DRAHTLOSE PRÄSENTATIONSHILFEDrahtlose Präsentationshilfe aus Aluminium mit rotem Laser für die Steuerung Ihrer PräsentationenHalten Sie alles unter KontrolleMit der drahtlosen Kazun Laser-Präsentationshilfe aus Aluminium gelingen Präsentationen wirklich einfach. Da Sie vollkommene Kontrolle über Ihre Präsentation haben, können Sie sich auf Ihren Vortrag und das Publikum konzentrieren.Einfach mitnehmenDas Aluminiumgehäuse mit seinem stabilen und ultraflachen Design liegt angenehm in der Hand und stellt sicher, dass Sie die Präsentationshilfe überallhin mitnehmen können.Stellt Ihre Präsentation ins rechte LichtDie Kazun Präsentationshilfe enthält vier PowerPoint-Funktionen: Sie können Ihre Präsentation starten und stoppen, zur nächsten oder vorherigen Folie wechseln oder den Bildschirm schwarz schalten. Mit dem roten Laserpointer können Sie wichtige Aspekte Ihrer Präsentation hervorheben, damit Ihr Publikum auch tatsächlich nachvollziehen kann, worüber Sie sprechen.Plug & Play-FunkempfängerWenn Sie bereit sind, die Präsentation zu beginnen, stecken Sie den USB-Mikroempfänger einfach in Ihren PC oder Laptop (auch mit Mac kompatibel*), um sofort zu starten. Der kabellose Empfänger besitzt eine extra große Reichweite von bis zu 30 m, damit Sie sich frei bewegen können, während Sie zu Ihrem Publikum sprechen. Die Batterie lässt sich über das im Lieferumfang enthaltene Mikro-USB-Kabel aufladen.
GRIN Die Fortführungswertproblematik in der Discounted-Cash-Flow-Methode und in der Adjusted-Present-Value-Methode
Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Revision, Prüfungswesen, Note: 1,3, Technische Universität Berlin (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Im Rahmen einer zunehmend weiter fortschreitenden Globalisierung bekommen die Kapitalmärkte, ausgehend von den anglo-amerikanisch geprägten Volkswirtschaften, eine immer größere Bedeutung auch im kontinental-europäischen Wirtschaftsraum. Eine wesentliche Rolle spielt in diesem Zusammenhang die seit einiger Zeit stetig wachsende Anzahl von Unternehmenskäufen und -verkäufen bzw. von Unternehmenszusammenschlüssen, die sich durch nahezu sämtliche Branchen und Industrieländer zieht. Hier setzt die Ausarbeitung an, denn die Unternehmensbewertung ist das zentrale Element nationaler und internationaler Unternehmensakquisitionen. Sie ist Bestandteil und Grundlage der Akquisitionsverhandlungen und bildet zumeist die entscheidende Größe für den Abschluss und die Durchführung einer solchen Transaktion. Es werden zwei moderne Unternehmensbewertungsmethoden vorgestellt, das DCF-Verfahren und das damit verwandte APV-Verfahren. Das DCF-Verfahren in der hier vorgestellten, auf dem WACC basierenden Variante findet mittlerweile auch in Deutschland eine recht verbreitete Anwendung als Entscheidungshilfeinstrument. Der APV-Ansatz als Weiterentwicklung der DCF-Methode stellt ein noch flexibleres Verfahren dar, insbesondere im Hinblick auf variierende Kapitalstrukturen und im Zeitablauf schwankende Steuersätze. Beide Methoden haben gegenüber den oftmals verwendeten traditionellen Unternehmensbewertungsverfahren den Vorteil, dass sie investitionstheoretisch fundiert sind und dass sie auf pauschale Ergebnisabschläge und nicht überprüfbare Ableitungen des Kalkulationszinssatzes verzichten. Somit wird der Blick des Bewerters auf das Wesentliche fokussiert, nämlich auf die Planungsgrundlagen. Es wird eine Brücke zwischen den Unternehmensbewertungsverfahren und den Planungsmodellen unter Unsicherheit geschlagen. Eine solche Verbindung findet man in der Literatur sehr selten. Es dominieren Bewertungsmethoden, die von als sicher angenommenen Cash Flows ausgehen. Oftmals scheint die Überzeugung vorzuherrschen, wenn man nur die richtige Unternehmensbewertungsmethode verwendet, wird man auch den richtigen Unternehmenswert berechnen können. Aussagen wie die von Carl Helbing, auch der Kapitalkostensatz ist letztlich geschätzt, so wie jeder Kapitalisierungszinsfuß, haben Seltenheitswert, reflektieren jedoch genau die Situation eines jeden Bewerters. Es soll deshalb aufgezeigt werden, wie man bei Unternehmensbewertungen die Unsicherheit berücksichtigen und handhaben kann. Die vorgestellten Modelle liefern dazu m.E. verwendbare Ansätze. Der Bewerter erhält so Bandbreiten von Unternehmenswerten, Werte-Cluster gewissermaßen, aus denen heraus er den seiner Ansicht nach realistischen Wert ermitteln muss. Gang der Untersuchung: Der Schwerpunkt der Arbeit liegt auf der Behandlung der Fortführungswertproblematik. Auffällig ist dabei, dass der Fortführungswert in der deutschsprachigen Literatur fast gar nicht, und auch in der anglo-amerikanischen Literatur nur selten problematisiert wird, obwohl der Fortführungswert einen außerordentlich hohen Einfluss auf den gesamten Unternehmenswert hat. Einige Beispiele können das belegen: Für eine sehr reife Industrie, die eher im Schrumpfen begriffen ist wie bspw. die Tabakindustrie, liegt er immerhin noch bei etwas über 50 %; in gesättigten Industrien, z.B. bei Sportartikelherstellern, schon bei über 80 %; für Wachstumsindustrien wie Körperpflegemittelhersteller bereits bei 100 % und bei dynamisch wachsenden High-Tech- oder Bio-Tech-Unternehmen sogar bei über 120 % des Unternehmensgesamtwertes. Der sehr hohe Einfluss des Fortführungswertes auf den Unternehmensgesamtwert wird insbesondere bei jungen, innovativen Unternehmen deutlich...
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Dieser Herrendiener ist aus verchromten Metall gefertigt und verfügt über einen hohen Nutzfaktor. Er umfasst einen Sakkohalter sowie einen Hosen- und Krawattenhalter. Ein dezentes Finish in Aluminium-Optik gibt den Metallteilen einen edlen Look. Die Montage geht schnell und ist unkompliziert.