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Econ Das Schranner-Konzept®
Raus aus der Verhandlungssackgasse! Ausweglose Verhandlungen, verfeindete Parteien, extremer Druck – für Verhandlungsprofi Matthias Schranner ist das Alltag. Aus seiner früheren Arbeit bei der Polizei weiß er: Es muss immer eine Lösung geben! Anhand von vier klaren Prinzipien lässt sich jede Verhandlung gewinnen. Entscheidend sind eine gute Vorbereitung, der Wille zum Verhandlungserfolg und die Bereitschaft, einen Konflikt auszutragen und nicht vor sich herzuschieben. Ein Muss für alle, die beruflich oder privat schwierige Verhandlungssituationen meistern müssen.
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Econ Respekt!
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Der Erfolgsratgeber vom Spezialisten für Rhetorik und Kommunikation: praxisnah, unterhaltsam und augenöffnend! »Absolut lesenswert! Kluge Gedanken über Kommunikation und wertschätzendes Miteinander. Sehr gut verständlich geschrieben und trotzdem mit Tiefgang.« Amazon Kunde Respekt – der Schlüssel zu erfüllenden Beziehungen und beruflichem Erfolg Egoismus und Intoleranz greifen in unserer Gesellschaft zunehmend um sich. Ob im Kampf um den Arbeitsplatz oder bei familiären Auseinandersetzungen – immer mehr Menschen verfolgen rücksichtslos die eigenen Interessen. Doch wer beruflich und privat langfristig etwas erreichen will, der muss seinen Mitmenschen mit Respekt begegnen. Der renommierte Kommunikationsexperte René Borbonus zeigt, wie man mit Selbstbeherrschung, Konfliktfähigkeit und Überzeugungskraft auch in schwierigen Situationen besteht. Nur wer lernt, mit anderen respektvoll umzugehen, wird am Ende selbst Respekt und Anerkennung gewinnen – und so leichter seine Ziele erreichen. Anhand eindrücklicher Beispiele vermittelt er Strategien für eine respektvolle Kommunikation, die Mitarbeiter motiviert, Beziehungen vertieft und den Grundstein für eine erfüllende Zukunft legt. *** Ein wertvoller Ratgeber für alle, die beruflich und privat ihre soziale Kompetenz verbessern und mit Respekt ihr Leben meistern wollen! ***
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Econ Klarheit
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Klarheit wird in Zeiten der Informationsflut und der zahlreichen technischen Möglichkeiten zunehmend wichtig. Wir kommunizieren immer häufiger, schneller und auf unterschiedlichen Kanälen. Wir leben unseren Alltag in den sozialen Medien öffentlich, gleichzeitig leiden die Klarheit und Substanz unserer Botschaften, was zu Missverständnissen und Streit führt. Um den vielfältigen Rollen im Alltag als Führungskraft, Mitarbeiter, Kollege, Kunde, Partner, Mutter oder Vater gerecht werden zu können, müssen wir lernen, Dinge zu priorisieren und Bedürfnisse präzise zu formulieren. René Borbonus zeigt neue Methoden, mit denen man den wirklich wichtigen Botschaften Gehör verschafft. Anhand einfacher Grundregeln erklärt er, wie Klarheit für Sie zum Erfolgsfaktor wird – beruflich wie privat.
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Bei Sprunginnovationen geht es nicht darum immer weiter zu optimieren, sondern grundsätzlich zu erneuern. Eine Sprunginnovation verändert die Welt grundlegend. Wirtschaftliche Macht verschiebt sich. Radikal neue Technologie hat manchmal sogar die Kraft, politische Systeme zu Fall zu bringen und neue zu erschaffen. Wir brauchen Sprunginnovationen gegen den Klimawandel, Armut und die großen Krankheiten. »Sprunginnovation« ist ein technisch fundiertes, wirtschaftlich weitsichtiges und politisch optimistisches Buch. Es analysiert die Voraussetzungen für Sprunginnovationen und erzählt von vielen spannenden Menschen, die sie vorantreiben.
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Econ Material Matters
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Müll = Material ohne Identität Unsere gegenwärtige Wirtschaftsform ist eine Einbahnstraße. Ein System, das nach dem Prinzip: „Rohstoffe gewinnen, verarbeiten, gebrauchen und wegwerfen“ funktioniert, hat sich von dem fundamentalen Gesetz des Lebens und der Erde entfernt – der Endlichkeit. Wollen wir uns und unserem Planeten eine Zukunft ermöglichen, muss es eine echte Alternative zu unserer Raubbaugesellschaft geben. Thomas Rau und Sabine Oberhuber präsentieren ein zukunftsweisendes Wirtschaftsmodell, in dem der Konsument nicht länger Eigentümer, sondern Benutzer ist und Abfälle der Vergangenheit angehören. Sie zeigen, dass in endlichen Ressourcen das Potenzial der unbegrenzten Möglichkeiten schlummert. Davon profitieren alle: die Konsumenten, die Produzenten und die Erde. Eine Utopie? Keineswegs. Die Autoren behaupten nicht nur, dass ihr Modell der Kreislaufwirtschaft funktioniert. Sie praktizieren es bereits. Stimmen zum Buch: »Dieses Buch bietet eine zugängliche und praktische Vision der Circular Economy aus der Sicht von zwei Menschen, die eine Schlüsselrolle bei ihrer Verwirklichung gespielt haben und weiterhin spielen.« Dame Ellen Mac Arthur, Gründerin der Ellen Mac Arthur Foundation »Die Produkte von heute sind die Ressourcen von morgen, wenn wir sie intelligent nutzen. Dieses Buch zeigt uns den Weg.« Prof. Dr. h.c. Walter R. Stahel, Member of the Club of Rome, Founder-Director des Product-Life Institute Geneva »Dieses Buch ist eine mutige Vision und eine Gebrauchsanweisung für eine Ökonomie im 21. Jahrhundert, ein Aufrüttler.« Prof. Dr. Martin R. Stuchtey, Universität Innsbruck, Gründer und Managing Partner von SYSTEMIQ »Ein wichtiger Weckruf gegen den Irrtum des Postmaterialismus und gegen ein blindes Weiter so.« Prof. Dr. Günther Bachmann, Generalsekretär des Rates für Nachhaltige Entwicklung »Dieses Buch unterbreitet interessante Vorschläge, wie sich die Volkswirtschaft auf tatsächlich nachhaltigen Konsum ausrichten ließe und effektive Kreislaufwirtschaft funktionieren kann. Lesenswert!« Prof. Dr. Claudia Kemfert, Leiterin der Abteilung »Energie, Verkehr und Umwelt« am Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung (DIW) »So spannend und verständlich wurde die Nutzen-statt-besitzen-Story bislang nirgends erzählt.« Prof. Dr. Niko Paech, führender Verfechter der Postwachstumsökonomie
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Econ Der Wahnsinn und die Bombe
Econ Der Wahnsinn und die Bombe
Bedroht Nordkoreas Atomprogramm auch uns in Deutschland und Europa? Warum konnte bislang niemand Kim Jong-un Einhalt gebieten? Wie lässt sich das Schlimmste verhindern? Thomas Reichart nimmt die Leser mit zu den Frontlinien des Konflikts und zeigt, was sich dahinter verbirgt: der Kampf zwischen den USA und China um die Vormachtstellung im pazifischen Wirtschaftsraum. Als einer der wenigen hat er direkt vor Ort recherchiert. Ein abgeschottetes Land, ein brutaler Diktator, Atombombentests und massive Drohungen: Thomas Reichart, ZDF-Studioleiter Ostasien, gibt fundiert Einblick in die Machtstrukturen und das Innenleben Nordkoreas. Er reist nach Pjöngjang, an die streng bewachten Grenzen Nordkoreas, in die Machtzentren der Nachbarn und Gegner und zu den Militärstützpunkten der USA in der Region. In Seoul spricht er exklusiv mit dem höchstrangigen Überläufer, er trifft chinesische Schmuggler, die illegalen Handel mit Nordkorea betreiben, und recherchiert in Macao die Hintergründe zum Brudermord. Die spannenden Ergebnisse seiner investigativen Recherchen machen deutlich, wie groß die Bedrohung durch eine nukleare Katastrophe ist.
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Econ Erben für Anfängerinnen
Econ Erben für Anfängerinnen
Mit der Alterung der Gesellschaft rollt eine gigantische Erbwelle in Billionenhöhe auf uns zu. Doch auf den Umgang mit diesem Geldsegen sind die wenigsten Menschen vorbereitet. Besonders Frauen fühlen sich überfordert. Sie lehnen es oft ab, sich mit Geld zu beschäftigen und haben Schamgefühle - erst recht, wenn es zum Erbstreit kommt. Die Finanzcoachin Irene Genzmer und die Journalistin Ulrike Scheffer schreiben einfühlsam und empowernd über das Thema, das mit vielen Emotionen und Fragen verbunden ist. Sie teilen persönliche Erfahrungen, praktische Tipps und wertvolles Wissen zu Themen wie Erbstreit, Geldanlage, Nachlassplanung. So erhalten Frauen das Handwerkszeug, ihr Erbe anzunehmen, im Einklang mit ihren Werten zu managen – und so ihr eigenes Leben positiv verändern.
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Econ Die Kunst der Diplomatie
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Econ Nichtwissen ist tödlich
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Der Mann, der mit Hamas und Hisbollah verhandelt und viele Jahre in Syrien und Libanon gearbeitet hat Der Nahost-Konflikt hat erneut tiefe Gräben aufgerissen und drängende Fragen aufgeworfen. Wie konnte passieren, was am 7. Oktober in Israel geschah? Wie haben die Geheimdienste die nahende Katastrophe nicht erkennen können, auf welchen Ebenen sind sie oder auch Entscheidungsträger gescheitert?  Wie kommt es, dass Nachrichtendinste in ihrer Kernaufgabe »Speaking truth to power« immer wieder scheitern? Es ist schwieriger denn je, in Zeiten von Fake News und hybrider Kriegsführung belastbare Informationen zu beschaffen, sie zu einem Lagebild zu integrieren, dieses zu beurteilen und verwertbare Hinweise zur weiteren Entwicklung zu geben. Das weiß kaum jemand besser als Dr. Gerhard Conrad. Der Islamwissenschaftler und Geheimdienstler, der Chef des Leitungsstabes des BND sowie bis zu seiner Pensionierung Leiter des Intelligence Analysis Center (EU INTCEN) in Brüssel war, hat in diesen Funktionen vielfältige Einblicke, vor allem in die komplexen politischen und gesellschaftlichen Verhältnisse im Nahen Osten gewonnen. Und er hat zuvor auch, unter anderem im persönlichen Auftrag von zwei UN-Generalsekretären, in humanitären Angelegenheiten diskret »face to face« zwischen Hamas, Hisbollah, Israel, Syrien, Ägypten, Qatar, Türkei und Iran vermittelt. Wer verstehen will, was warum im Nahen Osten passiert – und was das für uns bedeutet –; muss dieses Buch lesen.
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Econ Rache am Chef
Econ Rache am Chef
Menschen kommen wegen guter Jobs und gehen wegen schlechter Vorgesetzter Das Bedürfnis nach fairer Behandlung ist wissenschaftlich erwiesen und in allen Menschen verankert. Wer sich unfair behandelt fühlt, wehrt sich – auch am Arbeitsplatz. Dieser Zusammenhang prägt unser Leben – und folglich auch die Beziehungen am Arbeitsplatz. Führungskräfte sind sich meist nicht bewusst, was sie mit Nebenbemerkungen, ungerechter Kritik, gebrochenen Versprechen und mangelnder Wertschätzung an Kettenreaktionen auslösen. Die Folgen der gefühlten Ungerechtigkeit im Job sind Verweigerungstaktiken und Racheaktionen. Betrug und Sabotage sind nur die Spitze des Eisbergs. Allein die 30 Millionen Mitarbeitenden, die nur noch Dienst nach Vorschrift machen, verursachen jährlich Produktivitätsverluste in Milliardenhöhe, von den indirekten Kosten für Staat und Gesellschaft ganz zu schweigen. Susanne Reinker beschreibt die alltägliche Dynamik um die Fairnessfrage am Arbeitsplatz – faktenbasiert, dabei pointiert und unterhaltsam. Und nebenbei erklärt sie, warum Beschäftigte lieber krank arbeiten als krankzufeiern, warum KI in Deutschland noch kein Jobkiller ist und welche Rolle die Gen Z für die Zukunft der Arbeitswelt spielt.
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Econ Unlearn Leadership
Econ Unlearn Leadership
Warum Arbeit für die Menschen da ist und nicht umgekehrt Es sollte mittlerweile selbstverständlich sein, dass wir Arbeit so gestalten, dass sie uns gut tut – egal ob wir führen oder mitarbeiten. Doch häufig scheint das im Spannungsverhältnis zu dem Erfolg des Unternehmens, des eigenen Teams oder des eigenen, persönlichen Wohlergehens zu stehen. Sogar diejenigen, die etwas Neues wagen, die menschenzentriert, nachhaltig und wirksam arbeiten wollen, kommen immer wieder an ihre Grenzen. New Work, Selbstorganisation, Holokratie –; das klingt alles super, ist aber in der Realität ermüdend, aufwändig und langwierig. Die Autorinnen verbinden ihre Erkenntnisse und Erfahrungen aus dem Unlearn Business Lab, ihrer eigenen Arbeit und der von radikal anders arbeitenden Führungskräften und Organisationen, sie gleichen diese mit den neuesten Ergebnissen aus der Forschung und Wissenschaft ab und ergänzen diese um praktisch anwendbare Tools und Reflexionsfragen, die helfen Führung mutig zu hinterfragen.
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Econ Was würdest Du tun? A1052821303
Econ Was würdest Du tun? A1052821303
2014 begann Michael Bohmeyer ein bis dahin undenkbares Gesellschaftsexperiment: Per Crowdfunding sammelte er 12.000 Euro, die er gleich wieder verloste – ein Jahr lang 1.000 Euro im Monat, bedingungslos. Der Verein »Mein Grundeinkommen« entstand. Inzwischen haben über 250 Menschen das Grundeinkommen gewonnen und das Thema ist zur hoffnungsvollsten Idee unserer Zeit geworden, die Millionen Menschen inspiriert. Michael Bohmeyer und Claudia Cornelsen berichten, wie sich das Leben der Gewinner verändert hat. Zum Beispiel Christoph, der seinen Job im Callcenter kündigte, eine Erzieher-Ausbildung begann und nebenbei eine chronische Krankheit besiegte. Das Grundeinkommen ist mehr als Geld. Es entfesselt notwendige Kräfte und Fähigkeiten, um den neuen gesellschaftlichen Herausforderungen gewachsen zu sein. Ein Bericht aus einem der spannendsten Sozial-Labore der Welt. Und ein Neuentwurf für eine Gesellschaft und Arbeitswelt im radikalen Umbruch.
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Econ Sprunginnovation A1060795867
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Bei Sprunginnovationen geht es nicht darum immer weiter zu optimieren, sondern grundsätzlich zu erneuern. Eine Sprunginnovation verändert die Welt grundlegend. Wirtschaftliche Macht verschiebt sich. Radikal neue Technologie hat manchmal sogar die Kraft, politische Systeme zu Fall zu bringen und neue zu erschaffen. Wir brauchen Sprunginnovationen gegen den Klimawandel, Armut und die großen Krankheiten. »Sprunginnovation« ist ein technisch fundiertes, wirtschaftlich weitsichtiges und politisch optimistisches Buch. Es analysiert die Voraussetzungen für Sprunginnovationen und erzählt von vielen spannenden Menschen, die sie vorantreiben.
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Econ Respekt! A1015433908
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Econ Steh auf! A1054841749
Econ Steh auf! A1054841749
In seinem Buch zeigt Boris Grundl, wie er sein Schicksal am absoluten Tiefpunkt in die eigene Hand genommen hat, um sein Leben selbst-bestimmt und frei zu führen. Für den überzeugten Optimisten liegt heute das größte Glück darin, andere Menschen zur Entwicklung ihrer Potentiale zu inspirieren. Ein bewegendes Buch über mentale Stärke und Persönlichkeitsentwicklung und die Geschichte eines unglaublichen Lebens. Er ist Mitte zwanzig und hoffnungsvoller Spitzensportler, als es passiert: ein Unfall – und Boris Grundl ist querschnittgelähmt. Doch er gibt nicht auf. Als erster Rollstuhlfahrer schließt er sein Studium der Sportwissenschaften ab. Er wird Verkäufer von Rollstühlen, steigt zum Marketing- und Vertriebsdirektor in einem Großkonzern auf. Nebenbei wird er einer der besten Rollstuhl-Rugby-Spieler der Welt. Heute ist er ein erfolgreicher Business-Coach und beeindruckt durch seine Authentizität.
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Econ Die Wertschätzungskette A1070037197
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Wer führen will, muss fühlen können Alle Welt redet von der Wertschöpfungskette und vergisst dabei die Wertschätzungskette. Dabei sind Mitarbeitende, die sich gesehen und wohlfühlen, nachweisbar leistungsfähiger, gesünder, loyaler und motivierter. In der Leitungsebene braucht es deshalb Menschen, die sich für ihre Mitarbeitenden und das, was ihnen wichtig ist, interessieren. Führungskräfte sollten Verbindlichkeit, Glaubwürdigkeit und Fühlbarkeit mitbringen – denn diese zwischenmenschlichen Kompetenzen zahlen auf die Wertschätzungskette ein. Sven Korndörffer, seit 2005 Vorsitzender der Wertekommission – Initiative Werte Bewusste Führung in Deutschland, zeigt an vielen Beispielen, welche teuren Folgen eine schlechte Unternehmenskultur haben kann und wie Wertschätzung auf der Führungsebene sich bei den Mitarbeitenden spiegelt. Seine Radikale Forderung lautet: Führungskräfte müssen in erster Linie Mensch und erst in zweiter Linie Manager sein. Stimmen zum Buch: »Klug und unterhaltsam zeigt Sven Korndörffer: Werteorientierte Führung ist die Seele der Organisation – und ihre Zukunft. Digitalisierung und Diversität können nur mit Empathie, Transparenz und einer klaren Haltung der Führungskräfte gelingen.« Dr. Wiebke Ankersen, Geschäftsführerin, AllBright Stiftung Berlin »Derzeit reden alle von KI, Sven Korndörffer zeigt eindrucksvoll, dass Empathie und Wertschätzung zwingende Voraussetzungen für Erfolg sind – innerhalb und außerhalb von Unternehmen.« Prof. Dr. Harald Biermann, Präsident Stiftung Haus der Geschichte der Bundesrepublik Deutschland »Mit wachem Geist, mit feiner Feder und sehr persönlichen Beobachtungen untermauert Sven Korndörffer seinen Appell, als Führungskraft stets wertschätzender Mensch zu bleiben oder es zu werden. So lapidar diese Erkenntnis, so weitreichend sind die Folgen. Man stelle sich vor, nicht nur Führungskräfte, und nicht nur solche in Unternehmen, folgten diesem Appell – die Welt wäre ein besserer Ort.« Alexander Birken, Vorstandsvorsitzender der Otto Group »Eine exzellente Lektüre für alle Führungskräfte, die mit Ihren Teams in einer wirklich nachhaltigen Art und Weise Spitzenleistungen erbringen wollen.« Frank Marrenbach, CEO, Althoff Hotels »Sven Korndörffer geht ganz wunderbar und eindrücklich auf den Faktor Mensch ein: mit Zahlen schreibt man keine Erfolgsgeschichten; nachhaltig erfolgreiche Unternehmen haben Führungskräfte, die Persönlichkeiten mit Haltung sind.« Prof. Dr. Cordula Meckenstock, Honorarprofessorin für Internationales Strafrecht und Compliance an der Universität Leipzig »Dies ist ein zutiefst Wert-haltiges Buch. Anschaulich und unterhaltsam beschreibt es die Bedeutung werteorientierter Führung aus Sicht der Praxis und steht damit gleichzeitig in Übereinstimmung mit umfangreichen Forschungserkenntnissen zu transformationaler und authentischer Führung.« Prof. Dr. Claudia Peus, Geschäftsführende Vizepräsidentin der TU München und Direktorin des TUM Institute for LifeLong Learning »Sven Korndörffer lässt sich in seinem Handeln vom Leitbild Pestalozzis inspirieren. Im übertragenen Sinne verfügt für ihn eine gute Führungskraft über Kopf, Hand und Herz , d.h. über Intelligenz, handwerkliches Geschick in seinem Fachgebiet und hohe Empathie für Menschen.« Dr. Wolf Schumacher, Vorsitzender des Aufsichtsrats, Bayerische Landesbank (Bayern LB) »Führung ist schwierig – und ein Buch über Führung zu schreiben auch. Jedenfalls dann, wenn es mehr sein soll als ein schlichter Ratgeber oder – schlimmer – eine Rechtfertigung eigener Führungsprinzipien. Sven Korndörfer hat sich der Schwierigkeit gestellt und beides erfolgreich vermieden – sein Buch hilft, zu reflektieren, nimmt den Leser mit und regt auf sympathische Weise dazu an, besser zu führen. Und Fehler zu vermeiden! Immer einer Leitlinie folgend, die auch für mich zentral ist: a cool head, a warm heart, and working hands.« Prof. Dr. Burkhard Schwenker, Senior Fellow Roland Berger
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Econ Adrenaline A1069668849
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The amazing success story of the man behind Ströer, t-online.de, Statista… With his perseverance and penchant for risk-taking, Udo Müller has put everything on one horse on more than one occasion. He started off in the world of out-of-home advertising and became the market leader, fi rst in East Germany and then in unified Germany. Then he went global. And shortly afterwards, he went public on the stock market in spectacular fashion. This was followed by the expansion of his product line to include digital publishing, online marketing and direct marketing. During the period of transition from the “old economy” to the “new economy” Ströer has developed into a unique and diverse media empire.
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Udo Müller startete seine Unternehmerkarriere nur wenige Tage nach dem Mauerfall in einer kleinen Ost-Berliner Garage. Daraus macht er den milliardenschweren, im MDAX notierten und global agierenden Medienkonzern Ströer SE & Co. KGaA. Heute steht er an der Spitze eines Imperiums von mehr als 150 Firmen mit mehr als 10.000 Mitarbeitern. Seine Biografie spart auch die teilweise traumatischen Rückschläge nicht aus. Mehr als einmal stand Udo Müller vor dem wirtschaftlichen Abgrund. Müller ist ein Paradebeispiel für erfolgreiches Unternehmertum in Phasen umfassender Disruption im Übergang der Old Economy zur New Economy. Ein Unternehmer, der mehr als einmal alles auf eine Karte setzte und dessen enorme Risikofreude und Ausdauer ihn zu beeindruckenden unternehmerischen Erfolg führten.
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