DIE PRAKTISCHE UND AUFNAHMEFÄHIGE KANNE FÜR KALTE GETRÄNKE DER MARKE KADAX, die sich auf jeder Geburtstags- oder Namenstagsfeier, bei verschiedenen Festen und Treffen mit Freunden gut bewährt. Dank ihres Volumens ist es möglich viel Orangen- oder Apfelsaft, Limonade, sowie Cola und Pepsi einzugießen, um den Durst der eingeladenen Gäste zu löschen. Der bequeme Griff sorgt für die sichere Anwendung und schützt vor dem Ausschütten des Getränkes oder der Kannenbeschädigung. DANK DER KANNE KANN MAN SÄFTE ODER MILCH ÄSTHETISCH SERVIEREN UND IN DIE GEFÄßE EINGIEßEN ohne die Befürchtung, den Inhalt auf die Decke, das Essen oder den Boden auszukippen. Mit dem Gegenstand kann man die Getränke ökologisch und ökonomisch servieren, weil das Glas, im Gegensatz zu Plastikbehältern oder Plastikflaschen, den Tisch nicht verschmutzt. Die solide Anfertigung garantiert die langfristige Anwendung auf vielen Partys. DAS MINIMALISTISCHE DESIGN UND DIE SCHICKE FORM ERMÖGLICHEN ES, die Kanne mit frisch gepresstem Saft oder kühlem erfrischendem Wasser bequem auf den Tisch zu stellen. Durch den Verzicht auf Plastikbehälter spart man Platz auf dem Tisch, den man dann für Teller, Essen oder zusätzliche Kannen verwenden kann. Wenn man Getränke mit Kohlensäure aus der Kanne trinkt, besteht kein Risiko, dass das Getränk ungewollt den Sprudel verliert oder die Decke befleckt. DIE KANNE VERFÜGT ÜBER EINEN DICKEN BODEN UND IST ZIEMLICH MASSIV, deshalb bewährt sie sich ausgezeichnet nicht nur beim Mittagessen zu Hause, sondern auch auf einer Feier draußen oder beim Grillen. Das Produkt besteht aus robustem Glas, das gegen Stöße und Erschütterungen resistent ist, wodurch die Getränke sicher sind. Der bequeme, gut in der Hand liegende Griff sorgt für einen zusätzlichen Schutz, weswegen man Getränke, Wasser und Limonade reibungslos eingießen kann. DIE KANNE VERFÜGT ÜBER EINE TÜLLE, WODURCH MAN DIE GETRÄNKE SICHER UND EFFIZIENT EINGIEßEN KANN, ohne die Gefahr einzugehen, dass das Glas übervoll wird. Das massive Glas verhindert das Verschieben der Kanne auf dem Tisch. Die Kanne ist durchsichtig, wodurch man das Getränk darin sehen kann, was die Bedienung auf einer Party, beim Treffen mit Freunden oder am Oma und Opatag effizienter macht. Erhältlich in vier Volumen: 1,23l, 1,1l, 1,4l, 1,7l.

DIE PRAKTISCHE UND AUFNAHMEFÄHIGE KANNE FÜR KALTE GETRÄNKE DER MARKE KADAX, die sich auf jeder Geburtstags- oder Namenstagsfeier, bei verschiedenen Festen und Treffen mit Freunden gut bewährt. Dank ihres Volumens ist es möglich viel Orangen- oder Apfelsaft, Limonade, sowie Cola und Pepsi einzugießen, um den Durst der eingeladenen Gäste zu löschen. Der bequeme Griff sorgt für die sichere Anwendung und schützt vor dem Ausschütten des Getränkes oder der Kannenbeschädigung. DANK DER KANNE KANN MAN SÄFTE ODER MILCH ÄSTHETISCH SERVIEREN UND IN DIE GEFÄßE EINGIEßEN ohne die Befürchtung, den Inhalt auf die Decke, das Essen oder den Boden auszukippen. Mit dem Gegenstand kann man die Getränke ökologisch und ökonomisch servieren, weil das Glas, im Gegensatz zu Plastikbehältern oder Plastikflaschen, den Tisch nicht verschmutzt. Die solide Anfertigung garantiert die langfristige Anwendung auf vielen Partys. DAS MINIMALISTISCHE DESIGN UND DIE SCHICKE FORM ERMÖGLICHEN ES, die Kanne mit frisch gepresstem Saft oder kühlem erfrischendem Wasser bequem auf den Tisch zu stellen. Durch den Verzicht auf Plastikbehälter spart man Platz auf dem Tisch, den man dann für Teller, Essen oder zusätzliche Kannen verwenden kann. Wenn man Getränke mit Kohlensäure aus der Kanne trinkt, besteht kein Risiko, dass das Getränk ungewollt den Sprudel verliert oder die Decke befleckt. DIE KANNE VERFÜGT ÜBER EINEN DICKEN BODEN UND IST ZIEMLICH MASSIV, deshalb bewährt sie sich ausgezeichnet nicht nur beim Mittagessen zu Hause, sondern auch auf einer Feier draußen oder beim Grillen. Das Produkt besteht aus robustem Glas, das gegen Stöße und Erschütterungen resistent ist, wodurch die Getränke sicher sind. Der bequeme, gut in der Hand liegende Griff sorgt für einen zusätzlichen Schutz, weswegen man Getränke, Wasser und Limonade reibungslos eingießen kann. DIE KANNE VERFÜGT ÜBER EINE TÜLLE, WODURCH MAN DIE GETRÄNKE SICHER UND EFFIZIENT EINGIEßEN KANN, ohne die Gefahr einzugehen, dass das Glas übervoll wird. Das massive Glas verhindert das Verschieben der Kanne auf dem Tisch. Die Kanne ist durchsichtig, wodurch man das Getränk darin sehen kann, was die Bedienung auf einer Party, beim Treffen mit Freunden oder am Oma und Opatag effizienter macht. Erhältlich in vier Volumen: 1,23l, 1,1l, 1,4l, 1,7l.

DIE PRAKTISCHE UND AUFNAHMEFÄHIGE KANNE FÜR KALTE GETRÄNKE DER MARKE KADAX, die sich auf jeder Geburtstags- oder Namenstagsfeier, bei verschiedenen Festen und Treffen mit Freunden gut bewährt. Dank ihres Volumens ist es möglich viel Orangen- oder Apfelsaft, Limonade, sowie Cola und Pepsi einzugießen, um den Durst der eingeladenen Gäste zu löschen. Der bequeme Griff sorgt für die sichere Anwendung und schützt vor dem Ausschütten des Getränkes oder der Kannenbeschädigung. DANK DER KANNE KANN MAN SÄFTE ODER MILCH ÄSTHETISCH SERVIEREN UND IN DIE GEFÄßE EINGIEßEN ohne die Befürchtung, den Inhalt auf die Decke, das Essen oder den Boden auszukippen. Mit dem Gegenstand kann man die Getränke ökologisch und ökonomisch servieren, weil das Glas, im Gegensatz zu Plastikbehältern oder Plastikflaschen, den Tisch nicht verschmutzt. Die solide Anfertigung garantiert die langfristige Anwendung auf vielen Partys. DAS MINIMALISTISCHE DESIGN UND DIE SCHICKE FORM ERMÖGLICHEN ES, die Kanne mit frisch gepresstem Saft oder kühlem erfrischendem Wasser bequem auf den Tisch zu stellen. Durch den Verzicht auf Plastikbehälter spart man Platz auf dem Tisch, den man dann für Teller, Essen oder zusätzliche Kannen verwenden kann. Wenn man Getränke mit Kohlensäure aus der Kanne trinkt, besteht kein Risiko, dass das Getränk ungewollt den Sprudel verliert oder die Decke befleckt. DIE KANNE VERFÜGT ÜBER EINEN DICKEN BODEN UND IST ZIEMLICH MASSIV, deshalb bewährt sie sich ausgezeichnet nicht nur beim Mittagessen zu Hause, sondern auch auf einer Feier draußen oder beim Grillen. Das Produkt besteht aus robustem Glas, das gegen Stöße und Erschütterungen resistent ist, wodurch die Getränke sicher sind. Der bequeme, gut in der Hand liegende Griff sorgt für einen zusätzlichen Schutz, weswegen man Getränke, Wasser und Limonade reibungslos eingießen kann. DIE KANNE VERFÜGT ÜBER EINE TÜLLE, WODURCH MAN DIE GETRÄNKE SICHER UND EFFIZIENT EINGIEßEN KANN, ohne die Gefahr einzugehen, dass das Glas übervoll wird. Das massive Glas verhindert das Verschieben der Kanne auf dem Tisch. Die Kanne ist durchsichtig, wodurch man das Getränk darin sehen kann, was die Bedienung auf einer Party, beim Treffen mit Freunden oder am Oma und Opatag effizienter macht. Erhältlich in vier Volumen: 1l, 1,23l, 1,1l, 1,4l, 1,7l.

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit dem viel diskutierten Thema "Diversity". Die Implementierung von Diversity sei aus moralischen Gründen notwendig und außerdem resultieren durch Wettbewerbsvorteile positive wirtschaftliche Effekte. In diesem Sinne also eine klassische "win-win"-Situation. Als wichtige Pioniere des Diversity-Ansatzes in den Vereinigten Staaten von Amerika gelten u. a. Coca-Cola Company, Eastman Kodak Company, Avon Products Inv., Xerox Corporation und Pepsi-Cola International. Als deutsches Beispiel wird oftmals der Konzern International Business Machines Corporation (IBM) angeführt. IBM konnte nach Meinung von Sattelberger (2014) "zwei große Krisen [aufgrund von Diversity-Management] erfolgreich [...] bewältigen". Die Grundidee des Diversity-Ansatzes erlangte durch die "Workforce 2000"-Studie des Hudson Institute (Indianapolis, USA) größere Bekanntheit. In der Studie zeigen Johnson und Packer (1987), dass durch die Entwicklungen der Technologisierung, der Globalisie-rung und des demograpischen Wandels auch ein tiefgehender Wandel der Arbeitswelt einhergeht. "Non whites, women, and immigrants will make up more than five-sixths of the net additions to the workforce between now and the year 2000, though they make up only about half of it today [...]." Diversity wird bei Johnson und Packer (1987) als logische Konsequenz aus der Veränderung der amerikanischen Gesellschaft abgeleitet. In dieser Arbeit werden zunächst verschiedene Diversity-Ansätze dargestellt und diskutiert. Anschließend werden die Bedeutung und die Auswirkungen auf die wert- und werteorientierte Unternehmensführung aufgegriffen. Im abschließenden Fazit wird die Implementierung von Diversity in Unternehmen kritisch diskutiert. Zudem sollen Lösungsansätze für eine transparente Realisierung aus dem Blickwinkel der Unternehmensführung und des Controlling aufgezeigt werden.

DIE PRAKTISCHE UND AUFNAHMEFÄHIGE KANNE FÜR KALTE GETRÄNKE DER MARKE KADAX, die sich auf jeder Geburtstags- oder Namenstagsfeier, bei verschiedenen Festen und Treffen mit Freunden gut bewährt. Dank ihres Volumens ist es möglich viel Orangen- oder Apfelsaft, Limonade, sowie Cola und Pepsi einzugießen, um den Durst der eingeladenen Gäste zu löschen. Der bequeme Griff sorgt für die sichere Anwendung und schützt vor dem Ausschütten des Getränkes oder der Kannenbeschädigung. DANK DER KANNE KANN MAN SÄFTE ODER MILCH ÄSTHETISCH SERVIEREN UND IN DIE GEFÄßE EINGIEßEN ohne die Befürchtung, den Inhalt auf die Decke, das Essen oder den Boden auszukippen. Mit dem Gegenstand kann man die Getränke ökologisch und ökonomisch servieren, weil das Glas, im Gegensatz zu Plastikbehältern oder Plastikflaschen, den Tisch nicht verschmutzt. Die solide Anfertigung garantiert die langfristige Anwendung auf vielen Partys. DAS MINIMALISTISCHE DESIGN UND DIE SCHICKE FORM ERMÖGLICHEN ES, die Kanne mit frisch gepresstem Saft oder kühlem erfrischendem Wasser bequem auf den Tisch zu stellen. Durch den Verzicht auf Plastikbehälter spart man Platz auf dem Tisch, den man dann für Teller, Essen oder zusätzliche Kannen verwenden kann. Wenn man Getränke mit Kohlensäure aus der Kanne trinkt, besteht kein Risiko, dass das Getränk ungewollt den Sprudel verliert oder die Decke befleckt. DIE KANNE VERFÜGT ÜBER EINEN DICKEN BODEN UND IST ZIEMLICH MASSIV, deshalb bewährt sie sich ausgezeichnet nicht nur beim Mittagessen zu Hause, sondern auch auf einer Feier draußen oder beim Grillen. Das Produkt besteht aus robustem Glas, das gegen Stöße und Erschütterungen resistent ist, wodurch die Getränke sicher sind. Der bequeme, gut in der Hand liegende Griff sorgt für einen zusätzlichen Schutz, weswegen man Getränke, Wasser und Limonade reibungslos eingießen kann. DIE KANNE VERFÜGT ÜBER EINE TÜLLE, WODURCH MAN DIE GETRÄNKE SICHER UND EFFIZIENT EINGIEßEN KANN, ohne die Gefahr einzugehen, dass das Glas übervoll wird. Das massive Glas verhindert das Verschieben der Kanne auf dem Tisch. Die Kanne ist durchsichtig, wodurch man das Getränk darin sehen kann, was die Bedienung auf einer Party, beim Treffen mit Freunden oder am Oma und Opatag effizienter macht. Erhältlich in vier Volumen: 1,23l, 1,1l, 1,4l, 1,7l.

Hunde können ruhig, verspielt, nervös und auch temperamentvoll sein. Alle haben sie aber eines gemein: sie haben auch ihre ruhigen und stillen Momente. Sie werden zum Ruhepol für den Betrachter... Hochwertiger Tischkalender zum Aufstellen mit 12 wunderschönen Bildern. Unsere Umwelt liegt uns am Herzen. Wir vermeiden Überproduktion und somit deutliche Abfallmengen, da wir bedarfsgerecht in Einzelfertigung in Deutschland (Made in Germany) produzieren. Wir halten unsere Transportwege kurz und sorgen für eine klimabewusste Logistik. 14 Seiten bestehend aus 1 Cover 12 Monatsseiten 1 Indexseite Papprücken mit Aufstellerfunktion. Dieser erfolgreiche Kalender wurde dieses Jahr mit gleichen Bildern und aktualisiertem Kalendarium wiederveröffentlicht. Abbildungen:Januar: Cap - Podenco Andaluz Maneto, 2 Jahre Februar: Max - Flat Coated Retriever-Mix, 9 Jahre März: Jezebel aux pattes velues - Briard, 8 Monate April: Lisha - Border Collie-Mix, 5 Jahre Mai: Easy - Australian Shepherd, 4 Jahre Juni: Paula - Golden Retriever-Mix, 1 Jahr Juli: Pepsi - Deutscher Boxer, 10 Jahre August: Lani - Border Collie, 15 Wochen September: Prinz - Französische Bulldogge, 6 Jahre Oktober: Wynia - Cocker Spaniel, 2 Jahre November: Cheyenne - American Stafford x Dogo Argentino-Mix, 2 Jahre Dezember: Wilson - Berger de Pyrenees-Mix, 4 Jahre QUALITÄT - Hochwertiger Fotokalender mit 12 wunderschönen Motiven auf lichtbeständigem Bilderdruckpapier, robuste Spiralbindung. PERFEKTES GESCHENK – Kalender für Freunde und Familie, für Kinder und Erwachsene, jung und alt, zu Weihnachten, Geburtstag oder zwischendurch. VIELFALT – Bildkalender in verschiedenen Formaten, z.B. DIN A5, DIN A4, DIN A3 sowie DIN A2. Ob Naturmotiv, Gemälde oder Fotos, ideal für ein persönliches Wohlfühlambiente. Hunde, wie sie unser Herz berühren... von Autor(in): Jana Behr

Mutual-fund superstar Peter Lynch and author John Rothchild explain the basic principles of investing and business in a primer for all listeners. Many investors, including some with substantial portfolios, have only the sketchiest idea of how the stock market works. The reason, say Lynch and Rothchild, is that the basics of investing aren't taught in school. At a time when individuals have to make important decisions about saving for college and 401(k) retirement funds, this failure to provide a basic education in investing can have tragic consequences. For those who know what to look for, investment opportunities are everywhere. The average high-school student is familiar with Nike, Reebok, McDonald's, the Gap, and the Body Shop. Nearly every teenager in America drinks Coke or Pepsi, but only a very few own shares in either company or even understand how to buy them. Every student studies American history, but few realize that our country was settled by European colonists financed by public companies in England and Holland -- and the basic principles behind public companies haven't changed in more than 300 years. In Learn to Earn, Lynch and Rothchild explain in a style accessible to anyone how to read a stock table in the daily newspaper, how to understand a company's annual report, and why everyone should pay attention to the stock market. They explain not only how to invest, but also how to think like an investor.

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,3, Hochschule Hannover, Veranstaltung: Globale Produktion und Beschaffung, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Konsum von Erfrischungsgetränken hat eine lange Tradition. Bereits im römischen Reich war ein limonadenähnliches Getränk bekannt. Im Laufe des 19. Jahrhunderts wurden Erfrischungsgetränke zur Gesundheitsförderung vermehrt in Apotheken angeboten. So verwundert es nicht, dass der Erfinder von Coca Cola als Apotheker tätig war. Neben der Coca Cola entstanden auch andere heute noch populäre Erfrischungsgetränke wie zum Beispiel Pepsi Cola und Dr. Pepper in dieser Zeit. Durch die Einführung der Flaschenabfüllung wurde der Grundstein für die heutige Erfrischungsgetränkeindustrie gelegt. Bereits um 1900 stieg die Coca Cola Company dadurch zum ersten multinational tätigen Getränkehersteller auf. Das 20. Jahrhundert ist geprägt von einer weiteren Internationalisierung des Unternehmens wie auch der gesamten Erfrischungsgetränkeindustrie. Der sich vollziehende Wandel forciert eine weitere Bündelung der bestehenden Marktmacht auf wenige große Konzerne. Gleichzeitig nehmen die Produktvielfalt und die Anzahl der auf den Markt drängenden Getränkehersteller zu. So kann der Getränkekonsument heute aus einer unüberschaubaren Anzahl von Erfrischungsgetränken wählen. Neben dem reinen Produkt wurde Image immer wichtiger. Der Verbraucher will heutzutage durch seine Produktwahl mehr sein als nur Getränkekonsument. Er will mit seiner Produktwahl etwa den ökologischen Anbau stärken oder regionale Anbieter unterstützen. Diesem Spannungsfeld zwischen Globalisierung und Regionalisierung sind gerade multinationale Konzerne wie die Coca Cola Company ausgesetzt. Bei der Coca Cola Company wird eine zweigleisige Produktstrategie verfolgt. Neben der Festigung und dem Ausbau der bestehenden international bekannten Produkte wird durch die Einführung von regionsspezifischen Produkten und dem Kauf von regional tätigen Getränkeherstellern versucht, den kulturell und historisch bedingten Unterschieden im Konsumverhalten der Verbraucher Rechnung zu tragen. Die Anpassung an die regionalen Besonderheiten beschränkt sich jedoch nicht nur auf die Diversifizierung der Produkte. Vielmehr ist die Gesamtheit der Marketingaktivitäten in zwei Ebenen ausgerichtet. Einerseits achtet das Unternehmen auf ein global konsistentes Erscheinungsbild, um ein weltmännisches Image der Produkte aufzubauen und zu erhalten. Andererseits orientiert man sich an den regionalen Besonderheiten und Gepflogenheiten, um eine hohe Identifizierung des Kunden vor Ort mit den Produkten des Unternehmens zu erreichen.

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,3, Hochschule Hannover, Veranstaltung: Globale Produktion und Beschaffung, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Konsum von Erfrischungsgetränken hat eine lange Tradition. Bereits im römischen Reich war ein limonadenähnliches Getränk bekannt. Im Laufe des 19. Jahrhunderts wurden Erfrischungsgetränke zur Gesundheitsförderung vermehrt in Apotheken angeboten. So verwundert es nicht, dass der Erfinder von Coca Cola als Apotheker tätig war. Neben der Coca Cola entstanden auch andere heute noch populäre Erfrischungsgetränke wie zum Beispiel Pepsi Cola und Dr. Pepper in dieser Zeit. Durch die Einführung der Flaschenabfüllung wurde der Grundstein für die heutige Erfrischungsgetränkeindustrie gelegt. Bereits um 1900 stieg die Coca Cola Company dadurch zum ersten multinational tätigen Getränkehersteller auf. Das 20. Jahrhundert ist geprägt von einer weiteren Internationalisierung des Unternehmens wie auch der gesamten Erfrischungsgetränkeindustrie. Der sich vollziehende Wandel forciert eine weitere Bündelung der bestehenden Marktmacht auf wenige große Konzerne. Gleichzeitig nehmen die Produktvielfalt und die Anzahl der auf den Markt drängenden Getränkehersteller zu. So kann der Getränkekonsument heute aus einer unüberschaubaren Anzahl von Erfrischungsgetränken wählen. Neben dem reinen Produkt wurde Image immer wichtiger. Der Verbraucher will heutzutage durch seine Produktwahl mehr sein als nur Getränkekonsument. Er will mit seiner Produktwahl etwa den ökologischen Anbau stärken oder regionale Anbieter unterstützen. Diesem Spannungsfeld zwischen Globalisierung und Regionalisierung sind gerade multinationale Konzerne wie die Coca Cola Company ausgesetzt. Bei der Coca Cola Company wird eine zweigleisige Produktstrategie verfolgt. Neben der Festigung und dem Ausbau der bestehenden international bekannten Produkte wird durch die Einführung von regionsspezifischen Produkten und dem Kauf von regional tätigen Getränkeherstellern versucht, den kulturell und historisch bedingten Unterschieden im Konsumverhalten der Verbraucher Rechnung zu tragen. Die Anpassung an die regionalen Besonderheiten beschränkt sich jedoch nicht nur auf die Diversifizierung der Produkte. Vielmehr ist die Gesamtheit der Marketingaktivitäten in zwei Ebenen ausgerichtet. Einerseits achtet das Unternehmen auf ein global konsistentes Erscheinungsbild, um ein weltmännisches Image der Produkte aufzubauen und zu erhalten. Andererseits orientiert man sich an den regionalen Besonderheiten und Gepflogenheiten, um eine hohe Identifizierung des Kunden vor Ort mit den Produkten des Unternehmens zu erreichen.

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,3, Technische Universität Chemnitz (Philosophische Fakultät), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Seit Beginn der Werbung versucht man durch prominente Persönlichkeiten einen Aufmerksamkeitsbonus beim Rezipienten zu erzielen. Richard Bergler bezeichnet in seiner Betrachtung über Werbung im Spiegel der Gesellschaft meines Erachtens zu Recht die Werbestile als Gestaltungsstile eines bestimmten Stadiums kulturelle, gesellschaftlicher, politischer und auch technologischer Entwicklung. Um diese wichtigen Gestaltungsmittel zu zeigen, wird beginnend der Aufbau der aktuellen Werbespots schematisch erklärt. In Deutschland arbeiten rund 10 Prozent der Werbekampagnen mit Testimonials. Über die Jahre gesehen mit steigender Tendenz. In den USA liegt die Quote bereits bei 20 Prozent. In der Testimonialwerbung werden prominente Personen eingesetzt, um den Wiedererkennungswert der Produkte zu steigern. Bei der Betrachtung der verschiedenen Möglichkeiten der Testimonialwerbung nimmt die Fernsehwerbung eine herausragende Position ein. Dieses Massenmedium, welches mit Abstand die größte Reichweite aufweist, ist bis ins letzte Detail professionalisiert. Der Einsatz der Testimonials, insbesondere der Sportler, soll zum Gegenstand dieser Bachelorarbeit werden. Hierbei stellt sich die Frage, ob das Produkt für den Testimonial oder der Testimonial für das Produkt arbeitet. Einschlägige Agenturen berechnen mittels neuer Methoden Indikatoren wie den Sympathiewert neben den vielen anderen Charaktereigenschaften und schließen dabei auf deren Image. Doch wie entsteht ein solches Image, dass den Prominenten Millionen einbringt und welche Wirkung transferiert dieses Image? Für die Unternehmen lauten wichtige Stichwörter im Hinblick auf Testimonialwerbung: 'Glaubwürdigkeit', 'Charakter', 'Wiedererkennungswert', 'Hohes Risikopotential' und 'Neue Gesichter'. Bei der Werbung mit Sport-Testimonials fließen Summen, die fast unglaublich erscheinen. Der englische Fußball-Star David Beckham hat mit der Rasierklingen-Marke Gillette den dicksten Werbevertrag der englischen Marketing-Geschichte abgeschlossen: Rund 60 Millionen Euro bekommt der Kicker für sein Engagement als Testimonial. Der Startschuss der globalen Kampagne soll nach den Fußball-Europameisterschaften 2004 fallen, wenn der Fußballer und die englische Nationalmannschaft Schlagzeilen geschrieben haben. Gillette ist die inzwischen vierte Marke, der Beckham sein Gesicht leiht. Ein Werbevertrag mit Adidas brachte dem Frauenheld rund 4,5 Millionen Euro ein, Pepsi zahlte rund 7,5 und Vodafone rund 1,5 Millionen Euro. Die Glaubwürdigkeit einer Person ist von zentraler Bedeutung. Die Zielgruppe eines Produkts muss der werbenden Person die Rolle als potenziellen Verwender der Marke abnehmen. Bei der Wahl eines Testimonials ist die Dauerhaftigkeit einer Person von großer Bedeutung. Das heißt, der Prominente muss fähig sein, über einen langen Zeitraum hinweg für eine klare Aussage zu stehen. Nur so kann er einen Mehrwert für die Marke generieren. Ein Beispiel hierfür ist die Werbekampagne des O2-Konzerns. Dieses Unternehmen wirbt mit Franz Beckenbauer. Ist er der geeignetste Testimonial, um sich bei den Rezipienten bekannt zu machen? Seine Überzeugungskraft und sein jahrelanges Engagement im Werbebereich sollten die notwendige Sicherheit mitbringen, um die neue Marke zu etablieren. Eine weitere außergewöhnliche Kampagne zu beleuchten, schien mir ebenfalls sinnvoll - die des Ferrero-Konzerns. Die Klitschko-Brüder sind ein schlagkräftiges Duo. Doch können sie die derzeitigen sportlichen Erfolge auch auf das kleine luftige Produkt Milchschnitte übertragen? Engagiert vom Überraschungs-Ei-Hersteller soll ein neues Image für das Produkt aufgebaut werden. ...

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,3, Technische Universität Chemnitz (Philosophische Fakultät), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Seit Beginn der Werbung versucht man durch prominente Persönlichkeiten einen Aufmerksamkeitsbonus beim Rezipienten zu erzielen. Richard Bergler bezeichnet in seiner Betrachtung über Werbung im Spiegel der Gesellschaft meines Erachtens zu Recht die Werbestile als Gestaltungsstile eines bestimmten Stadiums kulturelle, gesellschaftlicher, politischer und auch technologischer Entwicklung. Um diese wichtigen Gestaltungsmittel zu zeigen, wird beginnend der Aufbau der aktuellen Werbespots schematisch erklärt. In Deutschland arbeiten rund 10 Prozent der Werbekampagnen mit Testimonials. Über die Jahre gesehen mit steigender Tendenz. In den USA liegt die Quote bereits bei 20 Prozent. In der Testimonialwerbung werden prominente Personen eingesetzt, um den Wiedererkennungswert der Produkte zu steigern. Bei der Betrachtung der verschiedenen Möglichkeiten der Testimonialwerbung nimmt die Fernsehwerbung eine herausragende Position ein. Dieses Massenmedium, welches mit Abstand die größte Reichweite aufweist, ist bis ins letzte Detail professionalisiert. Der Einsatz der Testimonials, insbesondere der Sportler, soll zum Gegenstand dieser Bachelorarbeit werden. Hierbei stellt sich die Frage, ob das Produkt für den Testimonial oder der Testimonial für das Produkt arbeitet. Einschlägige Agenturen berechnen mittels neuer Methoden Indikatoren wie den Sympathiewert neben den vielen anderen Charaktereigenschaften und schließen dabei auf deren Image. Doch wie entsteht ein solches Image, dass den Prominenten Millionen einbringt und welche Wirkung transferiert dieses Image? Für die Unternehmen lauten wichtige Stichwörter im Hinblick auf Testimonialwerbung: 'Glaubwürdigkeit', 'Charakter', 'Wiedererkennungswert', 'Hohes Risikopotential' und 'Neue Gesichter'. Bei der Werbung mit Sport-Testimonials fließen Summen, die fast unglaublich erscheinen. Der englische Fußball-Star David Beckham hat mit der Rasierklingen-Marke Gillette den dicksten Werbevertrag der englischen Marketing-Geschichte abgeschlossen: Rund 60 Millionen Euro bekommt der Kicker für sein Engagement als Testimonial. Der Startschuss der globalen Kampagne soll nach den Fußball-Europameisterschaften 2004 fallen, wenn der Fußballer und die englische Nationalmannschaft Schlagzeilen geschrieben haben. Gillette ist die inzwischen vierte Marke, der Beckham sein Gesicht leiht. Ein Werbevertrag mit Adidas brachte dem Frauenheld rund 4,5 Millionen Euro ein, Pepsi zahlte rund 7,5 und Vodafone rund 1,5 Millionen Euro. Die Glaubwürdigkeit einer Person ist von zentraler Bedeutung. Die Zielgruppe eines Produkts muss der werbenden Person die Rolle als potenziellen Verwender der Marke abnehmen. Bei der Wahl eines Testimonials ist die Dauerhaftigkeit einer Person von großer Bedeutung. Das heißt, der Prominente muss fähig sein, über einen langen Zeitraum hinweg für eine klare Aussage zu stehen. Nur so kann er einen Mehrwert für die Marke generieren. Ein Beispiel hierfür ist die Werbekampagne des O2-Konzerns. Dieses Unternehmen wirbt mit Franz Beckenbauer. Ist er der geeignetste Testimonial, um sich bei den Rezipienten bekannt zu machen? Seine Überzeugungskraft und sein jahrelanges Engagement im Werbebereich sollten die notwendige Sicherheit mitbringen, um die neue Marke zu etablieren. Eine weitere außergewöhnliche Kampagne zu beleuchten, schien mir ebenfalls sinnvoll - die des Ferrero-Konzerns. Die Klitschko-Brüder sind ein schlagkräftiges Duo. Doch können sie die derzeitigen sportlichen Erfolge auch auf das kleine luftige Produkt Milchschnitte übertragen? Engagiert vom Überraschungs-Ei-Hersteller soll ein neues Image für das Produkt aufgebaut werden. ...

The groundbreaking bestseller from iconic behavioral psychologist Dan Ariely, and the inspiration for the NBC show The Irrational “A marvelous book that is both thought provoking and highly entertaining, ranging from the power of placebos to the pleasures of Pepsi. Ariely unmasks the subtle but powerful tricks that our minds play on us, and shows us how we can prevent being fooled.” — Jerome Groopman, New York Times bestselling author of How Doctors Think “Ariely is a genius at understanding human behavior: no economist does a better job of uncovering and explaining the hidden reasons for the weird ways we act, in the marketplace and out. Predictably Irrational will reshape the way you see the world, and yourself, for good.” — James Surowiecki, author of The Wisdom of Crowds Why do our headaches persist after we take a one-cent aspirin but disappear when we take a fifty-cent aspirin? Why do we splurge on a lavish meal but cut coupons to save twenty-five cents on a can of soup? When it comes to making decisions in our lives, we think we're making smart, rational choices. But are we? In this revised and expanded edition of the groundbreaking New York Times bestseller, Dan Ariely refutes the common assumption that we behave in fundamentally rational ways. From drinking coffee to losing weight, from buying a car to choosing a romantic partner, we consistently overpay, underestimate, and procrastinate. Yet these misguided behaviors are neither random nor senseless. They're systematic and predictable—making us predictably irrational.

The groundbreaking bestseller from iconic behavioral psychologist Dan Ariely, and the inspiration for the NBC show The Irrational “A marvelous book that is both thought provoking and highly entertaining, ranging from the power of placebos to the pleasures of Pepsi. Ariely unmasks the subtle but powerful tricks that our minds play on us, and shows us how we can prevent being fooled.” — Jerome Groopman, New York Times bestselling author of How Doctors Think “Ariely is a genius at understanding human behavior: no economist does a better job of uncovering and explaining the hidden reasons for the weird ways we act, in the marketplace and out. Predictably Irrational will reshape the way you see the world, and yourself, for good.” — James Surowiecki, author of The Wisdom of Crowds Why do our headaches persist after we take a one-cent aspirin but disappear when we take a fifty-cent aspirin? Why do we splurge on a lavish meal but cut coupons to save twenty-five cents on a can of soup? When it comes to making decisions in our lives, we think we're making smart, rational choices. But are we? In this revised and expanded edition of the groundbreaking New York Times bestseller, Dan Ariely refutes the common assumption that we behave in fundamentally rational ways. From drinking coffee to losing weight, from buying a car to choosing a romantic partner, we consistently overpay, underestimate, and procrastinate. Yet these misguided behaviors are neither random nor senseless. They're systematic and predictable—making us predictably irrational.

Bloomsbury presents Rogues and Scholars: Boom and Bust in the London Art Market, 1945–2000 by James Stourton, read by Charles Armstrong. The modern art market was born on a single night. On 15 October 1958 Sotheby's of Bond Street staged an 'event sale' of Impressionist paintings from the collection of an American banker, Erwin Goldschmidt: three Manets, two Cézannes, one Van Gogh and a Renoir. Movie stars and other celebrities attended in black tie and saw the seven lots go for £781,000 – at the time the highest price for a single art sale. Overnight, London became the world centre of the art market and Sotheby's an international auction house. The event signalled a shift in power from dealers to auctioneers and pointed the way for Impressionist paintings to dominate the market for the next forty years. In this climate Sotheby's and Christie's became a great business duopoly – as aggressive, dominant and competitive in the field of art sales as Pepsi and Coca-Cola were in soft drinks. The resulting expansion of the market was accompanied by rocketing prices, colourful scandals and legal dramas. Over the decades, London transformed itself from a place of old master sales to a revitalised centre of contemporary art, a process crowned by the opening of Tate Modern in 2000. James Stourton tells the story of the London art market from the immediate postwar period to the turn of the millennium in engaging and fast-paced style, populating his richly entertaining narrative with a glorious rogues' gallery of clever amateurs, eccentric scholars, brilliant emigrés, cockney traders and grandees with a flair for the deal.

New Tools to Overcome the Human Barriers to Change Leaders know that their job is to transform their organizations to keep pace with technology and an ever-changing business environment. They also know that they are bound to fail in doing so. But this discouraging prospect is not because they won't be able to solve a technological or strategic problem. Leaders will fail because of intractable human responses associated with change--responses such as fear, ingrained habits, politics, incrementalism, and lack of imagination. These stumbling blocks always arise when we humans are faced with change, but what if we had a way to transcend them? This book reveals a radical new method for doing just that. Written by the executive who designed and implemented it, the neuroscientist who helped make it work, and the academic who explains why it works and how to do it, Leading Transformation introduces an innovative yet proven process for creating breakthrough change. Divided into three steps--envisioning the possible, breaking down resistance, and prototyping the future--this process uses cutting-edge tools such as science fiction, cartoons, rap music, artifact trails, and neuroprototypes to overcome people's inability to imagine or react to what doesn't yet exist, override powerful habits and routines that prevent them from changing, and create compelling narratives about the organization's future and how to get there. Showing how these tools have been used successfully by companies such as Lowe's, Walmart, Pepsi, IKEA, Google, Microsoft, and others, the process revealed in this book gives leaders the means to transcend the human barriers that block change and lead their organizations confidently into the future.

New Tools to Overcome the Human Barriers to Change Leaders know that their job is to transform their organizations to keep pace with technology and an ever-changing business environment. They also know that they are bound to fail in doing so. But this discouraging prospect is not because they won't be able to solve a technological or strategic problem. Leaders will fail because of intractable human responses associated with change--responses such as fear, ingrained habits, politics, incrementalism, and lack of imagination. These stumbling blocks always arise when we humans are faced with change, but what if we had a way to transcend them? This book reveals a radical new method for doing just that. Written by the executive who designed and implemented it, the neuroscientist who helped make it work, and the academic who explains why it works and how to do it, Leading Transformation introduces an innovative yet proven process for creating breakthrough change. Divided into three steps--envisioning the possible, breaking down resistance, and prototyping the future--this process uses cutting-edge tools such as science fiction, cartoons, rap music, artifact trails, and neuroprototypes to overcome people's inability to imagine or react to what doesn't yet exist, override powerful habits and routines that prevent them from changing, and create compelling narratives about the organization's future and how to get there. Showing how these tools have been used successfully by companies such as Lowe's, Walmart, Pepsi, IKEA, Google, Microsoft, and others, the process revealed in this book gives leaders the means to transcend the human barriers that block change and lead their organizations confidently into the future.

Discover and cultivate the secret traits of self-made billionaires with THE SELF-MADE BILLIONAIRE EFFECT by John Sviokla and Mitch Cohen Imagine what Atari might have achieved if Steve Jobs had stayed there. Or what Steve Case could have done for Pepsi if he hadn't left for a start-up that eventually became AOL. Scores of billionaires worked for established corporations before they struck out on their own. People like Michael Bloomberg and Mark Cuban went on to build iconic household brands. Why didn't their former employers hang onto to these people? And why are most big companies unable to create as much value as the world's 800 self-made billionaires? Billionaires aren't necessarily luckier, smarter or harder working than the rest of us - and they rarely build something brand-new. The key difference is their mindset. They redefine what's possible - and they are critical to any company looking to create massive value. The Self-Made Billionaire Effect breaks down the five critical habits of massive value-creators, so you can learn how to identify, encourage, and retain them - and even become one yourself. It will forever change the way you think about talent and business value. John J. Sviokla is the head of Global Thought Leadership with PricewaterhouseCoopers. He is a frequent speaker on innovation, growth, and customer behavior. In addition to working with clients, John serves on PwC's Advisory Leadership Group and Global Thought Leadership Council. He was on the faculty of the Harvard Business School for ten years and has written for Harvard Business Review, The Wall Street Journal, Financial Times, and Sloan Management Review. Mitch Cohen is PwC's Vice Chairman. During his 33 years at the firm and 20 years as a partner, Cohen has held a variety of leadership roles and served numerous Fortune 500 clients.

Discover and cultivate the secret traits of self-made billionaires with THE SELF-MADE BILLIONAIRE EFFECT by John Sviokla and Mitch Cohen Imagine what Atari might have achieved if Steve Jobs had stayed there. Or what Steve Case could have done for Pepsi if he hadn't left for a start-up that eventually became AOL. Scores of billionaires worked for established corporations before they struck out on their own. People like Michael Bloomberg and Mark Cuban went on to build iconic household brands. Why didn't their former employers hang onto to these people? And why are most big companies unable to create as much value as the world's 800 self-made billionaires? Billionaires aren't necessarily luckier, smarter or harder working than the rest of us - and they rarely build something brand-new. The key difference is their mindset. They redefine what's possible - and they are critical to any company looking to create massive value. The Self-Made Billionaire Effect breaks down the five critical habits of massive value-creators, so you can learn how to identify, encourage, and retain them - and even become one yourself. It will forever change the way you think about talent and business value. John J. Sviokla is the head of Global Thought Leadership with PricewaterhouseCoopers. He is a frequent speaker on innovation, growth, and customer behavior. In addition to working with clients, John serves on PwC's Advisory Leadership Group and Global Thought Leadership Council. He was on the faculty of the Harvard Business School for ten years and has written for Harvard Business Review, The Wall Street Journal, Financial Times, and Sloan Management Review. Mitch Cohen is PwC's Vice Chairman. During his 33 years at the firm and 20 years as a partner, Cohen has held a variety of leadership roles and served numerous Fortune 500 clients.

Wer du bist, was du denkst und wie du fühlst, entscheiden Coca-Cola, Pepsi, Cornetto, McDonald‘s, Nutella, MüllerMilch, Hipp, Milka, Miracoli, Pringle's, Pizza Margerita & Co. mit! Zucker, Milch, Weizen und Salz machen uns zu Junkies? Das ist kein Märchen, sondern Realität. Diese 4 Lebensmittel manipulieren unser Gehirn und bestimmen unseren Tag. Du bist, was Du isst! Das Essen diktiert mit, was wir denken, was und wie wir fühlen, wie gesund wir sind. Immer mehr Menschen und immer mehr Kinder fühlen sich genervt, gestresst, schlecht gelaunt, depressiv, müde, kraftlos und das oft ohne expliziten Grund und ohne Erklärung. Weißt du, dass es an Zucker, Weizen, Salz oder Milchprodukten liegen könnte, die diesen Zustand hervorrufen? Es klingt verschwörerisch, oder? Hast du öfter Angst? Machst du dir dauernd Sorgen, denkst überwiegend negativ? Bist du ständig nervös, wütend, hasserfüllt, ausgereizt, antriebslos, schlecht gelaunt, aggressiv ohne Grund, und du weißt nicht, warum? Hast du, wenn du ohne Grund depressive Stimmungen hast, Lust auf Süßigkeiten, Kuchen, Chips, Cola? Musst du öfter, wenn es dir nicht gut geht, nach Süßigkeiten oder Weißmehlprodukten greifen, und fühlst dich danach besser? Hast du ohne Grund Kopfschmerzen, Migräne, Darmbeschwerden? Reagierst du euphorisch, wenn du etwas Süßes gegessen hast? Spürst du Glücksgefühle, wenn du deine Nudeln verzehrst? Und willst du immer noch mehr? Ist Schokolade für dich unverzichtbar und brauchst du sie, um dich gut zu fühlen? Egal was du tust und machst, werden du oder dein Kind immer dicker? Trotzt aller Warnungen und Bestrafungen isst dein Kind weiterhin heimlich Süßigkeiten, klaut sogar Geld oder leiht sich Geld von anderen Kindern, um heimlich welche zu kaufen? Ist deine Potenz im Eimer? Hast du immer weniger Lust auf Sex? Oder bist du plötzlich sexuell ausgereizt? Leidest du an Allergien? Fühlst du dich ohne Weizen, Zucker, Milch richtig schlecht, sogar krank mit Entzugserscheinungen, wie eine Klientin des Autors, die starke Krämpfe und Kopfschmerzen bekam, als sie sich das erste Mal seit über fünf Jahren widersetzte, am Abend Cola zu trinken? Alles das könnte eine Erklärung haben: Du bist vielleicht schon abhängig von Weißmehl oder Zucker oder Milch oder Salz. Oder alle zusammen haben schon die Macht über dich übernommen. Du bist vielleicht schon ein Junkie durch Lebensmittel. Woran das liegt? Dieses Buch zeigt dir, woran es liegt und wie Weizen, Milch, Zucker, Salz dich berauschen. Es versorgt dich mit sehr vielen neuen Erkenntnissen, es ist eine tolle Synthese aus wissenschaftlichen Tatsachen, afrikanischer Naturlehre, eigenen Experimenten und Erfahrungen des Autors Dantse Dantse aus seinen Coachings. Dantse zeigt dir in diesem Buch, dass deine aggressive Haltung, deine ständigen Depressionen und Kopfschmerzen vielleicht nichts, aber auch gar nichts mit dir zu tun haben, sondern mit dem, was du isst und wie dies dein Gehirn manipuliert und dich vielleicht schon zum Junkie, zum Foodjunkie, gemacht hat. Fällt es dir schwer, auf Käse oder Weißmehlprodukte zu verzichten? Kannst du dir nicht vorstellen, ohne Pasta und Pizza auszukommen? Du rastest aus, wenn du deine Cola nicht bekommst? Dann bist du schon süchtig. Denn Milch, Weizen, Zucker, Salz können nachweislich wie Drogen in unserem Körper wirken und unser Verhalten, unsere Denkweise, unsere Gefühle, Empfindungen, Geschmäcker und Gesundheit deutlich beeinflussen und mitprägen. In extremen Selbstexperimenten, die in diesem Buch beschrieben sind, hat Dantse die negativen psychischen Auswirkungen dieser Lebensmittel am eigenen Leib erlebt. Nach der Lektüre dieses Buches wird dir vieles klar sein!.

Wer du bist, was du denkst und wie du fühlst, entscheiden Coca-Cola, Pepsi, Cornetto, McDonald‘s, Nutella, MüllerMilch, Hipp, Milka, Miracoli, Pringle's, Pizza Margerita & Co. mit! Zucker, Milch, Weizen und Salz machen uns zu Junkies? Das ist kein Märchen, sondern Realität. Diese 4 Lebensmittel manipulieren unser Gehirn und bestimmen unseren Tag. Du bist, was Du isst! Das Essen diktiert mit, was wir denken, was und wie wir fühlen, wie gesund wir sind. Immer mehr Menschen und immer mehr Kinder fühlen sich genervt, gestresst, schlecht gelaunt, depressiv, müde, kraftlos und das oft ohne expliziten Grund und ohne Erklärung. Weißt du, dass es an Zucker, Weizen, Salz oder Milchprodukten liegen könnte, die diesen Zustand hervorrufen? Es klingt verschwörerisch, oder? Hast du öfter Angst? Machst du dir dauernd Sorgen, denkst überwiegend negativ? Bist du ständig nervös, wütend, hasserfüllt, ausgereizt, antriebslos, schlecht gelaunt, aggressiv ohne Grund, und du weißt nicht, warum? Hast du, wenn du ohne Grund depressive Stimmungen hast, Lust auf Süßigkeiten, Kuchen, Chips, Cola? Musst du öfter, wenn es dir nicht gut geht, nach Süßigkeiten oder Weißmehlprodukten greifen, und fühlst dich danach besser? Hast du ohne Grund Kopfschmerzen, Migräne, Darmbeschwerden? Reagierst du euphorisch, wenn du etwas Süßes gegessen hast? Spürst du Glücksgefühle, wenn du deine Nudeln verzehrst? Und willst du immer noch mehr? Ist Schokolade für dich unverzichtbar und brauchst du sie, um dich gut zu fühlen? Egal was du tust und machst, werden du oder dein Kind immer dicker? Trotzt aller Warnungen und Bestrafungen isst dein Kind weiterhin heimlich Süßigkeiten, klaut sogar Geld oder leiht sich Geld von anderen Kindern, um heimlich welche zu kaufen? Ist deine Potenz im Eimer? Hast du immer weniger Lust auf Sex? Oder bist du plötzlich sexuell ausgereizt? Leidest du an Allergien? Fühlst du dich ohne Weizen, Zucker, Milch richtig schlecht, sogar krank mit Entzugserscheinungen, wie eine Klientin des Autors, die starke Krämpfe und Kopfschmerzen bekam, als sie sich das erste Mal seit über fünf Jahren widersetzte, am Abend Cola zu trinken? Alles das könnte eine Erklärung haben: Du bist vielleicht schon abhängig von Weißmehl oder Zucker oder Milch oder Salz. Oder alle zusammen haben schon die Macht über dich übernommen. Du bist vielleicht schon ein Junkie durch Lebensmittel. Woran das liegt? Dieses Buch zeigt dir, woran es liegt und wie Weizen, Milch, Zucker, Salz dich berauschen. Es versorgt dich mit sehr vielen neuen Erkenntnissen, es ist eine tolle Synthese aus wissenschaftlichen Tatsachen, afrikanischer Naturlehre, eigenen Experimenten und Erfahrungen des Autors Dantse Dantse aus seinen Coachings. Dantse zeigt dir in diesem Buch, dass deine aggressive Haltung, deine ständigen Depressionen und Kopfschmerzen vielleicht nichts, aber auch gar nichts mit dir zu tun haben, sondern mit dem, was du isst und wie dies dein Gehirn manipuliert und dich vielleicht schon zum Junkie, zum Foodjunkie, gemacht hat. Fällt es dir schwer, auf Käse oder Weißmehlprodukte zu verzichten? Kannst du dir nicht vorstellen, ohne Pasta und Pizza auszukommen? Du rastest aus, wenn du deine Cola nicht bekommst? Dann bist du schon süchtig. Denn Milch, Weizen, Zucker, Salz können nachweislich wie Drogen in unserem Körper wirken und unser Verhalten, unsere Denkweise, unsere Gefühle, Empfindungen, Geschmäcker und Gesundheit deutlich beeinflussen und mitprägen. In extremen Selbstexperimenten, die in diesem Buch beschrieben sind, hat Dantse die negativen psychischen Auswirkungen dieser Lebensmittel am eigenen Leib erlebt. Nach der Lektüre dieses Buches wird dir vieles klar sein!.