung Fahrzeug enthält Akku Mehrere Stunden Laufzeit pro Akku-Ladung Eingebaute Ladebuchse Ladegeräte (Art. 161349 oder Art. 161690) verwenden Bitte beachten: Zum Straßenbau nur FALLER Originalmaterialien verwenden, um den sicheren Betrieb zu gewährleisten Ausführliche Fahrzeuganleitung

Das Car System Umbau-Chassis für den Mercedes-Benz Citaro von Faller ist eine innovative Lösung für Modelleisenbahnfans, die ihre Stadtbus-Modelle von RIETZE für den Car System-Betrieb umrüsten möchten. Dieses vormontierte und voll funktionsfähige Chassis bietet einen leistungsstarken, verschleissfesten Antriebsmotor, der für eine zuverlässige Leistung sorgt. Die Vollgummibereifung gewährleistet eine optimale Haftung auf den Gleisen. Das Fahrzeug ist mit einem Akku ausgestattet, der mehrere Stunden Laufzeit pro Ladung ermöglicht, und verfügt über eine eingebaute Ladebuchse, die die Verwendung von Faller Ladegeräten (Art. 161349 oder Art. 161690) ermöglicht. Um den sicheren Betrieb zu gewährleisten, wird empfohlen, ausschliesslich FALLER Originalmaterialien für den Strassenbau zu verwenden. Eine ausführliche Fahrzeuganleitung ist im Lieferumfang enthalten, um den Umbauprozess zu erleichtern. - Vormontiertes Car System-H0-Chassis für einfache Umrüstung - Leistungsstarker, verschleissfester Antriebsmotor für zuverlässige Leistung - Akku mit mehreren Stunden Laufzeit für kontinuierlichen Betrieb - Eingebaute Ladebuchse für einfache Akku-Ladung.

Masterarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Anforderungen, die die sogenannte "Generation Z" an den Arbeitgeber stellt, zu betrachten. Der Schwerpunkt wird insbesondere auf dem Rekrutierungsprozess als Teilaufgabe der Personalwirtschaft liegen, weshalb die Thematik des Rekrutierungsprozesses mit ihren Methoden näher beleuchtet wird. Es soll der Generationenbegriff und dessen Nutzen für das Unternehmen sowie bisher gewonnene Kenntnisse zur Generation Z aus Studien und der Literatur aufgezeigt werden. Der Generationenbegriff soll dann hinsichtlich der Personalbeschaffungsmethoden und einem geeigneten Modell zur Messung von Arbeitgeberattraktivität betrachtet werden. Der Grundlagenteil beschäftigt sich mit der Generationenthematik. Hierzu wird zunächst der Generationenbegriff definiert und seine Bedeutung für das Personalmanagement aufgezeigt. Daraufhin folgt ein Überblick über die Generationen, die gegenwärtig auf dem deutschen Arbeitsmarkt anzutreffen sind. Der Fokus liegt hier auf der Divergenz der Generationen mit ihren Merkmalen und Wertvorstellungen. Anschließend wird die Generation Z näher betrachtet. Hierfür werden zur Eingrenzung der zur Generation Z gehörigen Geburtsjahre sowie ihren Wertvorstellungen und Charakteristika einschlägige Literaturquellen herangezogen. Zudem soll aufgezeigt werden, vor welche neuen Herausforderungen die Generation Z Arbeitgeber stellt. Nachfolgend wird die Personalbeschaffung als Teil der Personalwirtschaft näher betrachtet und Maßnahmen der Personalbeschaffung vorgestellt. Hierbei werden neue Trends in der Rekrutierung (insbesondere der E-Rekrutierung) vorgestellt, welche im nachfolgenden Kapitel mit den Merkmalen der Arbeitgeberattraktivität zusammengebracht werden. Zur weiteren Betrachtung von Arbeitgeberattraktivitätsmerkmalen wird das Modell von Lohaus und Rietz beispielhaft herangezogen und die Merkmale aus Sicht der Generation Z dargestellt. Im darauffolgenden Kapitel sollen durch eine empirische Erhebung im Rahmen einer Umfrage die Werte und Charakteristika sowie die Anforderungen der Generation Z gegenüber Arbeitgebern ermittelt werden, um ihre Erwartungshaltung näher zu definieren. Aus diesen Erkenntnissen sollen letztlich Handlungsempfehlungen für die Bundesagentur zur Rekrutierung von Nachwuchskräften abgeleitet werden. Ein abschließendes Fazit zu den gewonnenen Erkenntnissen mit einem kurzen Ausblick auf zukünftige Herausforderungen soll die Arbeit abrunden.

Masterarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Anforderungen, die die sogenannte "Generation Z" an den Arbeitgeber stellt, zu betrachten. Der Schwerpunkt wird insbesondere auf dem Rekrutierungsprozess als Teilaufgabe der Personalwirtschaft liegen, weshalb die Thematik des Rekrutierungsprozesses mit ihren Methoden näher beleuchtet wird. Es soll der Generationenbegriff und dessen Nutzen für das Unternehmen sowie bisher gewonnene Kenntnisse zur Generation Z aus Studien und der Literatur aufgezeigt werden. Der Generationenbegriff soll dann hinsichtlich der Personalbeschaffungsmethoden und einem geeigneten Modell zur Messung von Arbeitgeberattraktivität betrachtet werden. Der Grundlagenteil beschäftigt sich mit der Generationenthematik. Hierzu wird zunächst der Generationenbegriff definiert und seine Bedeutung für das Personalmanagement aufgezeigt. Daraufhin folgt ein Überblick über die Generationen, die gegenwärtig auf dem deutschen Arbeitsmarkt anzutreffen sind. Der Fokus liegt hier auf der Divergenz der Generationen mit ihren Merkmalen und Wertvorstellungen. Anschließend wird die Generation Z näher betrachtet. Hierfür werden zur Eingrenzung der zur Generation Z gehörigen Geburtsjahre sowie ihren Wertvorstellungen und Charakteristika einschlägige Literaturquellen herangezogen. Zudem soll aufgezeigt werden, vor welche neuen Herausforderungen die Generation Z Arbeitgeber stellt. Nachfolgend wird die Personalbeschaffung als Teil der Personalwirtschaft näher betrachtet und Maßnahmen der Personalbeschaffung vorgestellt. Hierbei werden neue Trends in der Rekrutierung (insbesondere der E-Rekrutierung) vorgestellt, welche im nachfolgenden Kapitel mit den Merkmalen der Arbeitgeberattraktivität zusammengebracht werden. Zur weiteren Betrachtung von Arbeitgeberattraktivitätsmerkmalen wird das Modell von Lohaus und Rietz beispielhaft herangezogen und die Merkmale aus Sicht der Generation Z dargestellt. Im darauffolgenden Kapitel sollen durch eine empirische Erhebung im Rahmen einer Umfrage die Werte und Charakteristika sowie die Anforderungen der Generation Z gegenüber Arbeitgebern ermittelt werden, um ihre Erwartungshaltung näher zu definieren. Aus diesen Erkenntnissen sollen letztlich Handlungsempfehlungen für die Bundesagentur zur Rekrutierung von Nachwuchskräften abgeleitet werden. Ein abschließendes Fazit zu den gewonnenen Erkenntnissen mit einem kurzen Ausblick auf zukünftige Herausforderungen soll die Arbeit abrunden.