Abmessungen Rolle: Ø = 20 cm Farbfolge: braun, rot, orange, gelb, grün, blau, violett, grau, weiß, schwarz

ECON SL2G1B - Stiftleiste 1x2 polig gerade 2,54 mm Länge 12,6 mm

ECON SL40G1E - Stiftleiste 1x40 polig gerade 2,54 mm Länge 13,8 mm

Abmessungen Rolle: Ø = 20 cm Farbfolge: braun, rot, orange, gelb, grün, blau, violett, grau, weiß, schwarz

- AWG 28 Flachbandkabel grau auf Rolle - Rastermaß: 1,00 mm Abmessungen Rolle: Ø = 21 cm

- AWG 28 Flachbandkabel grau auf Rolle - Rastermaß: 1,00 mm Abmessungen Rolle: Ø = 21 cm

Abmessungen Rolle: Ø = 21 cm

Abmessungen Rolle: Ø = 21 cm

Abmessungen Rolle: Ø = 21 cm

- AWG 28 Flachbandkabel grau auf Rolle - Rastermaß: 1,00 mm Abmessungen Rolle: Ø = 21 cm

ECON SL16G2E - Stiftleiste 2x8 polig gerade 2,54 mm Länge 13,8 mm

ECON SL3G1B - Stiftleiste 1x3 polig gerade 2,54 mm Länge 12,6 mm

ECON SL8G2E - Stiftleiste 2x4 polig gerade 2,54 mm Länge 13,8 mm

- AWG 28 Flachbandkabel grau auf Rolle - Rastermaß: 1,00 mm Abmessungen Rolle: Ø = 21 cm

Eine wahre Geschichte über Mut und Kameradschaft, Versagen und Verzweiflung, Triumph und Trauer Das bekannteste und folgenreichste Gefecht in der Geschichte der Bundeswehr fand am Karfreitag, dem 2. April 2010, bei Kunduz statt. Deutsche Soldaten gerieten in einen Hinterhalt und kämpften mehr als acht Stunden gegen eine Überzahl von Taliban. Drei Soldaten fielen, fünf wurden verwundet, sechs afghanische Soldaten kamen durch »friendly fire« der Deutschen ums Leben. Zwei Tage später benutzte Verteidigungsminister Karl-Theodor zu Guttenberg erstmals die Worte vom »Krieg in Afghanistan«. Wolf Gregis hat in zahllosen Gesprächen, aus Bildern, Videos und Dokumenten erstmals die Geschichte des bedeutendsten Gefechts der Bundeswehr im Detail rekonstruiert und erzählt sie hautnah aus den unterschiedlichen Perspektiven der Beteiligten.

Udo Müller startete seine Unternehmerkarriere nur wenige Tage nach dem Mauerfall in einer kleinen Ost-Berliner Garage. Daraus macht er den milliardenschweren, im MDAX notierten und global agierenden Medienkonzern Ströer SE & Co. KGaA. Heute steht er an der Spitze eines Imperiums von mehr als 150 Firmen mit mehr als 10.000 Mitarbeitern. Seine Biografie spart auch die teilweise traumatischen Rückschläge nicht aus. Mehr als einmal stand Udo Müller vor dem wirtschaftlichen Abgrund. Müller ist ein Paradebeispiel für erfolgreiches Unternehmertum in Phasen umfassender Disruption im Übergang der Old Economy zur New Economy. Ein Unternehmer, der mehr als einmal alles auf eine Karte setzte und dessen enorme Risikofreude und Ausdauer ihn zu beeindruckenden unternehmerischen Erfolg führten.

Kreativität ist ein hochwirksamer Stoff, aber genauso eine leicht verderbliche Ware Jean-Remy von Matt ist der kreative Kopf von Deutschland bekanntester Werbeagentur Jung von Matt. Als Werber und Texter war er immer gefordert zu verdichten. Jetzt erzählt er in originellen und erhellenden Anekdoten, wo und wie er Kreativität gelebt und erlebt hat. Und das verpackt in eine spektakuläre Marketingidee: Es wird das erste Buch, das von Anfang bis Ende immer schlechter wird – mit Vorsatz. Dafür ließ der Autor jedes einzelne Kapitel von einer Jury bewerten und ordnete die Texte entsprechend. Der Vorteil: Wo immer man mit Lesen aufhört, hat man das Beste auf keinen Fall verpasst. Aber vielleicht ist ja selbst die letzte Anekdote noch lesenswert? Jean-Remy von Matt singt das Loblied der Kreativität: ein Rohstoff, so kostbar wie verderblich. Das Schießpulver des Kommunikationszeitalters, die Quelle aller Innovation, der Hebel allen Wachstums. Eine unsichtbare Kraft, die in so vielen Lebensbereichen den entscheidenden Unterschied bedeuten kann – wenn Bedenkenträgerei sie nicht ausbremst. Dieses Buch wird von Matts letztes sein – ein unterhaltsames Vermächtnis – am Ende. Was für ein genialer Wurf ! So klug, so unterhaltsam, so philosophisch, so wahr! Kai Diekmann

Wer führen will, muss fühlen können Alle Welt redet von der Wertschöpfungskette und vergisst dabei die Wertschätzungskette. Dabei sind Mitarbeitende, die sich gesehen und wohlfühlen, nachweisbar leistungsfähiger, gesünder, loyaler und motivierter. In der Leitungsebene braucht es deshalb Menschen, die sich für ihre Mitarbeitenden und das, was ihnen wichtig ist, interessieren. Führungskräfte sollten Verbindlichkeit, Glaubwürdigkeit und Fühlbarkeit mitbringen – denn diese zwischenmenschlichen Kompetenzen zahlen auf die Wertschätzungskette ein. Sven Korndörffer, seit 2005 Vorsitzender der Wertekommission – Initiative Werte Bewusste Führung in Deutschland, zeigt an vielen Beispielen, welche teuren Folgen eine schlechte Unternehmenskultur haben kann und wie Wertschätzung auf der Führungsebene sich bei den Mitarbeitenden spiegelt. Seine Radikale Forderung lautet: Führungskräfte müssen in erster Linie Mensch und erst in zweiter Linie Manager sein. Stimmen zum Buch: »Klug und unterhaltsam zeigt Sven Korndörffer: Werteorientierte Führung ist die Seele der Organisation – und ihre Zukunft. Digitalisierung und Diversität können nur mit Empathie, Transparenz und einer klaren Haltung der Führungskräfte gelingen.« Dr. Wiebke Ankersen, Geschäftsführerin, AllBright Stiftung Berlin »Derzeit reden alle von KI, Sven Korndörffer zeigt eindrucksvoll, dass Empathie und Wertschätzung zwingende Voraussetzungen für Erfolg sind – innerhalb und außerhalb von Unternehmen.« Prof. Dr. Harald Biermann, Präsident Stiftung Haus der Geschichte der Bundesrepublik Deutschland »Mit wachem Geist, mit feiner Feder und sehr persönlichen Beobachtungen untermauert Sven Korndörffer seinen Appell, als Führungskraft stets wertschätzender Mensch zu bleiben oder es zu werden. So lapidar diese Erkenntnis, so weitreichend sind die Folgen. Man stelle sich vor, nicht nur Führungskräfte, und nicht nur solche in Unternehmen, folgten diesem Appell – die Welt wäre ein besserer Ort.« Alexander Birken, Vorstandsvorsitzender der Otto Group »Eine exzellente Lektüre für alle Führungskräfte, die mit Ihren Teams in einer wirklich nachhaltigen Art und Weise Spitzenleistungen erbringen wollen.« Frank Marrenbach, CEO, Althoff Hotels »Sven Korndörffer geht ganz wunderbar und eindrücklich auf den Faktor Mensch ein: mit Zahlen schreibt man keine Erfolgsgeschichten; nachhaltig erfolgreiche Unternehmen haben Führungskräfte, die Persönlichkeiten mit Haltung sind.« Prof. Dr. Cordula Meckenstock, Honorarprofessorin für Internationales Strafrecht und Compliance an der Universität Leipzig »Dies ist ein zutiefst Wert-haltiges Buch. Anschaulich und unterhaltsam beschreibt es die Bedeutung werteorientierter Führung aus Sicht der Praxis und steht damit gleichzeitig in Übereinstimmung mit umfangreichen Forschungserkenntnissen zu transformationaler und authentischer Führung.« Prof. Dr. Claudia Peus, Geschäftsführende Vizepräsidentin der TU München und Direktorin des TUM Institute for LifeLong Learning »Sven Korndörffer lässt sich in seinem Handeln vom Leitbild Pestalozzis inspirieren. Im übertragenen Sinne verfügt für ihn eine gute Führungskraft über Kopf, Hand und Herz , d.h. über Intelligenz, handwerkliches Geschick in seinem Fachgebiet und hohe Empathie für Menschen.« Dr. Wolf Schumacher, Vorsitzender des Aufsichtsrats, Bayerische Landesbank (Bayern LB) »Führung ist schwierig – und ein Buch über Führung zu schreiben auch. Jedenfalls dann, wenn es mehr sein soll als ein schlichter Ratgeber oder – schlimmer – eine Rechtfertigung eigener Führungsprinzipien. Sven Korndörfer hat sich der Schwierigkeit gestellt und beides erfolgreich vermieden – sein Buch hilft, zu reflektieren, nimmt den Leser mit und regt auf sympathische Weise dazu an, besser zu führen. Und Fehler zu vermeiden! Immer einer Leitlinie folgend, die auch für mich zentral ist: a cool head, a warm heart, and working hands.« Prof. Dr. Burkhard Schwenker, Senior Fellow Roland Berger

In seinem Buch zeigt Boris Grundl, wie er sein Schicksal am absoluten Tiefpunkt in die eigene Hand genommen hat, um sein Leben selbst-bestimmt und frei zu führen. Für den überzeugten Optimisten liegt heute das größte Glück darin, andere Menschen zur Entwicklung ihrer Potentiale zu inspirieren. Ein bewegendes Buch über mentale Stärke und Persönlichkeitsentwicklung und die Geschichte eines unglaublichen Lebens. Er ist Mitte zwanzig und hoffnungsvoller Spitzensportler, als es passiert: ein Unfall – und Boris Grundl ist querschnittgelähmt. Doch er gibt nicht auf. Als erster Rollstuhlfahrer schließt er sein Studium der Sportwissenschaften ab. Er wird Verkäufer von Rollstühlen, steigt zum Marketing- und Vertriebsdirektor in einem Großkonzern auf. Nebenbei wird er einer der besten Rollstuhl-Rugby-Spieler der Welt. Heute ist er ein erfolgreicher Business-Coach und beeindruckt durch seine Authentizität.

2014 begann Michael Bohmeyer ein bis dahin undenkbares Gesellschaftsexperiment: Per Crowdfunding sammelte er 12.000 Euro, die er gleich wieder verloste – ein Jahr lang 1.000 Euro im Monat, bedingungslos. Der Verein »Mein Grundeinkommen« entstand. Inzwischen haben über 250 Menschen das Grundeinkommen gewonnen und das Thema ist zur hoffnungsvollsten Idee unserer Zeit geworden, die Millionen Menschen inspiriert. Michael Bohmeyer und Claudia Cornelsen berichten, wie sich das Leben der Gewinner verändert hat. Zum Beispiel Christoph, der seinen Job im Callcenter kündigte, eine Erzieher-Ausbildung begann und nebenbei eine chronische Krankheit besiegte. Das Grundeinkommen ist mehr als Geld. Es entfesselt notwendige Kräfte und Fähigkeiten, um den neuen gesellschaftlichen Herausforderungen gewachsen zu sein. Ein Bericht aus einem der spannendsten Sozial-Labore der Welt. Und ein Neuentwurf für eine Gesellschaft und Arbeitswelt im radikalen Umbruch.