Verständlich. Verlässlich. Verbindlich - Auf den Punkt Vorteile auf einen Blick: Konzentriert auf die Belange und Aufgaben von Betriebsräten Klare Orientierung an höchstrichterlicher Rechtsprechung gibt Sicherheit in Streitfällen Gut verständlich dank klarer Sprache Zielgruppen: Betriebsratsmitglieder, Gewerkschaften und Rechtsanwälte Darum geht es: Ein Kommentar für jedes Mitglied im Betriebsrat - ob Neuling oder Routinier. Anschaulich und mit zahlreichen Beispielen gibt er verlässliche Antworten auf die Kernfragen des Tagesgeschäfts. Konzentriert auf das Wesentliche sind die Themen dargestellt, die für Betriebsräte in der praktischen Arbeit wichtig sind. Die erfahrenen Autorinnen und Autoren verzichten bewusst auf rechtswissenschaftliche Diskurse und juristische Spezialfragen, die in der Praxis nicht von Bedeutung sind. Neue Kernthemen der 6. Auflage: Die Neuauflage bringt den Kommentar auf den neuesten Stand der Rechtsprechung und schafft damit Klarheit. Etwa bei den Themen: Vergütung von Betriebsratsmitgliedern Betätigungsrechte von Gewerkschaften (Stichwort: Zugang zu E-Mail-Adressen) Betriebsratswahl: Briefwahl bei Homeoffice und Kurzarbeit Weniger Kandidaten als Betriebsratssitze Betriebsratsschulung: Webinar statt Präsenzschulung? Zuständigkeitsabgrenzung zwischen BR, GBR und KBR Betriebsratsvorsitzender als Datenschutzbeauftragter? Offene Videoüberwachung und Verwertungsverbot Diskriminierungsverbote bei Sozialplanabfindungen Herausgeber und Autor: Dr. jur. Michael Bachner, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Partner der Kanzlei Schwegler Rechtsanwälte, Frankfurt/Main. Autorinnen und Autoren: Peter Gerhardt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Frankfurt/Main Hajo A. Köhler, Rechtsanwalt, Oldenburg Michael Merzhäuser, Rechtsanwalt, Berlin Dr. jur. Alexander Metz, Rechtsanwalt, Düsseldorf Simone Rohs, Rechtsanwältin, Düsseldorf Anna-Lena Trümner, Rechtsanwältin, Oldenburg Katharina Warczinski, Fachanwältin für Arbeitsrecht, Berlin.

68 künstlerische Arbeiten rund um das Insekt. Nutzen und Schaden, Segen und Fluch, Faszination und Phobie sind nur einige Ambivalenzen, die das Verhältnis von Mensch und Insekt beschreiben. Nun widmet sich das Museum Sinclair-Haus in einer Ausstellung diesem Thema. Flügelschlag – Insekten in der zeitgenössischen Kunst bringt zwanzig internationale Künstler*innen zusammen und zeigt das Spektrum künstlerischer Annäherung an das „Insekt” – Horrorfigur in der Science-Fiction, ungeliebter Gast oder wichtiger Teil unseres sich wandelnden Ökosystems. Die ausstellungsbegleitende Publikation umfasst eine detaillierte Dokumentation der insgesamt 68 Arbeiten von Anita Albus, Mirko Baselgia, Bertozzi & Casoni, Lili Fischer, Esther Glück, Lea Grebe, Dominic Harris, Akihiro Higuchi, Timo Kahlen, Laurent Mignonneau & Christa Sommerer, Claire Morgan, Maximilian Prüfer, Vroni Schwegler, Günther und Loredana Selichar, José Maria Sicilia, Gregor Törzs und Rosemarie Trockel. In Skulpturen, Zeichnungen, Aquarellen, Fotografien, Filmen und Installationen setzen sich die Künstler*innen mit konkreten ökologischen Herausforderungen wie dem Bienensterben, mit ikonografischen Symboliken und Metaphern des Käfers als Sujet in der Kunstgeschichte oder mit Bezügen zur Naturauffassung des Menschen in der Romantik und anderen Epochen auseinander. Der Katalog Flügelschlag – Insekten in der zeitgenössischen Kunst zeigt ein breites Spektrum zum Ausstellungsgegenstand und widmet den teilnehmenden Künstler*innen je eine kurze Betrachtung, geschrieben von Alma Balmes, Andrea Firmenich, Susanne Glasl, Anita Hosseini, Martina Padberg, Ursula Ströbele und Stefan Vicedom. Das Vorwort schrieb Andrea Firmenich.

68 künstlerische Arbeiten rund um das Insekt. Nutzen und Schaden, Segen und Fluch, Faszination und Phobie sind nur einige Ambivalenzen, die das Verhältnis von Mensch und Insekt beschreiben. Nun widmet sich das Museum Sinclair-Haus in einer Ausstellung diesem Thema. Flügelschlag – Insekten in der zeitgenössischen Kunst bringt zwanzig internationale Künstler*innen zusammen und zeigt das Spektrum künstlerischer Annäherung an das „Insekt” – Horrorfigur in der Science-Fiction, ungeliebter Gast oder wichtiger Teil unseres sich wandelnden Ökosystems. Die ausstellungsbegleitende Publikation umfasst eine detaillierte Dokumentation der insgesamt 68 Arbeiten von Anita Albus, Mirko Baselgia, Bertozzi & Casoni, Lili Fischer, Esther Glück, Lea Grebe, Dominic Harris, Akihiro Higuchi, Timo Kahlen, Laurent Mignonneau & Christa Sommerer, Claire Morgan, Maximilian Prüfer, Vroni Schwegler, Günther und Loredana Selichar, José Maria Sicilia, Gregor Törzs und Rosemarie Trockel. In Skulpturen, Zeichnungen, Aquarellen, Fotografien, Filmen und Installationen setzen sich die Künstler*innen mit konkreten ökologischen Herausforderungen wie dem Bienensterben, mit ikonografischen Symboliken und Metaphern des Käfers als Sujet in der Kunstgeschichte oder mit Bezügen zur Naturauffassung des Menschen in der Romantik und anderen Epochen auseinander. Der Katalog Flügelschlag – Insekten in der zeitgenössischen Kunst zeigt ein breites Spektrum zum Ausstellungsgegenstand und widmet den teilnehmenden Künstler*innen je eine kurze Betrachtung, geschrieben von Alma Balmes, Andrea Firmenich, Susanne Glasl, Anita Hosseini, Martina Padberg, Ursula Ströbele und Stefan Vicedom. Das Vorwort schrieb Andrea Firmenich.

Das EXTRA Informiert Betriebsräte und deren Berater über die Änderungen im Betriebsverfassungsgesetz zur Betriebsratsvergütung und deren Folgen für die Praxis: Wie berechnet sich jetzt die Vergütung von Betriebsräten? Wie, wann und von wem werden die Vergleichsgruppen bestimmt? Was ist, wenn die vergleichbaren Arbeitnehmer aus dem Betrieb ausscheiden oder es keine gibt? Werden für die Gehaltsentwicklung die während der Amtstätigkeit erworbenen Fähigkeiten und Kenntnisse berücksichtigt? Und welche Rolle spielen Betriebsvereinbarungen? Wichtig: Die Neuerungen gelten nicht nur für freigestellte, sondern auch für nicht voll freigestellte Betriebsratsmitglieder. Insbesondere bei dieser Personengruppe spielt die Möglichkeit, dass sich die ursprüngliche Vergleichsgruppe aus sachlichem Grund später verändert, eine besondere Rolle. Entwickeln sich nicht freigestellte Betriebsräte beruflich über ihre Vergleichspersonen hinaus und üben sie die Tätigkeit auf einer entsprechenden Stelle aus, kann dies eine Neubestimmung der Vergleichsgruppe nach sich ziehen. Aus dem Inhalt: Die Grundlagen der Betriebsratsvergütung nach neuem Recht - Ehrenamtsprinzip - Verbot der Entgeltminderung - Wirtschaftliche Absicherung: Mindestentgeltgarantie - Konkretisierung der Mindestentgeltgarantie - Der Schutz vor Benachteiligung bei der beruflichen Entwicklung - Konkretisierung des Begünstigungs-/Benachteiligungsverbots - Durchsetzung der Entgeltansprüche 25 Fragen zur neuen Betriebsratsvergütung Fragen und Antworten aus der Praxis zu folgenden Themen: - Grundregeln zur Vergütung - Bestimmung der Vergleichsgruppe - Beförderung und Karriereentwicklung - Durchsetzbarkeit Arbeitshilfen - Eckpunkte einer freiwilligen Betriebsvereinbarung zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern - Dokumentation zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern nach 37 Abs. 4 Satz 5 BetrVG - Muster-Auskunftsverlangen eines Betriebsratsmitglieds bezüglich der Höhe des Gehalts vergleichbarer Arbeitnehmer Autoren: Dr. Michael Bachner, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Frankfurt am Main Hajo A. Köhler, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Oldenburg Die Autoren sind Anwälte der auf die Vertretung von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern und deren Interessenvertretungen fokussierten Kanzlei schwegler Rechtsanwälte.

Das EXTRA Informiert Betriebsräte und deren Berater über die Änderungen im Betriebsverfassungsgesetz zur Betriebsratsvergütung und deren Folgen für die Praxis: Wie berechnet sich jetzt die Vergütung von Betriebsräten? Wie, wann und von wem werden die Vergleichsgruppen bestimmt? Was ist, wenn die vergleichbaren Arbeitnehmer aus dem Betrieb ausscheiden oder es keine gibt? Werden für die Gehaltsentwicklung die während der Amtstätigkeit erworbenen Fähigkeiten und Kenntnisse berücksichtigt? Und welche Rolle spielen Betriebsvereinbarungen? Wichtig: Die Neuerungen gelten nicht nur für freigestellte, sondern auch für nicht voll freigestellte Betriebsratsmitglieder. Insbesondere bei dieser Personengruppe spielt die Möglichkeit, dass sich die ursprüngliche Vergleichsgruppe aus sachlichem Grund später verändert, eine besondere Rolle. Entwickeln sich nicht freigestellte Betriebsräte beruflich über ihre Vergleichspersonen hinaus und üben sie die Tätigkeit auf einer entsprechenden Stelle aus, kann dies eine Neubestimmung der Vergleichsgruppe nach sich ziehen. Aus dem Inhalt: • Die Grundlagen der Betriebsratsvergütung nach neuem Recht - Ehrenamtsprinzip - Verbot der Entgeltminderung - Wirtschaftliche Absicherung: Mindestentgeltgarantie - Konkretisierung der Mindestentgeltgarantie - Der Schutz vor Benachteiligung bei der beruflichen Entwicklung - Konkretisierung des Begünstigungs-/Benachteiligungsverbots - Durchsetzung der Entgeltansprüche • 25 Fragen zur neuen Betriebsratsvergütung Fragen und Antworten aus der Praxis zu folgenden Themen: - Grundregeln zur Vergütung - Bestimmung der Vergleichsgruppe - Beförderung und Karriereentwicklung - Durchsetzbarkeit • Arbeitshilfen - Eckpunkte einer freiwilligen Betriebsvereinbarung zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern - Dokumentation zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern nach 37 Abs. 4 Satz 5 BetrVG - Muster-Auskunftsverlangen eines Betriebsratsmitglieds bezüglich der Höhe des Gehalts vergleichbarer Arbeitnehmer Autoren: Dr. Michael Bachner, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Frankfurt am Main Hajo A. Köhler, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Oldenburg Die Autoren sind Anwälte der auf die Vertretung von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern und deren Interessenvertretungen fokussierten Kanzlei schwegler Rechtsanwälte.

Das EXTRA informiert Betriebsräte und deren Berater über die Änderungen im Betriebsverfassungsgesetz zur Betriebsratsvergütung und deren Folgen für die Praxis: Wie berechnet sich jetzt die Vergütung von Betriebsräten? Wie, wann und von wem werden die Vergleichsgruppen bestimmt? Was ist, wenn die vergleichbaren Arbeitnehmer aus dem Betrieb ausscheiden oder es keine gibt? Werden für die Gehaltsentwicklung die während der Amtstätigkeit erworbenen Fähigkeiten und Kenntnisse berücksichtigt? Und welche Rolle spielen Betriebsvereinbarungen? Wichtig: Die Neuerungen gelten nicht nur für freigestellte, sondern auch für nicht voll freigestellte Betriebsratsmitglieder. Insbesondere bei dieser Personengruppe spielt die Möglichkeit, dass sich die ursprüngliche Vergleichsgruppe aus sachlichem Grund später verändert, eine besondere Rolle. Entwickeln sich nicht freigestellte Betriebsräte beruflich über ihre Vergleichspersonen hinaus und üben sie die Tätigkeit auf einer entsprechenden Stelle aus, kann dies eine Neubestimmung der Vergleichsgruppe nach sich ziehen. Aus dem Inhalt: Die Grundlagen der Betriebsratsvergütung nach neuem Recht Ehrenamtsprinzip Verbot der Entgeltminderung Wirtschaftliche Absicherung: Mindestentgeltgarantie Konkretisierung der Mindestentgeltgarantie Der Schutz vor Benachteiligung bei der beruflichen Entwicklung Konkretisierung des Begünstigungs-/Benachteiligungsverbots Durchsetzung der Entgeltansprüche 25 Fragen zur neuen Betriebsratsvergütung Fragen und Antworten aus der Praxis zu folgenden Themen: Grundregeln zur Vergütung Bestimmung der Vergleichsgruppe Beförderung und Karriereentwicklung Durchsetzbarkeit Arbeitshilfen Eckpunkte einer freiwilligen Betriebsvereinbarung zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern Dokumentation zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern nach 37 Abs. 4 Satz 5 BetrVG Muster-Auskunftsverlangen eines Betriebsratsmitglieds bezüglich der Höhe des Gehalts vergleichbarer Arbeitnehmer Neu: Kommentierung von 37 Abs. 1 bis 3 und des neuen Abs. 4 BetrVG Autoren: Dr. Michael Bachner, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Frankfurt am Main Hajo A. Köhler, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Oldenburg Simone Rohs, Fachanwältin für Arbeitsrecht, Düsseldorf Die Autoren sind Anwälte der auf die Vertretung von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern und deren Interessenvertretungen spezialisierten Kanzlei schwegler rechtsanwälte.

Das EXTRA informiert Betriebsräte und deren Berater über die Änderungen im Betriebsverfassungsgesetz zur Betriebsratsvergütung und deren Folgen für die Praxis: Wie berechnet sich jetzt die Vergütung von Betriebsräten? Wie, wann und von wem werden die Vergleichsgruppen bestimmt? Was ist, wenn die vergleichbaren Arbeitnehmer aus dem Betrieb ausscheiden oder es keine gibt? Werden für die Gehaltsentwicklung die während der Amtstätigkeit erworbenen Fähigkeiten und Kenntnisse berücksichtigt? Und welche Rolle spielen Betriebsvereinbarungen? Wichtig: Die Neuerungen gelten nicht nur für freigestellte, sondern auch für nicht voll freigestellte Betriebsratsmitglieder. Insbesondere bei dieser Personengruppe spielt die Möglichkeit, dass sich die ursprüngliche Vergleichsgruppe aus sachlichem Grund später verändert, eine besondere Rolle. Entwickeln sich nicht freigestellte Betriebsräte beruflich über ihre Vergleichspersonen hinaus und üben sie die Tätigkeit auf einer entsprechenden Stelle aus, kann dies eine Neubestimmung der Vergleichsgruppe nach sich ziehen. Aus dem Inhalt: Die Grundlagen der Betriebsratsvergütung nach neuem Recht Ehrenamtsprinzip Verbot der Entgeltminderung Wirtschaftliche Absicherung: Mindestentgeltgarantie Konkretisierung der Mindestentgeltgarantie Der Schutz vor Benachteiligung bei der beruflichen Entwicklung Konkretisierung des Begünstigungs-/Benachteiligungsverbots Durchsetzung der Entgeltansprüche 25 Fragen zur neuen Betriebsratsvergütung Fragen und Antworten aus der Praxis zu folgenden Themen: Grundregeln zur Vergütung Bestimmung der Vergleichsgruppe Beförderung und Karriereentwicklung Durchsetzbarkeit Arbeitshilfen Eckpunkte einer freiwilligen Betriebsvereinbarung zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern Dokumentation zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern nach 37 Abs. 4 Satz 5 BetrVG Muster-Auskunftsverlangen eines Betriebsratsmitglieds bezüglich der Höhe des Gehalts vergleichbarer Arbeitnehmer Neu: Kommentierung von 37 Abs. 1 bis 3 und des neuen Abs. 4 BetrVG Autoren: Dr. Michael Bachner, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Frankfurt am Main Hajo A. Köhler, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Oldenburg Simone Rohs, Fachanwältin für Arbeitsrecht, Düsseldorf Die Autoren sind Anwälte der auf die Vertretung von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern und deren Interessenvertretungen spezialisierten Kanzlei schwegler rechtsanwälte.

VII INHALTSVERZEICHNIS METHODEN B. Schneider Die Logik der Modellbildung 3 B. Schmidt Systemanalyse und Modellaufbau 16 U. an der Heiden, G. Roth, H. Schwegler 29 System-theoretic characterization of living systems J. Elz Petri-Netze zur Simulation von Neuronenverschaltungen und einfachen Lernvorgangen 35 W. Renn, H. U. Marschall, M. Eggstein Anwendung der Systemanalyse im medizinischen Laboratorium 41 A. Schone Ein modulares Multirechnersystem fUr die Simulation dynamischer Prozesse 48 POPULATIONSBIOLOGISCHE PROZESSE 57 H. Kaiser, H. J. Poethke Analyse und Simulation eines Paarungssystems von Libellen. I. Beob 59 achtungsdaten und Simulationsmodell H. J. Poethke, H. Kaiser Analyse und Simulation eines Paarungssystems von Libellen. II. Evolution stabiler Strategien 65 B. Thomas Evolutionar stabile Strategien: Modellbildung und Theorie zur Evolution von Verhalten 71 H. Astheimer, W. Wosniok Individual- und Populationswachstum des antarktischen Krills (Euphausia Superba) 78 VIII K. Dietz Ein Simulationsmodell fUr die Kontrolle von Wurmerkrankungen durch 84 Chemotherapie 87 ZELLPHVSIOLOGISCHE PROZESSE W. DUchting, Th. Vogelsaenger Systemanalyse des dreidimensionalen Tumorwachstums sowie verschiedener Behandlungsstrategien 89 E. Voit 97 Zellzyklus und Wachstum. Das CCC-Modell J. Vogt Wachstumsdynamik von Fettzellen J. R. Reichl, W. Reiser Computersimulation von Stoffwechselprozessen im Gewebe 109 Ch. Giersch Ein Modell zu Photosynthese-Oszillationen in Blattern hoherer Pflanzen 115 B. A. Gottwald Modellierung des Transport-Mechanismus von Auxin durch Plasma-Membranen 121 PHVSIOLOGISCHE PROZESSE 123 J. Werner Biologische Regelung mit verteilten Parametern: Modellbildung und Systemanalyse 125 G. Porenta Ein Finite Elemente Modell von BlutfluB in normalen und stenosierten 132 Arterien W. Blohm, D. Moller, V.

VII INHALTSVERZEICHNIS METHODEN B. Schneider Die Logik der Modellbildung 3 B. Schmidt Systemanalyse und Modellaufbau 16 U. an der Heiden, G. Roth, H. Schwegler 29 System-theoretic characterization of living systems J. Elz Petri-Netze zur Simulation von Neuronenverschaltungen und einfachen Lernvorgangen 35 W. Renn, H. U. Marschall, M. Eggstein Anwendung der Systemanalyse im medizinischen Laboratorium 41 A. Schone Ein modulares Multirechnersystem fUr die Simulation dynamischer Prozesse 48 POPULATIONSBIOLOGISCHE PROZESSE 57 H. Kaiser, H. J. Poethke Analyse und Simulation eines Paarungssystems von Libellen. I. Beob 59 achtungsdaten und Simulationsmodell H. J. Poethke, H. Kaiser Analyse und Simulation eines Paarungssystems von Libellen. II. Evolution stabiler Strategien 65 B. Thomas Evolutionar stabile Strategien: Modellbildung und Theorie zur Evolution von Verhalten 71 H. Astheimer, W. Wosniok Individual- und Populationswachstum des antarktischen Krills (Euphausia Superba) 78 VIII K. Dietz Ein Simulationsmodell fUr die Kontrolle von Wurmerkrankungen durch 84 Chemotherapie 87 ZELLPHVSIOLOGISCHE PROZESSE W. DUchting, Th. Vogelsaenger Systemanalyse des dreidimensionalen Tumorwachstums sowie verschiedener Behandlungsstrategien 89 E. Voit 97 Zellzyklus und Wachstum. Das CCC-Modell J. Vogt Wachstumsdynamik von Fettzellen J. R. Reichl, W. Reiser Computersimulation von Stoffwechselprozessen im Gewebe 109 Ch. Giersch Ein Modell zu Photosynthese-Oszillationen in Blattern hoherer Pflanzen 115 B. A. Gottwald Modellierung des Transport-Mechanismus von Auxin durch Plasma-Membranen 121 PHVSIOLOGISCHE PROZESSE 123 J. Werner Biologische Regelung mit verteilten Parametern: Modellbildung und Systemanalyse 125 G. Porenta Ein Finite Elemente Modell von BlutfluB in normalen und stenosierten 132 Arterien W. Blohm, D. Moller, V.

Schwegler Fledermaus Universalhöhle wurde den Ansprüchen von über zehn Fledermausarten angepasst.

'Die Welt von Arven' ist ein packendes und mystisches Schweizer Fantasy-Hörspiel, das in einer längst vergessenen Welt spielt, in welcher die Menschen, Elben und Zwerge um die Herrschaft der Urkräfte kämpfen. Eine grandiose Schweizer Besetzung, bestehend aus Walter Andreas Müller, Nina Iseli, Franziska von Arx, Nadia Brönimann, Olivia Lina Gasche, Chris Bucher, Klemens Niklaus Trenkle und Christoph Schwegler als Erzähler, hauchen der Geschichte – verfasst von Raphael Sommer und Nina Iseli und den Autoren der 'Chronik von Stahl und Feder', Tädeus M. Fivaz und Peter Segmüller – Leben ein.

Im Werk von Thomas Schutte geht es immer um den Menschen. Seine Arbeiten haben Schwere und Leichtigkeit, aber sie zeigen auch Beschädigungen, Machtverhältnisse, Ängste, Abhängigkeiten, böse, schräge und schöne Gestalten. Schutte studierte von 1973 bis 1981 an der Kunstakademie Dusseldorf bei Fritz Schwegler und Gerhard Richter. Heute zählt er zu den bedeutendsten Kunstlern der Gegenwart und ist weltweit in allen großen Museen und Sammlungen vertreten. Ein Film uber Schutte ist eigentlich uberfällig, aber wir treffen genau den richtigen Moment: Geplant sind u.a. eine große Retrospektive im Museum of Modern Art (MoMA), New York und in Venedig.

Im Werk von Thomas Schutte geht es immer um den Menschen. Seine Arbeiten haben Schwere und Leichtigkeit, aber sie zeigen auch Beschädigungen, Machtverhältnisse, Ängste, Abhängigkeiten, böse, schräge und schöne Gestalten. Schutte studierte von 1973 bis 1981 an der Kunstakademie Dusseldorf bei Fritz Schwegler und Gerhard Richter. Heute zählt er zu den bedeutendsten Kunstlern der Gegenwart und ist weltweit in allen großen Museen und Sammlungen vertreten. Ein Film uber Schutte ist eigentlich uberfällig, aber wir treffen genau den richtigen Moment: Geplant sind u.a. eine große Retrospektive im Museum of Modern Art (MoMA), New York und in Venedig.

Das Praxishandbuch zum Einsatz von KI in Betrieben und Behörden Die Einführung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) verändert zunehmend die Art und Weise, wie Arbeitsprozesse gestaltet und Entscheidungen getroffen werden. Gerade in der Personalverwaltung übernimmt KI bereits Aufgaben wie das Bewerbermanagement, die Analyse von Mitarbeiterdaten und die Automatisierung von Verwaltungsprozessen. Doch welche Auswirkungen hat das auf die Beschäftigten und die Rechte der Arbeitnehmervertretungen? Dieses Buch gibt Einblick in die Regulierung und Anwendung von KI im betrieblichen Kontext. Dabei stehen die Konsequenzen für den Arbeitsplatz im Mittelpunkt. Die Themen reichen von den rechtlichen Rahmenbedingungen der neuen KI-Verordnung bis hin zur Frage, wie Interessen vertretungen den Einsatz von KI überwachen und steuern können. KI eröffnet neue Chancen in der Arbeitswelt, wirft aber auch Fragen des Arbeitnehmerdatenschutzes, der Gerechtigkeit und der Transparenz auf. Dieses Buch soll helfen, die Herausforderungen der Zukunft aktiv mitzugestalten. Aus dem Inhalt: Was ist KI? Was regelt die KI-Verordnung? Wie wird KI in der Personalverwaltung eingesetzt? Was bedeutet der Einsatz von KI im Arbeitsprozess? Welche Rechte haben Betriebs- und Personalrat? Was unterscheidet 'gute' von 'schlechter' KI? Worauf müssen Betriebs- und Personalrat bei Vereinbarungen achten? Vorteile auf einen Blick: Erläutert die Auswirkungen von KI auf die Arbeitswelt Stellt die Mitbestimmungsrechte von Betriebs- und Personalräten dar Zeigt Lösungsansätze für gute betriebliche Regelungen auf Zielgruppen: Betriebs- und Personalräte, Gewerkschaftssekretäre, Personalabteilungen, Rechtsanwälte Autoren und Autorinnen: Laurens Brandt, Wissenschaftlicher Referent für Arbeitsrecht am Hugo Sinzheimer Institut für Arbeits- und Sozialrecht der Hans-Böckler-Stiftung | Dr. Wolfgang Däubler, Prof. für Deutsches und Europäisches Arbeitsrecht, Bürgerliches Recht und Wirtschaftsrecht an der Universität Bremen i. R. | Dr. Herta Däubler Gmelin, Prof. Rechtsanwältin in der Kanzlei schwegler rechtsanwaelte, Berlin | Dr. Isabell Hensel, Prof. für Bürgerliches Recht und Arbeitsrecht in der digitalen Gesellschaft, Universität Kassel | Dr. Tobias Kämpf, Professor für Sozialwissenschaften, Arbeit und Digitalisierung an der University of Labour | Dr. Ernesto Klengel, wissenschaftlicher Direktor des Hugo Sinzheimer Instituts für Arbeits- und Sozialrecht der Hans-Böckler-Stiftung | Tobias Krafft, Doktorand am Lehrstuhl 'Algorithm Accountability' an der TU Kaiserslautern, Geschäftsführer der Trusted AI GmbH | Ina Reichhold, Ass. iur., Lehrstuhl für Bürgerliches Recht und Arbeitsrecht in der digitalen Gesellschaft, Universität Kassel | Dr. Marlene Schmidt, Prof. Partnerin, Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht in der Kanzlei Apitzsch Schmidt Klebe Rechtsanwälte | Carla Schmidt, Associate, Rechtsanwältin in der Kanzlei Apitzsch Schmidt Klebe Rechtsanwälte | Dr. Johanna Wenckebach, Prof. für Rechtswissenschaften mit Schwerpunkt Arbeitsrecht an der University of Labour, Frankfurt; Justiziarin bei der IG Metall | Dr. Katharina Zweig, Prof. am Fachbereich Informatik der RPTU in Kaiserslautern

Das Praxishandbuch zum Einsatz von KI in Betrieben und Behörden Die Einführung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) verändert zunehmend die Art und Weise, wie Arbeitsprozesse gestaltet und Entscheidungen getroffen werden. Gerade in der Personalverwaltung übernimmt KI bereits Aufgaben wie das Bewerbermanagement, die Analyse von Mitarbeiterdaten und die Automatisierung von Verwaltungsprozessen. Doch welche Auswirkungen hat das auf die Beschäftigten und die Rechte der Arbeitnehmervertretungen? Dieses Buch gibt Einblick in die Regulierung und Anwendung von KI im betrieblichen Kontext. Dabei stehen die Konsequenzen für den Arbeitsplatz im Mittelpunkt. Die Themen reichen von den rechtlichen Rahmenbedingungen der neuen KI-Verordnung bis hin zur Frage, wie Interessen vertretungen den Einsatz von KI überwachen und steuern können. KI eröffnet neue Chancen in der Arbeitswelt, wirft aber auch Fragen des Arbeitnehmerdatenschutzes, der Gerechtigkeit und der Transparenz auf. Dieses Buch soll helfen, die Herausforderungen der Zukunft aktiv mitzugestalten. Aus dem Inhalt: Was ist KI? Was regelt die KI-Verordnung? Wie wird KI in der Personalverwaltung eingesetzt? Was bedeutet der Einsatz von KI im Arbeitsprozess? Welche Rechte haben Betriebs- und Personalrat? Was unterscheidet 'gute' von 'schlechter' KI? Worauf müssen Betriebs- und Personalrat bei Vereinbarungen achten? Vorteile auf einen Blick: Erläutert die Auswirkungen von KI auf die Arbeitswelt Stellt die Mitbestimmungsrechte von Betriebs- und Personalräten dar Zeigt Lösungsansätze für gute betriebliche Regelungen auf Zielgruppen: Betriebs- und Personalräte, Gewerkschaftssekretäre, Personalabteilungen, Rechtsanwälte Autoren und Autorinnen: Laurens Brandt, Wissenschaftlicher Referent für Arbeitsrecht am Hugo Sinzheimer Institut für Arbeits- und Sozialrecht der Hans-Böckler-Stiftung Dr. Wolfgang Däubler, Prof. für Deutsches und Europäisches Arbeitsrecht, Bürgerliches Recht und Wirtschaftsrecht an der Universität Bremen i. R. Dr. Herta Däubler Gmelin, Prof. Rechtsanwältin in der Kanzlei schwegler rechtsanwaelte, Berlin Dr. Isabell Hensel, Prof. für Bürgerliches Recht und Arbeitsrecht in der digitalen Gesellschaft, Universität Kassel Dr. Tobias Kämpf, Professor für Sozialwissenschaften, Arbeit und Digitalisierung an der University of Labour Dr. Ernesto Klengel, wissenschaftlicher Direktor des Hugo Sinzheimer Instituts für Arbeits- und Sozialrecht der Hans-Böckler-Stiftung Tobias Krafft, Doktorand am Lehrstuhl 'Algorithm Accountability' an der TU Kaiserslautern, Geschäftsführer der Trusted AI GmbH Ina Reichhold, Ass. iur., Lehrstuhl für Bürgerliches Recht und Arbeitsrecht in der digitalen Gesellschaft, Universität Kassel Dr. Marlene Schmidt, Prof. Partnerin, Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht in der Kanzlei Apitzsch Schmidt Klebe Rechtsanwälte Carla Schmidt, Associate, Rechtsanwältin in der Kanzlei Apitzsch Schmidt Klebe Rechtsanwälte Dr. Johanna Wenckebach, Prof. für Rechtswissenschaften mit Schwerpunkt Arbeitsrecht an der University of Labour, Frankfurt; Justiziarin bei der IG Metall Dr. Katharina Zweig, Prof. am Fachbereich Informatik der RPTU in Kaiserslautern

Spezielle Sonnenblende für den Nistkasten Typ Britischer Mauersegler, Aufputz, einzeln, PREMIUM MKW.Englisches ProduktHergestellt aus hochwertigem, ultraleichtem Glasfasergewebe und Harzen, die extrem widerstandsfähig gegen die schwierigen Wetterbedingungen in großen Höhen sind (Glasfasergewebe nach britischer Rezeptur, vergleichbar oder sogar überlegen in ihrer Haltbarkeit gegenüber Nistkästen aus Sägemehlbeton renommierter deutscher Marken wie Schwegler oder Hasselfeldt)Das leicht abgeschrägte und vollkommen glatte Dach ohne die geringste Unebenheit erschwert es Tauben und Raubvögeln, sich darauf niederzulassen. (Vögel rutschen ab)ein außergewöhnliches, modernes und bisher unbekanntes Premium-Design, das die Aufmerksamkeit auf sich zieht, ein geringes Eigengewicht, das die Tragkonstruktion nicht belastet, ein besserer Wärmeschutz für nistende Mauersegler und eine beeindruckende Haltbarkeit machen dieses Produkt zu einem sehr attraktiven für den bewussten Kunden (Ornithologen, Designer, Naturliebhaber)Erfüllt strenge ornithol

Der Wald wird in den letzten Jahren zunehmend als pädagogischer Raum erkannt und genutzt. Naturerfahrungen gehören aber nicht selbstverständlich zur Lebenswelt aller Kinder. Wie wirken sich fehlende Naturerfahrungen auf die kindliche Entwicklung aus? Auf welche Art und Weise begegnen die Schulen diesem Defizit? Welche Konzepte stellt die klassische Umweltpädagogik zur Verfügung? Tabea Schwegler geht diesen Fragen nach und zeigt, was genau unter Waldpädagogik zu verstehen ist und ob diese als sinnvolle Ergänzung des bereits bestehenden schulischen Angebotes der Umweltbildung fungieren kann bzw. unter welchen Bedingungen dies zu verwirklichen ist. Dieses aus der Praxis heraus entstandene Buch führt den interessierten Leser in die Zielsetzung und Methode der Waldpädagogik ein und erläutert deren Umsetzung für den Bereich Grundschule. Für die pädagogische Arbeit werden unter Berücksichtigung von Erkenntnissen der Entwicklungs- und Lernpsychologie gezielt Empfehlungen für die praktische Arbeit ausgesprochen.

Der Wald wird in den letzten Jahren zunehmend als pädagogischer Raum erkannt und genutzt. Naturerfahrungen gehören aber nicht selbstverständlich zur Lebenswelt aller Kinder. Wie wirken sich fehlende Naturerfahrungen auf die kindliche Entwicklung aus? Auf welche Art und Weise begegnen die Schulen diesem Defizit? Welche Konzepte stellt die klassische Umweltpädagogik zur Verfügung? Tabea Schwegler geht diesen Fragen nach und zeigt, was genau unter Waldpädagogik zu verstehen ist und ob diese als sinnvolle Ergänzung des bereits bestehenden schulischen Angebotes der Umweltbildung fungieren kann bzw. unter welchen Bedingungen dies zu verwirklichen ist. Dieses aus der Praxis heraus entstandene Buch führt den interessierten Leser in die Zielsetzung und Methode der Waldpädagogik ein und erläutert deren Umsetzung für den Bereich Grundschule. Für die pädagogische Arbeit werden unter Berücksichtigung von Erkenntnissen der Entwicklungs- und Lernpsychologie gezielt Empfehlungen für die praktische Arbeit ausgesprochen.

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, Karlsruher Institut für Technologie (KIT) (Lehrstuhl für Human Ressource Management), Veranstaltung: Seminar Unternehmensethik, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit moralisch fraglichen Anreizinstrumenten in der Personalführung, indem sie diese versucht zu identifizieren und weiter zu begründen versucht, warum diese moralisch fraglich sind. Dabei sind insbesondere die finanzielle Entlohnung sowie Karriere-Chancen zentrale Themen. Somit ist es nicht verwunderlich, dass sich auch die Forschung mit großem Aufwand den Themen Motivation und Anreizsystemgestaltung im Allgemeinen widmet. ... Schwegler liefert eine weitere Motivation zur Beschäftigung mit diesem Thema, indem sie ¿die vollen Erträge aus Arbeitsteilung und Kooperationen sowie deren Ausweitung .. nur dann realisiert¿ sieht, wenn die Anreizgestaltung im Unternehmen sowohl in wirtschaftlicher als auch in moralischer Weise gerecht vonstattengeht (Schwegler, 2008, S. 257). Die Nische der Themenstellung dieser Arbeit ist nicht zu verwechseln mit umliegenden Themengebieten wie ethisch-moralisch fraglichem Verhalten von Unternehmen gegenüber ihren Mitarbeitern im Allgemeinen oder der Frage nach dem ¿richtigen¿ (also beispielsweise effizienten ) Gestalten von Anreizsystemen. Auch das Thema Motivation findet in dieser Arbeit nur zur Schaffung von Verständnisgrundlagen Platz. Die Vorgehensweise und der Aufbau der Arbeit gestalten sich wie folgt. Zu Beginn werden in Kapitel 2 theoretische Grundlagen sowohl aus der betriebswirtschaftlichen Richtung (Personalführung, Motivation, Anreizsysteme) als auch aus dem philosophischen Bereich (Unternehmensethik, Ethik in der Personalführung, Ethik & Moral) gelegt. Die Arbeit ist somit auch an Leser ohne spezifisches Hintergrundwissen adressiert. Kapitel 3 beschäftigt sich anschließend mit verschiedenen Gliederungsansätzen von Anreizinstrumenten aus der betriebswirtschaftlichen Literatur und findet eine für diese Arbeit sinnvolle Gliederung derselben. Kapitel 4 beginnt zunächst mit einer Einführung in die ethische Argumentationstechnik und bildet im Anschluss daran den Kern der Arbeit. Hier werden die einzelnen Anreizinstrumente hinsichtlich ihrer moralischen Fragwürdigkeit analysiert. Die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung und einem Fazit.

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, Karlsruher Institut für Technologie (KIT) (Lehrstuhl für Human Ressource Management), Veranstaltung: Seminar Unternehmensethik, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit moralisch fraglichen Anreizinstrumenten in der Personalführung, indem sie diese versucht zu identifizieren und weiter zu begründen versucht, warum diese moralisch fraglich sind. Dabei sind insbesondere die finanzielle Entlohnung sowie Karriere-Chancen zentrale Themen. Somit ist es nicht verwunderlich, dass sich auch die Forschung mit großem Aufwand den Themen Motivation und Anreizsystemgestaltung im Allgemeinen widmet. ... Schwegler liefert eine weitere Motivation zur Beschäftigung mit diesem Thema, indem sie ¿die vollen Erträge aus Arbeitsteilung und Kooperationen sowie deren Ausweitung .. nur dann realisiert¿ sieht, wenn die Anreizgestaltung im Unternehmen sowohl in wirtschaftlicher als auch in moralischer Weise gerecht vonstattengeht (Schwegler, 2008, S. 257). Die Nische der Themenstellung dieser Arbeit ist nicht zu verwechseln mit umliegenden Themengebieten wie ethisch-moralisch fraglichem Verhalten von Unternehmen gegenüber ihren Mitarbeitern im Allgemeinen oder der Frage nach dem ¿richtigen¿ (also beispielsweise effizienten ) Gestalten von Anreizsystemen. Auch das Thema Motivation findet in dieser Arbeit nur zur Schaffung von Verständnisgrundlagen Platz. Die Vorgehensweise und der Aufbau der Arbeit gestalten sich wie folgt. Zu Beginn werden in Kapitel 2 theoretische Grundlagen sowohl aus der betriebswirtschaftlichen Richtung (Personalführung, Motivation, Anreizsysteme) als auch aus dem philosophischen Bereich (Unternehmensethik, Ethik in der Personalführung, Ethik & Moral) gelegt. Die Arbeit ist somit auch an Leser ohne spezifisches Hintergrundwissen adressiert. Kapitel 3 beschäftigt sich anschließend mit verschiedenen Gliederungsansätzen von Anreizinstrumenten aus der betriebswirtschaftlichen Literatur und findet eine für diese Arbeit sinnvolle Gliederung derselben. Kapitel 4 beginnt zunächst mit einer Einführung in die ethische Argumentationstechnik und bildet im Anschluss daran den Kern der Arbeit. Hier werden die einzelnen Anreizinstrumente hinsichtlich ihrer moralischen Fragwürdigkeit analysiert. Die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung und einem Fazit.